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1、检修示范作业区建设宣贯材料检修示范作业区建设宣贯材料设备部2017年4月安全管控安全管控检修质量管控检修质量管控维修作业标准管控维修作业标准管控检修八大准备检修八大准备“5S”管理要求管理要求示范作示范作 业区管业区管 理宣贯理宣贯（一）安全管控高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人身、设备伤害高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人身、设备伤害的作业。的作业。高处作业易燃易爆区域动火作业带电作业有毒有害作业清仓作业正压动火作业运转设备作业吊笼作业放射源倒源作业组合抬吊作业一级高危作业规 范界定：15m15m及以上高处作业、及以上高处作业、 厂房结构拆装、组合厂房结构拆装、组合 抬吊、吊笼等
2、检修作抬吊、吊笼等检修作 业和运用危险源辨识业和运用危险源辨识 的风险值的风险值260260分的分的 检修作业（参见公司检修作业（参见公司 危险源辨识、风险危险源辨识、风险 评价及控制管理程评价及控制管理程 序，下同）。序，下同）。二级高危作业规 范界定：515515米高处，易燃米高处，易燃 易爆介质球罐、管易爆介质球罐、管 道带压动火、易造道带压动火、易造 成片帮、坍塌的清成片帮、坍塌的清 仓、运用危险源辨仓、运用危险源辨 识，识，125125分分风险分风险分 值值260260分的检修作分的检修作 业。业。三级高危作业规 范界定：放射源倒源、煤气放射源倒源、煤气 管道盲板抽堵、蒸管道盲板抽堵
3、、蒸 汽管道带压堵漏等汽管道带压堵漏等 作业。作业。1、高危作业分级界定原则高危作业分级界定原则一级高危一级高危由项目单位由项目单位分管领导负分管领导负责审批；责审批；开施工方案开施工方案审查会；审查会； 二级高危二级高危由项目项目由项目项目部门分管领部门分管领导或单位设导或单位设备管理室负备管理室负责审批；责审批；三级高危三级高危由设备管理由设备管理室或项目部室或项目部门点检作业门点检作业长审批。长审批。2、高危项目清单审批高危项目清单审批3、安全技术方案的编制、审批安全技术方案的编制、审批检修单位编制检修单位编制 检修高危作业检修高危作业 项目安全技术方项目安全技术方 案案一级一级二级二级
4、由承接项目单位的总工程师、经理或业由承接项目单位的总工程师、经理或业 务主管领导审批。务主管领导审批。由承接项目单位的队部或检修中心、项目部由承接项目单位的队部或检修中心、项目部 主管领导审批。主管领导审批。三级三级由承接项目单位的作业长进行审批。由承接项目单位的作业长进行审批。4、安全技术方案审核确认安全技术方案审核确认一级一级二级二级由项目单位的业务主管领导牵头组织施由项目单位的业务主管领导牵头组织施 工方案答辩、审核、确认签字。工方案答辩、审核、确认签字。由项目单位设备室主任或业务部门主管领导由项目单位设备室主任或业务部门主管领导 牵头组织施工方案审核、确认签字，首次作牵头组织施工方案审
5、核、确认签字，首次作 业须组织答辩。业须组织答辩。三级三级由项目单位设备室点检作业长牵头组织方案由项目单位设备室点检作业长牵头组织方案 审核、确认签字，首次作业须组织答辩。审核、确认签字，首次作业须组织答辩。二二级级/三级高危项目三级高危项目一级高危项目一级高危项目5、旁站监护旁站监护由项目单位和检修单由项目单位和检修单位分别指定了解高危位分别指定了解高危项目安全技术方案的项目安全技术方案的专人旁站监护。专人旁站监护。二级二级/三级高危项目高危工三级高危项目高危工序由检修单位指定专人旁序由检修单位指定专人旁站监护，项目单位指定专站监护，项目单位指定专人进行巡检，并做好巡检人进行巡检，并做好巡检
6、记录。记录。6、高危项目安全技术方案模板高危项目安全技术方案模板7、高危项目安全技术方案编制要求高危项目安全技术方案编制要求（二）检修质量管控（二）检修质量管控依据检修项目的重要性、关键性、技术性、时间性等特点，将依据检修项目的重要性、关键性、技术性、时间性等特点，将ZGEQMSZGEQMS工事子系统的标准检修项目分为：工事子系统的标准检修项目分为：A A类、类、B B类、类、C C类三种类型检修项目。类三种类型检修项目。A A类检修项目类检修项目指主作业线及主要产线设备的专业性强、技术含量高指主作业线及主要产线设备的专业性强、技术含量高且在线进行的重大检修项目。发生检修质量问题时，将直接发生
7、安全环保、且在线进行的重大检修项目。发生检修质量问题时，将直接发生安全环保、产品质量、功能精度和设备状态事故。产品质量、功能精度和设备状态事故。B B类检修项目类检修项目指主作业线及主要产线设备的有一定施工技术难度、指主作业线及主要产线设备的有一定施工技术难度、对定（年）修进度有影响的主要检修项目。发生检修质量问题时会对产品的对定（年）修进度有影响的主要检修项目。发生检修质量问题时会对产品的质量、品种、成材率、产量和安全造成较大影响。质量、品种、成材率、产量和安全造成较大影响。C C类检修项目类检修项目指一般设备的加油、紧固、清扫等一般性检修项目。指一般设备的加油、紧固、清扫等一般性检修项目。
8、 1 1、检修质量层级控制规定、检修质量层级控制规定 A A类检修项目类检修项目主体检修协力单位控制。主体单位质量主体检修协力单位控制。主体单位质量专检员负责人跟踪、验收，主体单位技术质量管理部门复查专检员负责人跟踪、验收，主体单位技术质量管理部门复查。B B类检修项目类检修项目主体单位各检修队或各作业区控制。主主体单位各检修队或各作业区控制。主体单位各检修队或作业区技术员负责跟踪、验收。体单位各检修队或作业区技术员负责跟踪、验收。C C类检修项目类检修项目采取施工班组自控方式。采取施工班组自控方式。 2 2、检修质量层级管理责任要求、检修质量层级管理责任要求 1 1、对检修项目进行全面梳理、
9、对检修项目进行全面梳理各生产厂（部）根据检修项目质量层级管理分类定义标准，对检修各生产厂（部）根据检修项目质量层级管理分类定义标准，对检修项目进行梳理，整理出项目进行梳理，整理出A A、B B类检修项目，经专业技术人员审核后，在标准类检修项目，经专业技术人员审核后，在标准项目委托系统内进行标识；其它检修项目均按项目委托系统内进行标识；其它检修项目均按C C类检修项目进行管理。类检修项目进行管理。2 2、A A类检修项目实行专业技术负责制类检修项目实行专业技术负责制项目单位在项目发议后，需提供技术标准和要求给承接单位；承接单项目单位在项目发议后，需提供技术标准和要求给承接单位；承接单位在接到检修
10、项目任务后，确定检修单位技术负责人，编制完成项目质量位在接到检修项目任务后，确定检修单位技术负责人，编制完成项目质量控制标准和内容（见附件控制标准和内容（见附件3 3），并经项目单位技术人员确认；项目实施前做），并经项目单位技术人员确认；项目实施前做好对施工人员的技术交底，实施过程中做好对关键质量控制点的跟踪管理好对施工人员的技术交底，实施过程中做好对关键质量控制点的跟踪管理，施工结束后做好技术数据的分析、归集。，施工结束后做好技术数据的分析、归集。3 3、检修质量层级管理责任要求、检修质量层级管理责任要求 3 3、B B类检修项目实行检修队项目负责制。类检修项目实行检修队项目负责制。承接部门
11、必须认真做好质量控制内容的记录（附件承接部门必须认真做好质量控制内容的记录（附件4 4），并经项目单位技），并经项目单位技术人员确认。术人员确认。4 4、C C类检修项目采取班组自检制类检修项目采取班组自检制施工班组在施工过程中发现的问题在施工班组在施工过程中发现的问题在“检修管理子系统检修管理子系统”项目委托单（点项目委托单（点检联）背面的完工报告中进行记录，相关的检查数据记录在备注栏内。由设备检联）背面的完工报告中进行记录，相关的检查数据记录在备注栏内。由设备点检员在完工确认、签字前进行把关。点检员在完工确认、签字前进行把关。重点提示：提示一、提示一、 A A、B B类检修质量层级项目实类
12、检修质量层级项目实施，从实绩记录表，必须以定量数据为主，定性施，从实绩记录表，必须以定量数据为主，定性数据为辅。数据为辅。记录较笼统！记录较笼统！要要 求具体量化记录求具体量化记录抽查结果无记录！抽查结果无记录！ 必须有量化数据必须有量化数据提示二、提示二、 A A类、类、B B类检修质量层级管控项目，委托时间必须按类检修质量层级管控项目，委托时间必须按设备设备检修工程管理制度检修工程管理制度规定的时间节点，进行委托，确保检修单位有充裕的规定的时间节点，进行委托，确保检修单位有充裕的时间进行检修质量管控准备。时间进行检修质量管控准备。按规定定修项目必须提前按规定定修项目必须提前1010天生成，
13、提前天生成，提前8 8个工作日进行检修项目的个工作日进行检修项目的委托。委托。维修标准项目建档及维护维修标准项目建档及维护检修项目计划管理检修项目计划管理实施过程管理实施过程管理工程实绩管理工程实绩管理维修技术标准维修技术标准维修作业标准维修作业标准设备图档资料设备图档资料高危安全高危安全 技术方案技术方案机具台班补差机具台班补差同类设备资料同类设备资料安全技术交底安全技术交底维修标准项目维修标准项目工序标准工序标准下年度下年度 定额结算定额结算 基准基准今年度今年度 定额结算定额结算 基准基准安全牌标准安全牌标准检修项目立项检修项目立项 及内容编修及内容编修周期项目周期项目状态项目状态项目工
14、事计划工事计划 编制编制汇总平衡汇总平衡 审核审核定年修模型定年修模型 计划计划下达检修下达检修 计划计划施工人员施工人员 配置配置委托单打印委托单打印实绩登录实绩登录 与记录与记录EM41检修履历检修履历合同管理合同管理检修记录卡检修记录卡A辅助物料辅助物料 供给供给PD委 托检修单位打印三方确认挂牌三方确认挂牌项目组织项目组织 与实施与实施试车与验收试车与验收项目确认报支项目确认报支C填写填写 检修记录卡检修记录卡引言：引言： 维修作业标准在工事系统的作用维修作业标准在工事系统的作用（三）维修作业标准（三）维修作业标准1、维修作业标准定义：、维修作业标准定义：对对于设备检修于设备检修作业过
15、程中经常性定期实施的重要作业过程中经常性定期实施的重要另部件更换或修理项目，用标准规另部件更换或修理项目，用标准规定了定了“作业名称、作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工器具、并用图表形式表示意事项、使用工器具、并用图表形式表示”叫维修作叫维修作业标准。业标准。标准化目的标准化目的标准项目检修标准项目检修 的作业指导书的作业指导书检修作业人员实施检修作业人员实施 项目的岗位规范项目的岗位规范提高检修作业质量提高检修作业质量缩短检修作业时间缩短检修作业时间有利于检修作业管理有利于检修作业管理 （包括：标准化作业、（包
16、括：标准化作业、 检修费用管理等）。检修费用管理等）。消除检修作业安全事故消除检修作业安全事故2、编制维修作业标准的目的：、编制维修作业标准的目的：编制条件编制条件熟悉作熟悉作 业环境业环境具有施工具有施工 实践经验实践经验掌握设掌握设 备结构备结构明确作明确作 业目的业目的了解作了解作 业内容业内容掌握作掌握作 业工序业工序3、编制维修作业标准的条件：、编制维修作业标准的条件：维修作业标准案例分析维修作业标准案例分析（1 1）调中心无具体量化标准； 紧固力矩无具体要求该工序有高空作业吗？该工序有高空作业吗？维修作业标准案例分析维修作业标准案例分析（2 2）安全措施必须安全措施必须 针对作业工序针对作业工序 制订制订数据已量化，数据已量化， 需制订相应的需制订相应的 记录表记录表（四）八大准备（四）八大准备项目准备方案准备工器具准备安措项目物料准备挂牌准备人员准备组织准备检修前期准备标准化作业ZGS1
