北京1 / 2总经理、副总投行部经理业务总监助理业务经理职位说明书职位说明书投行部经理岗位名称岗位名称投行部经理岗位编号岗位编号直接上级直接上级总经理、副总经理所属部门所属部门投行部（固定收益部）基本信息基本信息直接下属直接下属业务经理、总监、助理工资级别工资级别与上级沟与上级沟通方式通方式接受总经理、副总经理书面或口头或办公软件指导同级沟通同级沟通与各部门同事的交流和沟通汇报关系汇报关系给予下级给予下级的指导的指导协调各业务项目；指导下属工作等；统筹部门工作计划、总结等岗位工作岗位工作关系关系外部关系外部关系各政府部门，各项目方，各第三方、各中介机构等岗位目的岗位目的统筹部门工作计划、总结；积极寻求项目资源，负责项目进展情况的跟踪与联络，制定项目可行性报告，起草与项目相关的所有报送审批文件，并负责具体办理审批手续最终目的是使得固定收益类投资项目可以顺利收回投资，实现公司盈利组织架构关系组织架构关系职责范围职责范围负责程度负责程度按重要顺序依次列出每项职责全责/部分/协助1.积极寻求项目资源，负责项目进展情况的跟踪与联络，制定项目可行性报告全责2.起草与项目相关的所有报送审批文件，并负责具体办理审批手续。
全责3.与银行、信托、证券等金融机构；律师事务所、评估公司、会计师事务所、担保公司等第三方服务机构对接，准备相关材料，起草相关文件全责4.负责提供核保所需材料清单，并配合法务部办理核保面签部分5.负责产品相关文本及推介材料的设计制作(PPT)，并配合财富部做好路演部分6.跟踪产品募集情况部分7.负责向财务部提供有关放款的相关文件（原件及复印件），并配合财务部做好放款事宜部分8.项目的后期管理（定期出具季报、半年报、年报、清算报告等）并发财富部挂网全责9.督促项目方按期支付管理费、利息等其他应收费用全责10. 项目到期做好本金及利息的收取全责北京2 / 211. 配合法务部办理解保手续及做好项目的收尾工作全责12. 完成总经理交代的其他工作内容全责关键绩效关键绩效考核标准考核标准1.项目推进进度2.资金回款时间及金额进度3.核保面签情况4.公司盈利情况5.项目是否不良工作权限工作权限在总经理、副总经理的授权下：1.对项目是否审批有建议权2.对相关合同文本的拟定有建议权3.本部门预算内的费用有使用权个人素质个人素质1.具有很强的沟通、协调和推进能力2.有高度敬业精神及工作热情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
3.善于与各类性格的人交往，待人公平知识技能知识技能1.具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力，熟悉国企改制、重组相关法律、法规；具备较强的现场操作能力，能够独立带领团队现场工作，具有独立项目策划及项目管理经验优先，完整主持过资本市场运作成功案例者优先；2.具有良好的 PPT 制作技能和文案撰写能力，能够熟练撰写项目报告并能准确清晰地把决策者或项目组的理念和思路通过文案表达出来；3.具有良好的表达能力和演讲能力，能够准确清晰地向客户演示项目方案，传达理念，富有说服力和感染力；4.具有较强的商务沟通和谈判能力，组织协调能力强，能适应经常性的出差教育背景教育背景□高中/中专及以下 □大专 ■本科 □硕士 □博士及以上（或同等学力）专业要求：金融、财务、财经类工作经验工作经验3 年以上相关工作经验任职资格任职资格培训方向培训方向高级投行经理方向培训工作场所工作场所■办公室 □室外工作工作时间工作时间□正常 ■偶尔加班/值班 □经常加班/值班 □其他（请注明）经常出差环境状况环境状况舒适危险性危险性一定程度工作环境工作环境使用设备使用设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet）、录音（录像）机任职人任职人任职时间任职时间填写日期填写日期。