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1、沧州经济开发区汽车产业园消防站 项目标准化策划书DY（六）建（08）（2016）编制人： 初审人： 审核人： 审批人： 大元建业集团股份有限公司2016 年 11 月 15 日1 编制依据编制依据1.1大元集团项目标准化手册-文明施工篇、大元集团项目标准化手册-管理篇1.2 施工总平面布置图1.3 国家和地方现行的规范、标准、规程2 施工部署施工部署2.1、 施工组织管理本工程按照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系和GB/T28001 职业健康安全管理体系三项管理体系标准程序运作。本工程将采用标准化施工，在施工过程中对关键过程实行方案先行制度。在施工进度控制、工程预算、
2、财务报表、成本控制、工程物资、质量监控、资料管理等方面采用计算机软件管理，保证各项工作的程序化和标准化实施，从而大大提高施工进度、确保施工质量，有效控制工程成本。严格控制工期、质量、材料等各方面因素，保证工程保质、按时交付使用。2.2、 施工组织机构2.2.1、项目组成a、项目经理部设项目经理一名，项目总工一名，生产经理一名，安全主管一名，商务经理一名。下设八部一室。具体包括：土建工程部、水电工程部、技术质量部、资料部、安全部、物资供应部、经营核算部、财务部、综合办公室。b、项目经理部为公司直属管理部门，项目经理由公司任命。公司负责项目部的成本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。c
3、、目管理机构框图2.3、主要管理人员岗位职责2.3.1、项目经理岗位职责a、贯彻执行公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。b、进行工程项目质量、环境与职业健康安全策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量环境与职业健康安全体系的建立和有效运行。c、负责审批施工进度计划和资源需要计划，签署采购合同和工程劳务合同。d、全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。e、主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。f、组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故。g、严
4、格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。h、搞好安全生产和安全防火工作。i、贯彻企业二维码识别规范，搞好文明施工，树立企业的良好形象。2.3.2、总工程师岗位职责a、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。b、全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。c、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。d、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施，质量保证措施。e、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，审批施工翻
5、样图，签发加工计划单及加工图。f、编制工程施工进度计划、做好施工部署与施工指挥调度，协调各栋号各专业技术业务工作。g、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收，竣工预检工作及竣工验收。h、审批并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。i、负责测量、试验、资料、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。j、解决施工技术难题，并处理施工质量为主。2.3.3、质量员岗位职责a、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查。b、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。
6、c、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。d、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。e、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。f、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。2.3.4、安全员岗位职责a、在项目负责人的领导下，负责贯彻本项目环境与职业健康安全体系，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示。b、负责施工现场安全防护的日常监督检查和记录，组织项目施工人员开展安全教
7、育工作。c、负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作流程，会使用各种各类防护用品。d、组织安全活动，进行安全检查。针对不安全隐患提出纠正措施，并查验改进情况，确保安全生产。e、真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。f、发生火灾或工伤事故及时上报，并按规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。、g、本项目发生事件、事故和紧急情况应组织义务应急队采取积极有效的报警、补救、救护措施防止事态扩大。2.3.5、试验员岗位职责a、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。b、对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验。c、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂
8、浆试件，并按栋号、结构部位的不同进行编号。标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件。d、认真填写各项试验原始记录、台账报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤。e、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时檫拭妥善保管，遵守安全操作规程。2.3.6、资料员岗位职责a、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。b、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。c、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程分建筑工程质量保证资料、建筑工程管理资料、建筑设备安装工程资料整理装订成
9、册。d、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。e、建立单位工程技术资料往来登记台账，做到原始资料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。f、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。g、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。h、按竣工验收备案制有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工
10、后按期移交有关单位和部门，负责做好质量记录。2.3.7、施工员岗位职责a、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。b、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。c、承担本区段工程质量指标，领导 QC 小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。d、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源，降低成本、缩短工期。e、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。f、加强与项目其他施工员的配合，主动协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。g、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配
11、合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交接对口工作。h、认真做好各项施工记录、收集、整体工程技术资料和检验评定资料，及时送交项目资料员存档。i、负责处理本栋号的技术难题。2.3.8、材料员岗位职责a、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理计划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。b、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。c、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单位表，实行“三比
12、一算”的择优选购，落实采购降成本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。d、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。e、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。f、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时的完成各类报表、台账等工作。g、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。2.3.9、采购员岗位责任制a、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。b、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。c、负责收集物资
13、供方的采购信息和相关资料，并将有关资料及时提供各相关人员。2.3.10、预算员岗位责任制a、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和谈有一定了解。b、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。c、参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。d、实时掌握有关的经济政策、利率的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。e、准确实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。f、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减账，作为工程结算的根据。g、准确实时编制完
14、工结算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。3 策划内容策划内容 3.1 施工场地主门3.1.1 项目现场大门采用金属制作，并喷涂“大元集团”四个字。3.1.2 门头左起依次为：“大元集团标识”、“沧州经济开发区汽车产业园消防站项目部”。左右两边依次为“筑诚信大厦”，“创建业纪元”。3.1.3 大门尺寸参见大元集团项目标准化手册-文明施工篇中的门楼做法3.2 场区围挡3.2.1 经九路路东设置高度不小于 2.5m 的彩钢板组合式围挡。 3.2.2 其他三面围挡设置高度为 2.0m 的彩钢板组合式围挡。3.2.3 围挡做到坚固、稳定、整洁、美观3.3 门卫室3.3.1 门卫室采用板房结构样
15、式，规范图参见大元集团项目标准化手册-文明施工篇。3.3.2 制作要求a、门卫室具备良好的视野，可以同时观察到大门外侧和里侧的情况。b、门卫室面积不小于 10，层高不低于 2.8m，值班室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于 10 顶，保卫人员做好贵宾帽的保洁工作，保证其干净、整洁。此外门卫室还需配备警棍、手电筒等必要的保安工具。c、入口门上方张贴“门卫室”标牌（120*300，kT 板或 PVC板制作），室内张贴门卫岗位职责牌、管理制度牌。d、保安人员必须着统一的安保服装。e、安保人员对进出人员必须认真检查安全帽及胸卡佩戴情况，不符合着装要求一律不得入内，对外来人员做好登记工作。f
16、、门卫室保安应具备较好的外表形象。3.4 标语3.4.1 规范图参见大元集团项目标准化手册-文明施工篇3.4.2 标语的规范使用a、施工现场横幅必须规范使用，横幅标语内容为“创精品 打造大元品牌；讲诚信 超越顾客期望”。b、横幅根据挂设时间长短选择不同的材质，长时间挂设的采用灯布喷绘横幅，短时间挂设的可采用布横幅，横幅高度为 0.7 米，长度应根据外架尺寸确定。c、横幅挂设必须绷紧、张拉整齐，横向成线，竖向成排。两端采用废钢筋头、铁丝固定于外架钢管上。d、项目部大门入口显著位置须挂设“热烈欢迎各级领导、同仁莅临指导”。3.5 安全通道3.5.1 规范要求a、安全通道入口的上方悬挂安全、警示标志。b、安全通道内设置安全教育文化墙，高度 1.2 米。采用户外喷绘。3.5.2 安全标语安全通道两侧标语从左到右依次为“安全为天 天天讲安全”，“违章害人 人人反违章”。为了更好的提高施工人员的安全意识，在安全通道的入口处安装声控语音
