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1、智联招聘 2008.09,中粮集团校园招聘方案,目录,智联介绍 对任务的理解 历年活动回顾 经验总结（发现待改进的问题） 解决方案 中粮Open Day 宣讲会 主题，海报网页等文宣（包括摄影） 宣讲会流程 笔试面试 新员工关怀计划 系统 媒体宣传 执行保障 团队介绍,智联介绍,智联介绍,关于智联,14,年的猎头服务经验,11,年的人力资源服务经验,6,年的校园招聘服务经验,平均日浏览量4000万 平均日浏览人数(Unique visitor)369万以上 日均在线职位数197万以上 超过2200万份简历的简历数据库 已经为超过190万家客户提供专业人力资源服务,网络招聘,报纸招聘,校园招聘,
2、招聘vip,人才检索,RD招聘系统,智联猎头,企业培训,招聘外包服务,人才测评,首席人才官杂志,HR俱乐部,HR社区,数据来源：智联招聘市场公关部,智联介绍,关于智联 海量而精准的广告投放,智联介绍,关于智联,智联介绍,关于智联,智联介绍,关于智联,智联介绍,关于智联校园招聘,智联校园招聘业务： 完善的校园招聘及雇主品牌建立解决方案； 丰富的校园媒体资源发布招聘信息； 丰富的校园资源开展校园宣传； 专业的线上简历管理及简历数据分析； 高效、严格的活动执行及项目管理； 候选人的笔试、面试以及人才测评服务； 完整的活动整理报告及视频、图象记录。智联招聘校园执行团队：专职的校园招聘地面活动的执行，是
3、活动成功的实力保障。校园信息的整合：通过广泛、良好的校园关系团队建立校园信息库，为企业提供最有针对性的校园信息。,简历库数据 07-08年度毕业生简历数 79万 发布职位数 07-08年度总发布职位数 12万 签约公司数 07-08年度签约公司数 128家 校园招聘页面流量 45万/天（均值）,智联介绍,关于智联校园招聘,对任务的理解,对任务的理解,中粮集团2009年度校园招聘 活动目的 宣传中粮集团校园招聘雇主品牌形象 扩大中粮集团对目标高校优秀学生群体的影响，提高中粮品牌对优秀学生的吸引力 宣传中粮集团“新国企”企业文化 顺利完成2009年校园招聘既定计划,历年活动回顾,历年活动回顾,20
4、08中粮集团成员企业联合校园招聘 智联协助服务 校园招聘网络广告宣传 北京11所目标高校BBS宣传 北京11所目标高校的海报、手册派发 清华大学宣讲会的现场组织及实施,历年活动回顾,2008中粮集团成员企业联合校园招聘 智联协助服务 校园招聘网络广告宣传,历年活动回顾,2008中粮集团成员企业联合校园招聘 智联协助服务 北京11所目标高校BBS宣传,清华大学BBS关于中粮集团清华宣讲会的宣传,历年活动回顾,2008中粮集团成员企业联合校园招聘 智联协助服务 北京11所目标高校的海报、手册的宣传和派发,历年活动回顾,2008中粮集团成员企业联合校园招聘 智联协助服务 清华大学宣讲会的现场组织及实
5、施,经验总结,经验总结,前期宣传环节，多渠道覆盖目标候选人群体，统一宣传口径，提升中粮品牌在高校学生群体中的吸引力 ；智联工作人员在与目标学生直接接触过程加强服务细节管理，体现中粮集团对目标候选人的持续关注；智联通过与中粮集团深入合作，不断完善自身服务水平和提升现场执行把控能力；,校园招聘活动策划方案,校园招聘活动策划方案,活动形式：“中粮Open Day”+宣讲会+笔试面试+新员工关怀计划,1,2,3,“中粮Open Day”,“中粮Open Day” 活动目的： 各地宣讲会的前期预热； 是对中粮集团雇主品牌形象的最直观、最有效宣传； “新国企”形象的“体验式”宣传，直接感受企业文化； 各地
6、分公司的“Open Day”可量身定做，突出特色； 增进学生对中粮的好感，树立对中粮“新国企”的认知度。,“中粮Open Day”,“中粮Open Day” 活动内容： 在各地宣讲会开始前的一周，选一日为“中粮Open Day”； 由各学校的老师推荐50名学生，统一组织前往各地分公司参观学习； 向学生宣传中粮集团的雇主品牌形象，并可根据当地情况，组织体验式参观和实践；,宣讲会宣传物料,宣讲会主题“自然重塑你我，中粮成就梦想” 方式：“2009中粮集团成员企业联合校园招聘” 主视觉,宣讲会宣传物料,宣传手册创意亮点 除常规的企业信息、企业文化展示外，手册中加入针对不同学校的特色夹页（全国，分校或
7、分地区成本不同）； 夹页内容为一至两年前该校新员工的简介，以及这些员工的成长故事经验分享。 特色宣传页，引起该地区学生的共鸣与归属感，感受企业良好的发展机制和职业前景，更加增进对企业的好感度以及对应聘的强烈期待。,正面,反面,宣讲会策略,校园 宣讲会 四大趋势,1,趋势一 “开放式”宣讲逐步取代“宣教式”宣讲,趋势二 企业与学生间的“互动”，受到重视,2,趋势三 “体验式宣讲”日益受到学生亲赖,3,趋势四 老员工现身说法也不能满足学生需求，一至两年的新员工的成长故事更受青睐,4,宣讲会策略,宣讲会目的 突出宣传集团整体的雇主品牌形象； 抓住机遇扩大中粮品牌对学生族群这个未来潜在客户的影响； 在
8、高校群体中的提升集团知名度与美誉度。 通过提升集团整体雇主品牌形象，增强各分公司对优秀学生的吸引力； 完成本次的招募任务；,宣讲会策略,宣讲会内容 门口设立企业历史墙通道，宣传企业形象； 开场VCR； 企业HR介绍职位信息； 一至两年新员工分享成长故事； 企业HR与学生互动问答； 群雄论道； 抽奖环节； 一至两年新员工分享成长故事；,宣讲会策略,群雄论道大学生职业生涯规划的研讨企业、学校、HR机构这是学生向社会人身份转变过程中对他们影响最大的三个影响者，在某种程度上决定着他们的职业走向。将这三方的3位高管聚合在一起为学生论道，体现了中粮集团在人力资源管理上的专业、对毕业生的重视，从而提升了中粮
9、集团的企业形象。三方包括：企业-中粮集团、学校-北京大学、专业人力资源机构-智联招聘 话题方向： 中粮：新国企的发展、对人才的重视、以董事长自己在国企的成长经历给学生提出职业建议。 北大：大学生择业就业现状。 智联招聘：专业的桥梁纽带，以丰富的校园招聘经验给学生提供职业生涯规划建议。 话题时长：25-30分钟,北京大学 校长 许智宏,智联招聘 COO 赵鹏,北京大学校长 许智宏,中粮集团 董事长 宁高宁,新员工关怀计划,集团招聘急待解决的问题：各分公司人力资源具体政策存在一定差异； 员工对于自己的职业生涯发展规划不很清晰； 拿到offer到正式入职，等待时间长，学生较容易动摇导致“毁约率”高。
10、 新员工入职后，角色转换慢，与企业的磨合期较长，不能很快融入职位角色。,中粮集团校园招聘 新员工关怀计划,新员工关怀计划,中粮集团校园招聘 新员工关怀计划,校园招聘中，从毕业生拿到offer到正式入职，企业都会有一定的毁约率，毁约不但会使企业前期招聘的努力白费，造成一定经济损失，还会增加HR部门的重复劳动。 产生这种毁约率的原因大都因为拿到offer到正式入职时间比较长，优秀的学生选择机会较多，会被其他企业的优厚条件所吸引； 新员工进入公司普遍存在磨合期，融入企业文化慢，进入职业角色慢，从而导致工作效率低，企业也需要增加培训和时间成本。 企业所提供的福利待遇、企业本身的条件是学生选择未来发展的
11、理性部分，是已经确定的不可变量。在客观条件不变的情况下，将拿到offer的毕业生“动摇、迷茫”转变成对企业的“期待、兴奋、归属感”，最终形成情感维系，稳定毕业生与企业的关系，减少毁约率，将职场“菜鸟”提前升级到“雏鹰”。,中粮集团校园招聘 新员工关怀计划,帮助企业新近员工提前接触职业人的生活，增强职业素养，增加对企业的忠诚度和归属感，减少人员流失率。,学生,职业人,帮助应届生从学生的角色顺利过渡到社会人的角色，简单培训职场素养，对于自己的职位更加了解，有了初步的职业规划。,中粮集团2009年招聘将会涉及11家分公司，计划招收374名毕业生。 从拿到offer到正式入职会有大概2-5个月的时间。
12、建立中粮集团新员工网站，以网络为平台聚合所有全国新员工，提供给他们相互了解、交流的空间，对他们进行持续的关怀，使之与中粮产生情感维系，减少毁约率、增强职场技能，更加热爱公司、进一步提升雇主品牌。,中粮校园招聘 新员工关怀计划,中粮新员工网站网站调性: 温暖、上进 目标人群：新员工（毕业生） / 大学生 建立目的： 搭建新员工交流空间，增进彼此了解，形成对中粮的归属感； 在新员工入职后帮助新员工度过6个月的社会人转型期，体现企业对员工的关怀； 部分内容允许非员工（大学生）浏览，了解中粮校园招聘信息，并宣传中粮雇主品牌。 帮助新员工提前了解职位的相关信息，提早规划职业生涯发展。,中粮校园招聘 新员
13、工关怀计划,中粮校园招聘 新员工关怀计划,中粮集团新员工网站架构,中粮集团校园招聘信息发布渠道校招信息大学生Q&A,新员工的专属BBS 新员工用offer上的特殊编码进行注册登陆； 各分公司、各部门设立自己的组，负责人定期与新员工进行网上交流。 新员工自由交流 新员工“导师”定期发起主题讨论,HR帮助新人解决入职前后的种种问题入职流程介绍人事表格下载各公司HR联系人及联系方式员工手册介绍 各职位的详细介绍,老员工的工作、生活心得分享老员工撰稿讲述自己在中粮集团的工作、生活,全面了解中粮集团中粮集团新闻中粮集团公司架构中粮集团集团及分公司介绍,* 非中粮集团员工可以浏览，但不能留言； *只对中粮
14、集团员工开放,中粮集团校园招聘 新员工关怀计划,关怀第一步 新员工进入网站注册，进行自由交流（线上）凭借offer上的专属编码注册进入网站，进行自由交流。 金榜题名 作为知名大型国有企业，能够进入中粮集团工作应该充满了自豪感。将所有拿到Offer的同学姓名公布，增加学生的荣誉感。 职业生涯版块-帮助学生更清晰自己的职位信息，规划职业生涯。关怀第二步 中粮集团年会新人亮相环节（线下）各分公司的年会中邀请所有新人参加，感受快乐的年会气氛，共同见证08年中粮集团的业绩增长和辉煌成就。 入场 由一名部门主管带领该部门的新人入场，追灯跟随，体现新人的重要性； 互动活动 新人代表表演节目； 幸运抽奖 为新
15、人设立专门幸运奖项，进行抽奖活动。,中粮集团校园招聘 新员工关怀计划,关怀第三步 正式入职前的持续关怀（线上）运用“导师”制，每个部门派出一名有一定经验的正式员工作为新员工“导师”，定期发起主题讨论，吸引学生参与。关怀第四步 入职后半年内（线上）在新员工正式入职后帮助新员工度过向社会人的转型期，增加新员工对中粮集团的归属感。 新员工间的经验交流； 老员工对新员工的建议；,2009校园招聘需求,2009校园招聘需求,中粮集团2009校园招聘需求各分公司需求,数据源自中粮集团2009校园招聘需求汇总,2009校园招聘需求,中粮集团2009校园招聘人员需求各地区需求,数据源自中粮集团2009校园招聘
16、需求汇总,宣讲院校选择,2009校园招聘目标宣讲院校选择及时间 宣讲院校： 北京大学 2008-11-4 19:00-21:00 浙江大学 （待定） 中山大学 2008-11-6 19:00-21:00,中粮集团2009校园招聘目标院校,中粮集团校园招聘,2009校园招聘宣讲院校场地选择 北京 北京大学英杰交流中心阳光大厅 杭州 浙江大学教七影视厅（待定） 广州 中山大学熊德龙报告厅,阳光大厅,熊德龙报告厅,教七影视厅,智联校园招聘系统功能介绍,系统优势,中粮集团校园招聘,智联校园招聘系统 可根据招聘目标设定简历的收集和筛选方式，根据不同的职位制定不 同的简历筛选标准，通过系统进行硬性条件的自动筛选，然后由人工 进行详细的筛选。 笔试、面试的场地安排，通知信和和短信发放，对学生进行评语录入 等，为HR人员分担大量工作。 及时的信息统计功能，可以及时把所收到的简历及所有简历按照主要 分类进行统计，让HR随时了解简历的基本构成，更明确简历的收递情况。 能通过系统，按照不同纬度进行简历数量的统计查询工作，能第一时间掌握各个高校简历投递情况，同时反馈出各校宣传情况及时做好调整。,
