实务答题技巧

上传人:xh****66 文档编号:57125637 上传时间:2018-10-19 格式:DOCX 页数:16 大小:223.79KB
返回 下载 相关 举报
实务答题技巧_第1页
第1页 / 共16页
实务答题技巧_第2页
第2页 / 共16页
实务答题技巧_第3页
第3页 / 共16页
实务答题技巧_第4页
第4页 / 共16页
实务答题技巧_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《实务答题技巧》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实务答题技巧(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一、考前准备、答题顺序一、考前准备、答题顺序基本用具:准考证、身份证、2B 铅笔、黑色水笔、计算器、水。一般建议按试卷顺序答。单选多选案例。二、时间安排二、时间安排保证案例题的答题时间。学员在做选择题时遇到难题,如需要较长时间完成的话,可以先搁置,待做完案例题后,有时间再来考虑,因为选择题的分值较小。即答题时间要合理分配,案例时间至少 3 小时,不鼓励早交卷。三、心理状态三、心理状态正常的三个阶段要适应,第一阶段为较紧张阶段,第二阶段为质量较高阶段,第三阶段为效率较低阶段。遇到难题(不顺利)时心态要即时调整,要尽量平和,消除大干扰,否则会影响整个答题效率及准确度。四、严格按试卷规范要求答题四、

2、严格按试卷规范要求答题1.答题卡片的正确填涂2.案例答题本的正确填写,在指定答题处填写.五、案例题答题技巧五、案例题答题技巧只要时间允许,务必要答。答题时紧扣问题,有问必答,明确答题切入点,突出关键词、关键字或关键数字。问什么,答什么,内容准确、简洁。例:例:案例一案例一背景资料:某施工总承包单位于 2005 年 5 月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积 28350m2,地上 22 层,地下 2 层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005 年 6 月 24 日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件:(1

3、) 在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师 6 月 30 日下停工令,其后进行地质复查;7月 4 日接到监理工程师下达的复工令,要求 7 月 5 日复工。(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期 5 日,影响了施工的正常进行。(3) 7 月 25 日7 月 28 日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工 20个工作日。(注:以上事件均发生在关键线路上)问题:1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?说明原因。2.由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?说明原因。3.由于罕见暴雨造

4、成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?说明原因。4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天(业主可顺延工期)?5.实际工期比计划工期超出多少天(超出 14 天)?奖罚工期(罚 5 天)?答案:1. 工期索赔成立(有问有答)。理由:地质条件原因造成工期拖延的责任在于建设单位(不是承包单位的原因造成的;根据监理工程师下达的停工令停工),所以该项事件的工期索赔成立。(业主的责任,事件发生在关键线路上)2. 工期索赔不成立理由:因施工总承包单位与分包单位在工程质量上对建设单位承担连带责任,所以因地下连续墙施工质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位不能

5、向建设单位提出工期索赔。(承包商的责任)给大家分享点个人的秘密经验,让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习,其实考过二级很简单,一级的话稍微花点心思,也就过了。对我们做工程的人来说,实战经验那是不用说的,都很丰富,但是对于考试,复习时间总是很紧,天天在工地上忙,更本就没有时间看书,虽然那大本大本的书毫不心疼的买了,但是有什么用,都忙不过来看,晚上 8、9 点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样到考试的时候还是什么都没准备,那几大本指导书也就翻了个开头,结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业,大家都知道考证对于我们的重要性,去年,我再次报了名,刚开始的时候计划看书

6、的时间总是被别的事占去了,更本就没有时间看书,可是我心里明白一定要抓紧时间复习了,不然我还是过不了,眼看考试临近,各种纠结,后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了,当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血,当即以师傅尊称,向他取经,他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的,而是用的一套一级建造师复习系统,他说只要用软件复习,基本上不需要看书,把软件安装到笔记本上,每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题,再看看解析和大纲,在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少,足够复习的了,而且做题库很快,又不浪费时间。后来我也买了一套系统,复习果然轻松了很多,系统功能挺多的,大纲解读、测试题解析、考点分析

7、、错题收集等:,关键是里面题库都是真题,非常新的,命中率极高,努力复习了 2 个月,终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说,我用的是学习软件,不是一般的真题,那系统里面的真题确实有些厉害,考到了很多,我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高,可以监控自己的复习进度,再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能,性价比超高,是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了,软件我是在爱贝街学习商城购买的,这里一直是打 8.8 折。想用的朋友可以到这里下载,我做了超链接,按住键盘左下角 Ctrl 键,然后鼠标左键

8、点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西,我觉得那就要把好的东西都分享给大家,这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”,建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读,大概 30 个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接,按住键盘左下角 Ctrl 键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接3. 工期索赔成立理由:罕见暴雨造成的工期拖延属于不可抗力原因(施工单位无法预见,无法避免、无法克服),所以工期索赔成立。4. 事件 1:索赔工期 5 天(6 月 30 日7 月 4 日)事件 3:索赔工期 4 天(7 月 25 日7 月 28 日)共计

9、索赔工期为:5+4=9 天。案例一案例一背景资料:某施工总承包单位于 2005 年 5 月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积 28350m2,地上 22 层,地下 2 层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005 年 6 月 24 日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件:(1) 在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师 6 月 30 日下停工令,其后进行地质复查;7月 4 日接到监理工程师下达的复工令,要求 7 月 5 日复工。(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期 5 日,影响了施工的正常

10、进行。(3) 7 月 25 日7 月 28 日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工 20个工作日。(注:以上事件均发生在关键线路上)问题:3.由于罕见暴雨造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?说明原因。4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天(业主可顺延工期)?5.实际工期比计划工期超出多少天(超出 14 天)?奖罚工期(罚 5 天)?答案:3. 工期索赔成立理由:罕见暴雨造成的工期拖延属于不可抗力原因(施工单位无法预见,无法避免、无法克服),所以工期索赔成立。4. 事件 1:索赔工期 5 天(6 月 30 日7 月 4 日)

11、事件 3:索赔工期 4 天(7 月 25 日7 月 28 日)共计索赔工期为:5+4=9 天。案例二背景资料:某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为 800 万元,工期为 4 个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%;(2)预付备料款额度为合同总价的 20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的 3%,甲方从乙方每月的工程款中按 3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程

12、量见下表:某工程各月实际完成产值(单位:万元)月份3456完成产值150200250200项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:(1) 按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求尽快完善。(2) 因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。(3) 为加快施工进度,每天要施工到晚上 12 点(夜间施工)。问题:1. 本例的工程预付备料款是多少?2. 工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是

13、多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?答案:1. 工程预付备料款为:80020%=160(万元)(原始计算式)2. 工程预付备料款的起扣点为:800-160/65%=553.85 万元35 月累计完成:150+200+250=600 万元553.85 万元,因此从五月份开始起扣.3. (1)市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于 2.5m.(有关规定)(2)未完成的文明施工检查项目有:施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。4.(1)将部分工人的住宿安排在

14、该工程地下室是不合理的。按有关规定,在建工程不能兼作住宿。(2)工作时间安排不合理,因为超过 22 时即为夜间施工,会造成扰民现象。5.保修期满,甲方应返还给乙方的质量保修金为:8003%=24 万元。背景资料某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007 年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间,5月 10 日发出中标通知书。在 4 月

15、 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 4 月 20 日下午 5时才送达。4 月 23 日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成,其中当地招标办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术经济专家 4 人。评标时发现 B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书,双方于 6 月 12 日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企

16、业、C 企业、D 企业和 E 企业投标文件应如何处理?并说明理由.3.指出开标工作的不妥之处,并说明理由。4.指出评标委员会人员组成的不妥之处。5.指出招标人与中标企业 6 月 12 日签订合同是否妥当,并说明理由。答案:1.(本小题 4 分)妥当(2 分)。理由:按相关规定,工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标,邀请招标至少邀请 3 家。(2 分)。2.(本小题 8 分)B 企业投标文件无效(1 分),因无法人代表签字,又无授权书(1 分。C 企业投标文件应作废标处理(1 分),因超出投标截止时间(1 分)。D 企业投标文件有效(1 分),属细微偏差(1 分),按大写金额执行。E 企业投标文件有效(1 分),属细微偏差(1 分),认为其他项目包括此项价格。 3.(本小题 8 分)开标时间不妥(2 分)。理由:按相关规定,开标时间应为投标截止时间(2 分)。开标主持单位不妥(2 分)。理由:按相关规定,开标应由招标单位代表主持(2 分)。4.(本小题 6 分)公证处人员只公证投标过程,不参与评标(2 分);招标办公室人员只负责监督招标工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号