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1、- 1 - XXXX公司 设备管理考核办法 修 订： 审 核： 批 准： 文件编号： 版 本 号： 受控状态： 批准日期： 实施日期： - 2 - XXXXXX 公司公司 设备管理考核办法设备管理考核办法 第一章第一章 总则 第一条第一条 为了加强和规范设备管理，对设备管理全过程进行有 效的控制，保证设备平稳、安全、高效运行，确保设备管理逐步走 向规范化、制度化、标准化和精细化，满足装置规模化平稳生产的 需要,特制定本考核办法。 第二条第二条 本考核办法适用于 XXX 公司(以下简称“公司”)设备管 理的全部过程，适用于公司内部各处室、车间、中心及全体人员。 第三条第三条 机械动力处是本考核办
2、法的归口管理部门，负责本考 核办法的制(修)订工作，公司各处室、车间、中心必须严格执行本 考核办法。 第二章第二章 设备综合管理考核和奖励 第四条第四条 设备指标管理 (一)通用指标 1、全部设备完好率98%； 主要设备完好率100%。全部设 备完好率97扣罚 500 元，每降低 1扣罚 300 元；主要设备 完好率98%扣罚 500 元，每降低 1扣罚 200 元；若上报的指 标与现场不符将从重扣罚，以上指标每提升 1%奖励 100 元。 2、动密封点泄漏率0.2%，静密封点泄漏率0.5；动密 封点泄漏率0.2扣罚 500 元，每增加 0.1扣罚 200 元；静 密封点泄漏率0.5扣罚 30
3、0 元，每增加 0.1扣罚 100 元； 若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每减少 1%奖 励 100 元。 3、设备隐患整改率95%(全年)；设备隐患整改率 95%，扣罚 500 元，每降低 1%扣罚 100 元。确因特殊原因 无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现 - 3 - 场不符将从重扣罚，以上指标每增长 1%奖励 100 元。 4、提高备机管理水平，保证备机完好(完好率 100%),备机 不备视为事故。提高备机管理水平，保证备机完好(完好率 100%), 备机不备视为事故，单台设备不能备用扣罚 100 元/台次。 5、全年发生重大设备事故零起，设备事故封闭率
4、100%。 全年发生重大设备事故，扣罚 1000 元，设备事故封闭率每降 低 1%扣罚 100 元。若上报的指标与现场不符将从重扣罚。全 年未发生重大设备事故的，奖励 200-1000 元。 6、计划检修完成率95%，非计划检修占比5%。非计划 检修占比每高于 1%，扣罚 100 元。 7、全部设备资料完整率 100%。全部设备资料完整率 100%，扣罚 500 元，每降低 1%扣罚 100 元。确因特殊原 因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与 现场不符将从重扣罚。 8、特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)实行动态管 理，账物相符率 100%，完好率 100%，定期检验
5、率 100%(包含周 检率)；特殊工种人员持证上岗率 100%。特种设备(压力容器、起 重设备、安全附件等)账物相符率和完好率100%的扣罚 500 元， 每降低 1%扣罚 200 元；特种设备(压力容器、起重设备、安全附 件等)定期检验率100(包括周检率)扣罚 500 元，每降低 1扣 罚 200 元；，特殊工种人员持证上岗率100扣罚 500 元，每降 低 1扣罚 200 元；确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告 及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚。 9、计量器具实行动态管理，账物相符率 100%，周期检定 率85%(特殊原因经审批同意除外)；进出厂物料衡器准确率 100%；
6、在线分析仪表完好、使用率大于 98%；可燃、有毒报 警器定期检验率 100%(特殊原因经审批同意除外)；确保仪器 仪表完好率在 96%以上。账物相符率100%的考核 500 元， - 4 - 每降低 1%扣罚 200 元；计量器具周检率85扣罚 500 元， 每降低 5扣罚 200 元(特殊原因经审批同意除外)；在线分析 仪表完好、使用率98扣罚 500 元，每降低 1扣罚 200 元； 可燃、有毒报警器定期检验率100扣罚 500 元，每降低 1扣罚 200 元(特殊原因经审批同意除外)；仪器仪表完好率 96扣罚 500 元，每降低 1扣罚 200 元；若上报的指标与 现场不符将从重扣罚，以
7、上指标每增长 1%奖励 100 元。 10、完成各类物资安全储备定额的制定，备品备件(设备)入库 验收达到 100%，及时办理出库手续，2015 年大库较 2014 年(暂 控 2000 万元)下降20%，实现降库 400 万元；二期项目库存结转 物资实现共享，优先使用，努力降低库存。备品备件入库验收率 100%扣罚 500 元，每降低 1%扣罚 200 元，若上报的指标与现 场不符将从重扣罚。大库物资下降率20%考核 200 元，每增长 1%扣 罚 100 元。 11、2015 年大修资金计划安排 540 万元，目标控制支出540 万元，大修完成率 100%。2015 年立项运维费审批资金
8、4078 万元 (含工程安装公司动设备承包费 422 万元)，运维费占固定资产总值 (约 13.5 亿元)3%，内控支出3800 万元；待摊费用200 万元， 采取限定总额、部门分解管控，各部门单项考核，盐化运维费单列 300 万元。大修资金540 万元，扣罚 500 元，每增长 1%，扣罚 100 元。大修计划完成率100%的，每降低 10%，考核 200 元。 12、各类票据合格率 100%；各类票据合格率100%， 扣罚 200 元，每降低 1%扣罚 100 元。若上报的指标与现场不 符将从重扣罚。 13、按时提报物资需求计划，全年平均计划准确率达到 99%，差错率0.5%。全年平均计划
9、准确率99%扣罚 300 元，每 降低 1%，扣罚 100 元。差错率0.5%的扣罚 200 元。 14、固定资产实施动态管理，账物相符率 100%，账物相符率 - 5 - 100%，扣罚 500 元，每低于 1%扣罚 100 元。 15、设备检修返修率5%，检修车间(维修车间、电仪车间、 安装公司、外协施工单位)对生产车间服务满意率 100%。设备返 修率5%的扣罚 500 元，每增加 1%扣罚 100 元。对生产车间服 务满意率100%的扣罚 200 元，每低于 1%扣罚 100 元。 16、设备变更(结构改造、更新)审批率 100%。设备变更(结构 改造、更新)审批率100%的考核 50
10、0 元，每低于 1%扣罚 100 元。 17、工作指令、调度指令完成率 100%。工作指令、调度指令 完成率100%的考核 500 元，每低于 1%扣罚 100 元。 18、设备计划维修、维护完成率90%； 设备计划维修、 维护完成率90%，扣罚 300 元，每降低 1%扣罚 100 元。确 因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报 的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长 1%奖励 100 元。 (二)专项指标 1、仪表自控投用率90%。仪表自控投用率90%扣罚 200 元，每减少 1扣罚 100 元(特殊原因经审批同意除外)。 2、电器仪表联锁准确率 100%。电器仪表联锁
11、准确率小于 100%扣罚 200 元，每减少 1扣罚 100 元。 3、在线有毒、可燃气体报警仪(CO 在线报警仪、氢氧分 析仪、热值分析仪)的分析仪表定检率达到 100%，并定期进行 比对工作；有毒、可燃性气体报警仪定检率100扣罚 500 元，每降低 1扣罚 100 元；若上报的指标与现场不符将从重 扣罚，完好率达到 100%奖励 500 元。 4、电气仪表设备“四定”、 “四防”执行率 100%。电气仪表设 备“四定”、 “四防”执行率100%的扣罚 200 元，每低于 1%扣罚 100 元。 - 6 - 5、主关键设备油品定期分析，在用润滑油合格率 100%； 油品库达到“合格油品库”
12、验收标准，发放标准。主关键设备润 滑油合格率100扣罚 200 元，每低于 1扣罚 100 元。若 上报的指标与现场不符将从重扣罚。 6、单台石灰窑全年运行小时数8000 小时，单台石灰窑 每年一次清窑，每 3 个月定检 1 次。石灰窑全年运行小时数 8000 小时，扣罚 500 元，每降低 1%扣罚 100 元。确因特 殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指 标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长 1%奖励 100 元。 7、平均每台设备非计划停装置车次数1 次/月(每次 4 小 时以内)，每 2 月按计划定检 1 次，每 5 年大修一次。每增加 1 次非计划检修，扣罚责任车
13、间 500-1000 元。单台设备2 个 月未停车的奖励 500 元，每增加 1 个月奖励 200 元。 8、按质、按量、按进度安全高效完成施工项目，严格执 行“D+C+1+1”模式，当年施工当年挂账结算(每年 9 月 30 日为 截止日期)。未按要求执行的扣罚 200 元/项。 第五条第五条 设备基础管理 (一) 各部门需按照巡回检查及监督检查管理规定的要求对 现场设备进行巡回检查。各部门未按照巡回检查及监督检查管 理规定的要求对现场设备进行巡回检查的按照其制度内容和相 关扣罚条款进行扣罚。 (二)需要归档的各类设备管理记录、票据应及时归档。需 要归档的各类设备管理记录、票据未及时归档的扣罚
14、 200 元/次。 (三)各部门应进行设备“三懂四会”的培训，具体按照班组建 设的要求对班组进行培训。各部门未按照班组建设要求对班组 进行设备“三懂四会”培训的，按照班组建设要求进行扣罚。 (四)处室、车间、中心根据机械动力处要求，按照专项检 - 7 - 查表定期、及时开展查现场、查档案、查记录、查违章、查纪 律(操作纪律、施工纪律)查隐患、查整改进度等各项检查活动， 形成检查记录及整改通知单并及时上交。未按机械动力处要求 开展设备检查活动的扣罚 200 元/次；检查无记录扣罚 100 元/ 项；未及时上交检查记录和整改通知的，每迟交一天扣罚 100 元。 (五)每月召开设备例会，形成会议纪要
15、发布；每周召开机 械动力处内务会，形成会议纪要发布；及时召开设备技术交流 会，方案论证会；及时召开设备故障、事故分析会；未按要求 及时开会的，扣罚责任部门 200 元/次，相关人员未按时参会的 扣罚 100 元/人次，会议前期准备不充分的扣罚 100 元/次。 第六条第六条 设备现场管理 (一)每台设备都须有设备责任牌，设备责任牌上设备数据 和包机人信息字迹清晰，内容完整准确。设备责任牌缺失、设 备责任牌上设备数据和包机人信息内容不全或错误的扣罚 100 元/处。 (二)设备管线符合完好标准，卫生清洁，附件齐全，保温 完好。设备管线不符合完好标准扣罚 100 元/处。 (三)设备检修应文明施工
16、，工完、料净、场地清。检修现 场不符合检修标准扣罚 100 元/次。 (四) 现场各类设施维护到位。现场设施维护不到位扣罚 100 元/处。 (五)机泵有盘车标志。盘车标志不清晰扣罚 100 元/台。 (六)做好设备防冻工作，阀门须有防护罩。防冻措施不到 位扣罚 100 元, 每增加一台扣罚 100 元，阀门无防护罩的扣罚 100 元/台。 (七)废旧物资分类摆放，不得随意堆放，并做到定期清理 回收。废旧物资未按要求摆放扣罚 100 元/处，未定期清理回收 - 8 - 的扣罚责任人 100 元/次。 (八)现场设备须做到“五不缺”、 “五不漏”。现场设备未做到 “五不缺”、 “五不漏”的扣罚 100 元/项。 (九)设备、物资堆放严格按照机械动力处指定的临时堆放 点规范摆放，不得将物资与垃圾混放。未按照要求将设备、物 资放置在指定的临时堆放点，扣罚责任单位 100 元/处。 第七条第七条 设备档案及技术管理
