门店驻店采购部组织架构

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门店驻店采购部 组织架构与职责,课程主要内容:,一、设立门店驻店采购部的原因及目的二、驻店采购部组织架构三、驻店采购部的主要职责,设立门店驻店采购部的原因及目的, 加强采购与各店楼面之间的沟通 了解各门店所处区域的市场状况, (可视需要决定人员数量) ,驻店采购部组织架构, 驻店采购部是地区采购部在各门店的一分支机构 。 驻店采购部经理直属地区采购部采购总监管理 。 负责协调地区采购部,所驻门店及当地供应商三者之间的关系 。 开发地方性品牌及供应商,通过与当地供应商的谈判,取得最佳的交易条件。并将谈判结果报地区采购部核准 。,驻店采购部的主要职责, 根据所驻门店的市场需要,提出适合本地市场的快讯,促销商品计划及陈列计划,报地区采购部核准 。 负责与当地供应商的各种谈判(促销、营业外收入等)及管理结帐、清/退场等)工作 。 配合所驻门店执行地区采购部安排的各种快讯及促销活动 。,驻店采购部的主要职责, 根据所驻门店状况,提出适合本地的商品组合调整建议、计划,并报地区采购核准 。 定期市调,根据当地市场状况决定所驻门店商品售价,并报地区采购部备案 。 严格执行地区采购部的各项决定 。 其余业务职责与地区采购部职责相关 。,驻店采购部的主要职责,

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