《绿色农场-畜牧业-养殖业(项目申报)——大棚种植》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿色农场-畜牧业-养殖业(项目申报)——大棚种植（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、食物中毒,绿色食物 迫切需求,绿色农场大棚种植,稻草人创业小组： 组长：孙全贵 组员：管雷、吕振国,绿色农场,绿色农场,蔬菜、花卉、养殖,普通大棚温室大棚,主要内容,1、项目概述 2、创业团队3、项目可操作性分析 4、开发创意 5、市场及竞争6、营销策略,7、经营管理和运作方案 8、融资方案 9、盈利模式及回报 10、经济及财务状况 11、SWOT 分析 12、备用方案,项目概述,创业项目：大棚蔬菜及农副产品的生产及销售 迎合社会崇尚“和谐、绿色、健康”的生活理念。 充分考虑蔬菜及农副产品市场前景，详细分析了市场风险而制定。,创业团队,组长：孙全贵，性格开朗，打蓝球，善于交流沟通，统筹管理；
2、组员1：管雷，沉着稳重，交友面广，有一定人脉和市场营销技能； 组员2：吕振国，淳朴执着，动手能力强，具有一定的实践经验。,阜阳师范学院本科学历 暑假在大棚种植场实习，对公司的管理有一定认识总负责人：孙全贵 营销项目负责人：管雷 执行项目负责人：吕振国,大棚样式,项目可操作性分析,1、现今，人们崇尚绿色健康，对绿色食品倍加推崇，市场前景较好。2、阜阳是以平原为主，四季分明。蔬菜市场未达饱和4、大棚操作方便易行，投资少回报多。具有操作自由度高的特点,开发创意,以蔬菜种植为主，带动花卉、养殖等副产品 以大棚种植为中心，向周边农户提供技术，扩大种植面，以备销售的不足。 允许个体入户，逐步做大。 反季节
3、作物的种植,以绿色生活的理念,大棚农家乐,喜欢,关注,市场及竞争分析,1、总体上，阜阳市居民的蔬菜需求主要是由本地供给，外地蔬菜进货量比较少，对我市蔬菜市场冲击不大，菜价基本上呈现稳定态势。,2、大棚种植可以摆脱时间、地理的限制，提前上市赚取市场差价。 3、调查显示大棚种植在阜阳并不密集，很有市场前景。,营销分析,对象：阜阳市各县城人民，蔬菜供应商及各代售点。 成本：大棚场的搭建，初期种苗的购买，土地的承包（20亩），维护等工作。 定价：根据市场行情、行价进行标价。 初期靠人脉签订部分合同。,经济管理及运作方案,1、目标 初级阶段（2014-2019）：创立一家能自主生产及经营的小型 蔬菜营销
4、公司；稳定占有一定的蔬菜供应市场（阜阳市各县级地区）； 中间阶段（2019-2024）：发展成中型蔬菜营销公司，并带动中草药种植的农畜养殖业。 最终阶段（2024-）：创就一家综合性蔬菜及中草药供应基地，及农畜养殖基地，并打进安徽省20强。,2、经营难度a、创业初期资金来源途径单一b、没有市场根基，市场占有率低3、资源要求a、种植土地选取是否肥沃，及租金是否合理b、科学选种，及其是否具备市场潜力、前景c、选取具有相应专业素质的人才入伙,经济及财务状况,以临泉县为例,硬件设施,大棚维护 3000元年,幼苗的购买,技术的培训 1000元人,合计,1000元亩,硬件设施,软件设施,15万元/年,赢利
5、模式及回报,大棚初始规模10亩，根据市场调查每亩均净赚万元（一切正常情况下）。 参考公式：（单位：万元） 盈利=售价（硬件设施+软件设施）5（自然因素*社会因素）,模式：种植、营销一条龙允许个体户入股；依靠人脉，产品打出质优价廉的产品。,1、国家政策的优惠、补助。每个项目补贴1020万元,融 资 方 案,2、个人集资：有小组筹集至少八万元。（也可通过贷款）,绿色蔬菜,SWOT 分析,1、优势互补2、大棚服务项目呈多样化,1、个人经验不足2、市场把握可能不准,1、大学生创业，国家有很多优惠政策2、人们热衷于绿色生活，崇尚绿色食品,1、可能遭到排挤，失败2、市场因素及自然因素的影响,备用方案,可以独自出售产品，充当一个小型的批发市场，将初级目标推后12年亳州大量推广草药种植，有一定的地理优势，可带动第二阶段的副产业二代波尔山羊在老家有养殖经验，市场不错,路始于足下,业精于勤荒于嬉 行成于思毁于随,谢谢观赏,
