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7、成本控制目标,1,2,项目成本控制方法和策略,我们的整体策略是： 只租不售！,只租不售的模式不仅在一定程度上保持产权的统一 有利于市场的统一经营管理与维护 更能使物业形象得到良好的维护和提升,项目成本控制方法,目标成本法,目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 目标成本法将客户需求置于供应链企业（本项目中就是各个商铺）制定和实施产品战略的中心地位，将满足和超越在产品品质、功能和价格等方面的客户需求作为实现和保持产品竞争优势的关键。,目标成本法,经营期成本控制目标,本项目建设期：2011-2012年 共两年 本项目运营期从2013年开始 运营期成本控制现金流出如下图：,其中经营成
8、本见下图：,项目成本目标,3,项目成本目标,本项目成本管理是一个复杂的过程，包括建设期成本估算、建设期成本预算、运营期成本控制所构成。 综合上述，通过责任制和目标成本法加强项目的成本控制至关重要。它直接关系到本项目的成败。 通过目标成本法和责任制把具体工作落实到每个商铺。 实现盈利目标 652，537，926.38元！,曾经有一个绝佳的投资机会放在我的面前，我却没有珍惜，到失去后才后悔莫及，假如老天再给我一 次机会的话,项目盈利不存在问题 项目销售不存在问题 项目成本控制不是问题 管理团队不是问题 那最大的问题是什么呢,把握机遇， 适时出击,我等你哟！,倾力为您策划！,感谢您的聆听！,输入小组成员名字？,Thank You!,,
