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1、护士长管理培训护士长应具备的素质护士长工作职责护士长的工作标准护士长的此作夺林护士长日工作流程护士长的管理原则护士长在管理工作中应注意的问题E长应具备的素质重思想素质的培养,树立创新的意识。驾维观念创新:扫上长妾合挑战工竹的过秤必管理方法要创新,护士长需要不断探索有效的护理管理模式,恤川现代箐珲的仑和力法集思广益,发挥护士的必须有强烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精神。认真贯彻、执行、藩央性院的各琐规音制度关系的素质护士长既是管理系统的中层骨干,又是与.卜于沟通的桥梁和中枢,护士长应处理好各方面的关系,患关系:每天坚持三次以上的巡视病房,对骆个痫区患者促如止花日绍,干春健技造一佐颖别光逸振#理
2、质量,改善服务态度,对瑙强护理队伍内部凝根力有着3极的影响,并能充分发挥每个人的长处,调动每个人的积极性,使工作获得窖敬率、高质量。护士长应做好全科护士的政治思想工作,加强医德医风教育,对不良现象要进行批评,用制度化管理从严规范每个人的思想和行为,加强对优秀典型的宣传,以鞭策其他护理人员。4、培养人才的素质护理长应具备培养下级能力,要善于发现并培养人才,不嫉贤妒能,要甘当人梯,培养条件适合的护士当组长;为适应现代护理发展的需要,把护士的基本训练作和基础知识作为长碧重点工作来抓。如:开展讲小碚v途行护理查房。结友爱的素质s护士长权威的树立并不在于令人生畏,而是要让人感到亲切,护士长在领导过程中,建立一种良好关系十分重要。努力创造和维持一种和平友好的气氛,通过协调,努力建立友好合作的投理群体氛园,逼振互相理解互相帮助,6、合理利用人力资源和有效激励的素质s“护士长在排班工作中应考虑到护理人员资源的合理利用,要根据本科室组织结构,认真考虐每天护士的安排,为病人提供高质量连续的护理服务。
