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1、,人力资源管理,第8章 职业生涯管理,学习目标,（一）知识目标 了解职业生涯的含义及特点； 理解职业生涯理论； 理解和掌握组织职业生涯发展的阶梯模式。 （二）技能目标 能够运用职业生涯选择理论为自己制定个人职业生涯规划。,人生面临着五大重要时刻,出生 求学 求职 求偶 死亡,重视你的职业生涯,如果你活到80岁，那么你在世界上的日子是29200天。,看几组数据：,如果你的工作年龄为22至60岁，那么花费在工作上的时间是将近14000个日子。,生命中的14000个日子，占据了你一半的人生,这就是你的职业生涯。,6年吃饭 5年排队 4年清洁房间 3年做饭 2年回电话 1年寻找放错地方的东西 8个月打
2、开垃圾邮件 6个月等待红灯变绿灯,我们一生每天琐事上所化的时间,22年,38-22=16,8.1 职业生涯管理概述,一、职业 职业：指人们为了谋生和发展而从事相对稳定、有收入的、专门类别的社会劳动。P186 1、我，偶尔写一些小说，并发表了。(我的职业是作家？） 2、你，平时上课，兼职销售。（我的职业是老师和销售？） 3、他，是小偷。（小偷是不是一种职业？）,下一页,返回,1.含义 职业生涯就是表示这样一个动态过程，它指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历。 2. 职业生涯的具体内容： （1）内职业生涯 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感
3、受等因素的组合及其变化过程。它是别人无法替代和窃取的人生财富。由主观内在特征的职业态度组成。 （2）外职业生涯 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。由客观外在特征的职业行为组成。,上一页,下一页,返回,二、职业生涯,3职业生涯的特性 （1）独特性 （2）发展性 （3）阶段性 （4）终生性 （5）互动性,独特性 一个留美博士，读了一年他自己不读了，跑到陕西秦岭买了一块地在那养猪。后来因为没有经验，猪死的死跑的跑，二十多万元打了水漂。记者采访他时说他的老师说他适合做科研，他
4、说适合不等于喜欢、擅长，他真正的兴趣是创业，觉得做什么事情能做出来比写一篇论文有价值，他养猪是想通过把家猪和野猪杂交，出现一种新的食品结构，让中国人的体质可以得到提升，其实是很大的很了不起的理想。 一个人要成功事业，目标要清晰，要执着的追求下去。记者问他为什么要养猪，他说他认为创业无高贵卑贱之分，一件事情坚持下去总会有成功的一天。,案例点评,庄子逍遥游：大鹏展翅十万八千里，小雀蹦蹦跳跳飞不高，小雀嘲笑大鹏一飞那么远看我多自在想飞就飞想停就停。 每个人都有自己独特的一面，谁好谁坏没有具体的标准，做你想做的事，拥有你自己想拥有的人生，如果拥有那么做什么都没有关系，不要处处攀比，问问自己要的到底是什
5、么。,小时候：科学家？文学家？。 现在？ 30岁以前 3040岁 4050岁 50以后,发展性,阶段性,每个人的职业生涯发展过程都有着若干个不同的阶段，决不可能老是停留在一个阶段上，职业生涯的各个阶段是紧密相连的。一般来说，前一个阶段是后一个阶段的基础，后一个阶段是前一个阶段的发展，各个阶段之间具有递进性。每个人在不同的职业生涯阶段的目标和任务是不相同的。,终生性,不懂懂熟练精通,互动性,职业生涯是个人与他人、个人与环境、个人与社会互动的结果。人是社会关系总和，人不能脱离社会而存在。,三、职业生涯管理 .1.含义：指企业帮助员工制定职业生涯规划和 帮助其职业生涯发展的一系列活动。 2.内容：
6、可以从个人和组织两个不同角度进行。 (1)职业生涯自我管理的内容 (2)组织对员工职业生涯管理的内容（书P202),上一页,下一页,返回,3.职业生涯管理的特征 (1) 兼顾性。自我生涯管理首先必须满足个人和组织的双重需要。 (2) 可行性。自我生涯管理是建立在实事依据基础之上的，不是空中楼阁，要充分考虑自我生涯管理的现实条件。 (3) 适时性。自我生涯管理的阶段目标及各项活动要有具体的实施时间及顺序。 (4) 适应性。自我生涯管理的过程中会牵涉到多种可变因素，因此管理过程应有弹性，以增加其适应性。 (5) 连续性。自我生涯管理由阶段性的目标构成，是一个连续的过程，因此各个发展阶段就能持续连贯
7、地衔接。,8.2 职业生涯理论 1、金兹伯格的职业性成熟论,2、萨柏职业生涯五阶段理论,返回,下一页,3、霍兰德的人职匹配论,人职六类型(P191) （1）现实型R型 （2）调研型I型 （3）艺术型A型 （4）社会型S型 （5）企业型E型 （6）常规型C型,恭喜你！你获得了一次免费度假旅游的机会，可以去下列六个各具特色和风情岛屿中的一个。唯一的要求是你必须在这个岛上呆满至少半年的时间。请不要考虑其他因素，仅凭自己的兴趣按1、2、3的顺序挑出你最想前往的3个岛屿。,心中的桃花源,A岛：美丽浪漫的岛屿，岛上充满了美术馆、音乐馆、弥漫着浓后的艺术文化息。同时，当地的原住民还保留了传统的舞蹈、音乐与绘
8、画，许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。,I岛：深思冥想的岛屿，岛上人迹较少，建筑物多僻处一隅，平畴绿野，适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科博馆，以及科学图书馆等。岛上居民喜好沉思、追求真知，喜欢和来自各地的哲学家、科学家、心理学家等交换心得。,C岛：现代井然的岛屿，岛上建筑十分现代化，是进步的都市形态，以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长。岛民个性冷静保守，处事有条不紊，善于组织规划。,R岛: 自然原始的岛屿，岛上保留有热带的原始植物林相、自然生态保育很好，也有相当规模的动物园、植物园、水族馆。岛上居民以手工见长，自己种植花果蔬菜、修缮房屋、打造器物、制作工具。,E岛：显赫富庶的岛屿，
9、岛上的居民热情豪爽，善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展，处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等，衣香鬓影，夜夜笙歌。,S岛：温暖友善的岛屿，岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人，社区均自成一个密切互动的服务网络，人们多互助合作，重视教育，铉歌不辍，充满人文气息。,降落的岛屿,第一选择的岛屿是_ 第二选择的岛屿是_ 第三选择的岛屿是_,霍兰德的六种人格类型及相应的职业,返回,4、气质与职业匹配理论,（多血质）,（黏液质）,（胆汁质）,（抑郁质）,气质,测量你的气质,气质与其相适应的职业,8.3 员工职业生涯的发展与规划,个人职业生涯规划 是在了解自我的基
10、础上确定适合自己的职业方向、目标，并制订相应的计划。以避免就业的盲目性，降低就业失败的可能性，为个人的职业成功提供最有效率的路径。,上一页,下一页,返回,步骤：,8.4 组织的职业生涯管理,一、组织职业生涯管理的功能 1提升员工职业能力，促进员工成长 2调动员工积极性，促进组织发展 3为社会培养人才，促进社会进步 二、职业生涯发展各阶段组织的任务 1.招聘时期的职业生涯管理 2.进入组织初期的职业生涯管理 3.中、后期的职业生涯管理,职业通道是组织中职业晋升的路线，是员工实现职业理想和获得满意工作，达到职业生涯目标的路径。 组织中的职业发展通道不应是单一的，而应是多重的，以便使不同类型的员工都
11、能寻找到适合自己的职业发展途径。海尔公司在这方面的探索值得借鉴，海尔对每一位新进厂的员工都进行一次个人职业生涯培训，不同类型的员工自我成功的途径不尽相同，为此海尔为各类员工设计出了不同的升迁途径，使员工一进厂就知道自己该往哪方面努力，才能取得成功。,上一页,返回,三、职业通道（职业发展路径）,【案例：腾讯的双通道职业发展体系】2004年底，腾讯就开始引进了国内顶级的培训机构HP商学院，共同打造了员工职业发展体系，建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报；避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。,1、管理通道：基层管理者中层管理者高层管理者，具体根据各个公司的职等划分。 2、专家通道（营销类、技术类、职能类等）：初级中级高级资深首席等，具体根据各个公司的职级划分。,员工在企业的职业发展即晋升通道。右图为某医院的员工发展阶梯图。,
