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1、政府采购合同审核要点及风险规避政府采购合同审核要点及风险规避( (上上) )篇一：政府采购中的风险与防范对策研究政府采购中的风险与防范对策研究 摘 要当前政府采购面临诸多风险。譬如技术风险、道德风险、泄密风险、制度执行风险和竞争风险等。信息不对称风险、政府在一定的程度上刺激了国内消费，拉动了内需，促进了国名经济的增长，是国家鼓励和扶持国有、民营重点企业事业单位发展的一种利国利民的国家性行动，文章既是通过分析我国政府采购过程中存在主要风险和暴露的重点问题，有针对性的提出几项有效的防范措施，为政府采购今后更好地“服务于人民”提出了比较有价值的参考依据。关键词：政府采购，风险，防范对策 Abstra
2、ct Currently face a number of risks in government procurement. For example, technical, moral hazard and exposure risk, institutional implementation of risk and risk. Information not symmetry risk, and Government in must of level Shang stimulus has domestic consumption, pulling has domestic demand, p
3、romoting has names economic of growth, is country encourages and support State-owned, and private focus Enterprise institutions development of a benefits the on behalf of country sex action, articles is through analysis my Government procurement process in the exists main risk and exposed of focus p
4、roblem, has targeted of made several items effective of against measures, for government procurement future better to “service Yu people“ made has compared has value of reference basis.Keywords: Government procurement, risks, precautions 目 录 一、引言 . 1二、供应链管理概述 . 2（一）供应链管理概念 .2（二）结构模型及特征 . 错误！未定义书签。（三
5、）供应链物流服务商绩效的内涵 .错误！未定义书签。（四）供应链物流服务商绩效评估的作用. 错误！未定义书签。三、供应链物流服务商绩效评估方法介绍 错误！未定义书签。（一）层次分析法 .错误！未定义书签。（二）模糊综合评判 . 错误！未定义书签。（三）数据包络分析法（DEA） . 错误！未定义书签。（四）平衡记分卡法 . 错误！未定义书签。四、供应链物流服务商绩效评估指标体系构建 错误！未定义书签。（一）供应链物流服务商绩效评估的原则. 错误！未定义书签。（二）供应链物流服务商绩效评估指标体系的构建 . 错误！未定义书签。（三）一级指标的描述 . 错误！未定义书签。五、运用模糊综合评价方法进行分
6、析 . 错误！未定义书签。（一）确定评价对象的因素集合 . 错误！未定义书签。（二）确定评价等级集合 .错误！未定义书签。（三）确定评价因素的权向量 . 错误！未定义书签。（四）进行单因素评价，建立模糊关系矩阵 R 错误！未定义书签。（五）生成模糊评价结果向量 . 错误！未定义书签。六、结束语 . 错误！未定义书签。 参考文献 . 错误！未定义书签。致 谢 . 13一、引言随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和行政事业单位职能和任务的不断拓展和延伸，传统的政府统一配送、统一供给已不再适合发展的需要，自主采购日益普遍，因此政府采购的风险也不断增长。本文拟在对政府采购面临的风险进行分析的基础上，
7、提出一些防范和控制风险的方法，以期提高行政事业单位的采购风险防范意识，增强自身风险控制能力，减少风险损失，提高采购效益，控制财政支出。近年来随着政府采购法 、 招标投标法的实施，以招标采购为主要方式的政府采购在政府性自己使用财政性专项资金开展的图书文献购置，近年来也逐步开展了多种形式的招标采购探索。结合采购实践和规范制定、分析需要重点把握的问题和关键环节，探讨如何做好风险管理，以控制风险、降低风险篇二：(李文发)采购合同管理与法务风险规避采购合同管理与法务风险规避主讲：李文发一、课程对象：公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人
8、员，合同管理人员，供应商管理人员，客户服务人员等。二、课程收益：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范5、商务合同纠纷的处理与对应6、常见商务合同的合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务要求和注意事项8、国际采购法务要求和风险规避9、政府采购的法务要求和注意的问题三、培训时间：2 天四、课程大纲：第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）识别合同的风险及规避风险
9、2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响4、合同的形成要求条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合同才有效，采购方起草合同有什么优势？7、构成合同的四大要素之间有什么关系，只有什么要素才具备法律效力？8、我国的民法通则规定合法合同的能力三个问题的思考：（1）签订合同的有效性受年龄的限制吗，法律如何规定？（2）精神病人、喝酒或吸毒的人，他们的合同能力受限制吗？如果规避法律风险？（3）有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗？如何界定？9、合同的成立要件10、案例分析：（1）试分析这家公司是否违约？是否承担赔偿责任？（2）被告有违约行为吗？为什么？
10、11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力12、授权人再次授权行为人，具备法力效力吗？13、合同有哪三种形式？你通常采用什么合同方式？口头合同有效吗？如何维持口头合同的取证？14、思考：什么样的书面合同不用签字仍然有效？15、导致合同无效的四个因素，请分别分析；16、可撤销合同的几种类型分析；17、思考：（1）如何区分无效合同与可撤销合同？（2）什么样的合同不要求当事人签字，仍然有效？18、案例分析：双方当事人达成的口头协议有无法律效力？为什么吗？19、小补充：合同的生效的四个要件20、合同关系不涉及第三人原则21、思考：（1）消费者到超市购物，发现质量有问题应该起诉超市还
11、是生产商？（2）采购人员外发产品或服务，质量由谁控制？22、解密：某公司一起合同纠纷案；23、合同的主要条款和附属条款的要求和区别24、解密合同条款是否有效，要考虑三条标准25、采购合同其他条款详解（1）免责和限责条款要求：如何表述，如何提醒，如何检测？（2）预定损害赔偿条款和惩罚条款：如何界定，如何限制？（3）所有权保留：请思考三种情况下物料的所有权有没有转移？现场做三个练习题。（4）案例分析：石龙某电子连接器公司物料所有权纠纷案解读。（5）赔偿条款：如何追责？（6）不可抗力：什么情况下是不可抗力，如何区别区商业落空？生活中有哪些具体案例可以界定为不可抗力？（7）如何解决合同纠纷介绍常用四种
12、方法26、合同的条款之战（1）条款之战的过程；（2）条款之战要提供哪些资料和证据（3）如何规避条款之战27、合同定价方法的介绍及如何使用它们？（1）固定价格（2）可变价格（3）成本累加（成本补偿）定价28、采购合同的支付条款（1）支付方式（2）分期付款（支付周期）（3）发票处理条款（4）确定支付点（5）支付的货币种类（6）分析分期付款的优点（7）如何规避分期支付中不履行合同的风险？29、合同订金、保留金如何处理？30、合同履行的本质和基本原则31、案例分析：问题：甲方是否可以推迟交货？乙方是否违约？32、合同变更与转让33、案例分析：银行与乙公司签订的协议属于什么性质？对保证人的保证责任产生什
13、么影响？34、合同权利义务的终止35、合同权利义务的终止和解除的不同36、案例分享：服装厂是否有权解除合同？法院会支持纺织厂的主张？服装厂能否要求损害赔偿？37、合同违约处理与争议处理38、处理合同争议的五种方法39、合同无效或撤销的法律后果40、案例分析：甲方的要求认定合同不成立的请求有无法律根据？此案应如何处理？41、给出一个背景，然后讨论：（1）根据以上案例，指出供应商是否违反合同？（2）详细说明你是如何得出结论的？42、某集团分司与某企业合同案例分享第二章：如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求 1、买卖合同的要求和法律特征2、买卖合同的有哪些必备条款3、买卖合同中当事人的效力
14、当事人的义务4、买卖合同风险的承担和利益的承受6、法律规定买卖合同中买受人的义务7、 特种买卖合同分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同8、企业如何在买卖合同中得益9、案例：某公司与供应商的买卖合同纠纷10、什么是国际货物买卖合同及国际货物买卖合同的特征11、国际货物买卖合同的国际公约12、国际货物销售公约的范围13、四组国际贸易术语介绍14、国际货物合同买卖合同的订立过程要约和承诺15、国际货物买卖合同的形式和内容、双方的义务有哪些16、如何规避国际货物风险与所有权的转移17、国际货物买卖合同的违约救济第三章：政府采购合同管理及招投标采购方式管理 1、政府采购法介绍2、政府采购
15、与私人采购的异同3、政府采购的对象和范围4、政府采购要遵循的原则5、常见政府采购方式介绍6、政府采购合同管理与企业采购合同管理有什么不同？7、政府采购的质疑、投诉与责任8、案例分析：某公司参与政府采购的不公平竞争？9、什么是招标投标及招投标法介绍10、招投标的项目要求11、招投标的流程和方式12、如何进行询标？13、招标人和投标人不可以有哪些行为？14、开标、评标和中标以及履行的注意事项15、案例分析：某集团公司的招投标案例分析第四章：其它重要的与采购相关的法律介绍1、竞争与反垄断法要点（1）反不正当竞争法（2）不正当竞争（3）竞争的原则（4）中国反垄断法的三大支柱（5）限制竞争行为（6）不正
16、当竞争行为（7）案例：如何认定法律中的“贿赂”2、消费者权益保护法要点（1）消费者的九大权利（2）经营者的义务3、产品质量法要点（1）产品质量法适用范围（2）产品质量与责任（3）生产者的产品质量义务篇三：EPC 合同风险审核要点(XX)EPC 合同风险审核的若干重点问题虽然在招投标安排下, 承包商修改招标书的合同条件 (含通用条件和专用条件) 的机会较小, 但是, 仍然可以在投标书中针对一些关键问题提出澄清、偏差或者要求删除的可能。至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。在一份 EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。对于档案式的合同文件, 在招标文件 (含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务
