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1、工作心得与职业发展类阅读,职业发展的五个准则把握机遇 掌握成功的标准 发挥自身优势 学会与上司相处 理解企业文化,产品经理修炼之道,系统化的方法论和丰富的实战案例，为互联网产品经理打造核心竞争力提供绝佳指导。本书是产品经理实战多年的总结，从产品人员的认知和应具备的能力，到如何进行产品规划和设计，再到产品或项目的执行，都进行了详细的讲解和精湛的提炼，凝聚了作者多年的经验和思考，内容均来自基于实践的沉淀、分享和思考，脉络清晰，内容新颖，是一部引人入胜的作品。,人才管理,本书首先提出了一个系统的人才管理模型，然后以此模型为逻辑框架，整合了理论研究、管理实践和咨询经验的最新进展及观点。汇集全球领先的人
2、才管理理念和工具，从实用角度由浅入深地为读者讲解了人才管理的具体操作方法，可以帮助企业培养和开发高潜力人才、构建良好的人才梯队、储蓄和提升人才竞争力、提高组织的效益，最终实现多方共赢。,关键链：突破项目管理的瓶颈,作者是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者，立志要教导别人思考的方法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业。本书以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法关键链。高德拉特博士也在书中对如大学一般守旧的教学和选拔人才方法进行批判，并提出挑战性的新理念。,领导力实践手册：将行动学习转化为能力的方法,分别介绍了领
3、导者解决员工冲突、创建和沟通组织的愿景、会议管理、关系的创建和维护等问题时面临的挑战、要采取的行动、如何获得成功、应避免的失误。本书以作者多年的领导实践经验为基础，所介绍的都是领导者在日常工作中每天都会碰到的问题，包含了有价值的建议，适合领导者放在手边随时参考。,团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效,书中主要教你如何通过迅速而有意识的发展，打造高情商和社交商团队，取得可量化的成功，而非单纯的“感觉良好”衡量模式下的提升。本书无论对个人、团队成员还是团队领导者，都提供了相应的实践方法，帮助你取得实质性成果，如提高生产力、效率，创造更丰厚的利润，减少风险，促进变革等。,清单革命：如何持续、正
4、确、安全地把事情做好,作者在书中提出清单的4大行事原则：权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。使用清单，就是为大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。本书会让你明白了清单的真正涵义：如何让复杂的知识结构真正发挥作用，有效避免“无能之错”。,大客户销售:能力测试与成长,作者是著名营销及销售行为专家孙路弘，最受推崇的销售教练。本书是作者继最为实用的销售武功秘籍用脑拿订单系列的又一力作。通过销售技能的进阶次序来逐步提升大客户销售的实力水平。通过110道测试题逐渐掌握大客户销售的10大关键素质和5大关键技能。本书的核心在于对人际交往能力的训练，通过
5、不断测试，最终提升大客户销售的人际交往能力。,客户忠诚的秘密：感动服务提升企业竞争力,本书没有空洞的说教，而是列举了十余行业真实有趣的案例，包括家电、汽车、电子产品等生产企业，以及银行、酒店、餐饮等服务行业。读者可以更轻松地掌握深奥的服务理论和管理方法。作者如何针对不同的客户和员工设计个性化的服务管理系统，怎样找到客户眼中的需求才能使无形的服务变为有形的价值，建立尊重员工的管理文化等问题，提出了一套让感动服务落地的实用技巧。从而解决管理者为客户服务时遭遇的种种难题，最终实现持续赢利的目的。,软件架构师的12项修炼,本书科学而系统地归纳出软件架构师应该具备的完整能力模型，是作者多年实践经验总结，
6、突破软件工程师的非技术瓶颈。为了便于认知和实践，作者把三大方面的软技能分为12项：关系技能包含文雅的举止、沟通、协商、领导力和政治、激情、创新、实用主义、认知、商务知识、语境切换、透明化，帮助软件开发人员系统地学习如何修炼这12项软技能。,转变未来社会工作岗位需求变化及应对策略,本书展示了一幅现实的未来工作画面，帮助读者现在就做出正确的选择和决定，从而抓住机遇，做一名幸福、成功的工作者。帮助你从肤浅的通才到精通的专家、从孤立的竞争者到创造性的连接者、从贪婪的消费者到充满激情的生产者。“通才”时代已经结束，未来工作需要行业精英！作者借助睿智推断的力量帮助你形成自己的未来观，帮助你找到坚定的前进方向，打造光明的未来工作。,
