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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保温杯,套,材料南京理工大学泰州科技学院工业工程概论课程论文学生姓名：专业：论文题目：指导教师:张莉学号：会计学保温杯制作的生产工艺流程XX年12月10日目录1引言.1企业概述.1企业组织结构.1企业基本理论.22保温杯的选材及工艺流程介绍.3保温杯的介绍.3保温杯的历史.3保温杯的原理.3保温杯材料选择.4材料特点.4材料的加工工艺及特性.5加工工艺.5特性.5保温杯的工艺流程图.5外壳加工流程.5内壳加工流程.6外壳和内壳装配流程.7生产工艺作用说明.8主要机械设备.10液压机.
2、10氩弧焊机.10有尾抽真空机.113保温杯生产设施布置类型.12设施布置类型.12工厂总平面图.12离散型车间或工场的机器设备布置.12车间设备布置概述的原则.12车间布置应符合生产操作要求的原则.12车间布置应符合设备安装、检修要求的原则.13车间布置应符合厂房建筑要求的原则.13车间布置应符合节约建设投资要求的原则.13总结.14参考文献.151引言企业概述浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司经金华市工商行政管理局核准，于XX年8月29日由浙江哈尔斯工贸有限公司整体变更设立，公司主要从事日用不锈钢真空保温器皿的研发、设计、生产与销售，主要产品包括保温杯、保温瓶、保温壶、保温饭盒、焖烧壶等不锈钢
3、真空保温器皿以及部分不锈钢非真空器皿。本公司前身哈尔斯工贸成立于1996年5月，XX年9月至今，始终专注于不锈钢真空保温器皿的研发设计与生产销售，经过多年发展，已成为国内最具影响力的专业不锈钢真空保温器皿制造商之一，与国内同行业企业相比具有产销规模大，生产制造技术精良，研发设计能力突出，国内营销网络覆盖面广等优势，根据中国日用杂品工业协会统计，XXXX年连续两年位居我国不锈钢真空保温器皿行业国内生产企业销售收入排名第二位。企业组织结构组织结构是直线职能制，也叫生产区域制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一
4、类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。在管理学意义上，组织结构实质上是一种职权-职责关系结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统：决策子系统组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。指挥子系统指挥子系统是组织活动的指令中心，在各职能单位或部门，其负责人或行政首
5、脑与其成员组成垂直形态的系统。行政首脑的主要任务是实施决策机构的决定，负责指挥组织的各项活动，保证各项活动顺利而有效地进行。指挥子系统的设计应从组织的实际出发，合理确定管理层次，并根据授权原则，把指挥权逐级下授，建立多层次、有权威的指挥系统，来行使对组织各项活动的统一指挥。参谋-职能子系统参谋-职能子系统是参谋或职能部门组成的水平形态的系统。各参谋或职能部门，是行政首脑的参谋和助手，分别负责某一方面的业务活动。设计参谋-职能子系统，要根据实际需要，按照专业分工原则，设置必要的参谋或职能机构，并规定其职责范围和工作要求，以保证有效地开展各方面的管理工作。执行子系统、监督子系统和反馈子系统决策中心
6、决定组织的大政方针，指挥中心是实施计划的起点，而执行子系统、监督子系统和反馈子系统是使计划得以正确无误地推行的机构。指挥中心发出指令，这个指令一方面通向执行机构，同时又发向监督机构，让其监督执行的情况。反馈机构通过对信息系统的处理，比较效果与指令的差距后，返回指挥中心。这样，指挥中心便可以根据情况发出新的指令。执行机构必须确切无误地贯彻执行指挥中心的指令。为了保证这一点，就应有监督机构监督执行情况，而反馈子系统是反映执行的效果。执行子系统、监督子系统和反馈子系统必须互相独立，不能合而为一。企业基本理论企业通过内部机制的治理，给员工创造一个公平、公正、公开的学习和工作环境，让员工在各自的工作岗位
7、上主动、充分地发挥其才能，实现其自身价值。企业通过员工自身价值实现，满足客户要求，实现供应商的价值，为股东创造最大收益，以此担负起企业应承担的社会责任，为社会创造财富。企业树立拼搏创新-思路决定出路，布局决定结局；细节决定成败，人品决定产品的理论。公司秉承精于细节过程，追求品质完善的质量方针；节能减污，全员参与；遵纪守法，追求完美环保方针；以人为本，预防事故；遵纪守法，持续改进的职业健康安全方针。去不断地构建市场网络，创建国际品牌；打造优秀团队，实现科学管理；引领杯界潮流，成就百年名企。2保温杯的选材及工艺流程介绍保温杯的介绍保温杯一般是由陶瓷或不锈钢加上真空层作成的盛水的容器,顶部有盖,密封
8、严实,真空绝热层能使装在内部的水等液体延缓散热,以达到保温的目的。保温杯的历史11892年，牛津大学的一位苏格兰人詹姆斯杜瓦尔爵士发明了真空保温杯。他将一只瓶子放到另一只瓶子中，然后将两个瓶子中间缝隙中的空气抽出。因为真空不传递热量，所以保温杯中的热水或冷水会长时间保持原来的温度。到了20世纪50年代，保温杯的销售量达到了最高峰，这个时期的家庭野餐、海滨远足和野外露营都会携带保温杯。一般是由陶瓷或不锈钢加上真空层作成的盛水的容器,顶部有盖,密封严实,真空绝热层能使装在内部的水等液体延缓散热,以达到保温的目的。保温杯是从保温瓶发展而来的，保温原理与保温瓶一样，只是人们为了方便把瓶做成杯。保温杯的
9、原理保温杯内胆大多由玻璃镀银，铝，铜等金属，银色的杯胆能反射热水的辐射，杯胆和杯身的真空能阻断热力的传递，从而阻止热对流。以达到保温的效果。磁化紫砂保温杯主要采用杯盖磁块装在杯盖磁套内，杯体磁块装在杯体磁套内，在杯盖磁套上放有杯盖封片，杯盖磁托衬托在杯盖磁套底部，在杯体内胆与杯壳体之间填充保温材料，以达到保温的效果。普通紫砂保温杯由外壳、上外盖、内胆、磁铁、保温层以及水挡圈组成。它将保温层设置在内胆和外壳间的下部，其保温层采用由高分子材料制成，水挡圈一个杯子的8种卖法，思维再次大逆转！这是一家红酒公司做产品策划在做定价策略时的案例，负责人与企业主发生了激烈争论，原因是负责人的定价太高了，每款产
10、品都比原来高了将近一倍，企业主感觉高得离谱，肯定没法卖了。这时负责人对企业主说：“如果你只想卖原来的价格，那就用不着请我们来策划，我们策划人最大的本事就是将好产品卖出好价钱”。最终负责人以“一个杯子到底能卖多少钱”的例子说服了企业主，充分证明了策划对产品价值创新的意义，同时对打破我们被禁锢的思维有很大的帮助!顺便补充一句，以下思维创新方式适用于任何产品的营销!第1种卖法：卖产品本身的使用价值，只能卖3元/个如果你将他仅仅当一只普通的杯子，放在普通的商店，用普通的销售方法，也许它最多只能卖3元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。第2种卖法：卖产品的文化价值，可以卖5元/个如果你将它设计成今年最流行款式的杯子，可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了，因为你的杯子有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。第3种卖法：卖产品的品牌价值，就能卖7元/个如果你将它贴上著名品牌的标签，它就能卖6、7
