微观经济学 第9讲 寡头垄断

上传人:飞*** 文档编号:56953130 上传时间:2018-10-17 格式:PPT 页数:74 大小:2.88MB
返回 下载 相关 举报
微观经济学 第9讲 寡头垄断_第1页
第1页 / 共74页
微观经济学 第9讲 寡头垄断_第2页
第2页 / 共74页
微观经济学 第9讲 寡头垄断_第3页
第3页 / 共74页
微观经济学 第9讲 寡头垄断_第4页
第4页 / 共74页
微观经济学 第9讲 寡头垄断_第5页
第5页 / 共74页
点击查看更多>>
资源描述

《微观经济学 第9讲 寡头垄断》由会员分享,可在线阅读,更多相关《微观经济学 第9讲 寡头垄断(74页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、16,Oligopoly 寡头垄断,An case一个案例,5月28日,海信、TCL、长虹、创维等9家彩电巨头首脑在京联合宣布,在中国家电业谋求突破的战略意义上达成七项共识,同结联盟。在国内共制标准、联合研发力量突破专利权,向海外共谋发展。 9巨头决定成立4个专业协调委员会,分别针对技术标准、知识产权、国际市场以及国内市场。 思考:完全竞争,完全垄断,垄断竞争。,MARKETS WITH ONLY A FEW SELLERS,Characteristics of an Oligopoly Market(寡头垄断市场的基本特征) Few sellers (厂商数目极少) offering sim

2、ilar or identical products(产品同质或相似)(石油;可乐;铁矿石;澳大利亚力拓RioTinto公司 ;必和必拓BHPBilliton公司 ;巴西淡水河谷公司(CVRD) ) Barriers to entry(存在进入壁垒) Interdependent firms(相互依存),寡头市场的类型,分类标准(是否相互串通勾结) 一,不相互勾结(汽车,古诺模型,拐折的需求曲线(斯威齐模型) ) 二,正式勾结(OPEC,卡特尔) 三,非正式勾结(家电联盟,房地产商,价格领导),博弈分类,博弈理论的一个例子,叫做囚徒的困境,展示了寡头厂商面临的问题. An example in

3、 game theory, called the Prisoners Dilemma, illustrates the problem oligopolistic firms face.,博弈论初步:竞争和串通:囚徒的困境 Competition Versus Collusion:The Prisoners Dilemma,情景 Scenario 两个囚徒被指控共谋犯罪. Two prisoners have been accused of collaborating in a crime. 他们被分别关在不同的监狱牢房不能互相联络互通信息.They are in separate jail

4、cells and cannot communicate. 每个罪犯都被要求坦白承认罪行.Each has been asked to confess to the crime.,竞争和串通:囚徒的困境 Competition Versus Collusion:The Prisoners Dilemma,竞争和串通:囚徒的困境 Competition Versus Collusion:The Prisoners Dilemma,囚徒A Prisoner A,供认Confess,不供认Dont confess,供认 Confess,不供认 Dont confess,囚徒B Prisoner B,

5、你选择供认吗? Would you choose to confess?,宝洁公司囚徒困境的利益矩阵 Payoff Matrix for the P & G Prisoners Dilemma,结论:寡头垄断市场 Conclusions: Oligipolistic Markets1) 串通将导致更大的利润 Collusion will lead to greater profits2) 显性的和隐性的串通是可能的 Explicit and implicit collusion is possible,定价Charge $1.40,Charge $1.50,Charge $1.40,联合利华U

6、nilever,Charge $1.50,宝洁P&G,宝洁公司定价问题的利益矩阵Payoff Matrix for the P&G Pricing Problem,宝洁公司会选择定价多少? What price should P & G choose?,不相互勾结的第一种形式 数量(产量)竞争古诺模型,数量(产量)竞争(quantity competition):企业之间的竞争在于选择不同的产出水平 古诺模型(Cournot Model):由法国数理经济学家古诺(Autoine Cournot)在1838年提出 假设 两家厂商相互竞争,同时决策 生产同质产品,价格取决于两寡头产量之和 双方决策

7、时都将对方产量视为既定 边际成本不变,数量(产量)竞争古诺模型,寡头1的需求曲线,P0,Oligopoly,反应曲线 The Reaction Curve 厂商1的利润最大化产出是厂商2预期产出的减函数. A firms profit-maximizing output is a decreasing schedule of the expected output of Firm 2. Q1=F(Q2),反应曲线和古诺均衡 Reaction Curves and Cournot Equilibrium,33.3,Q2,Q1,25,50,75,100,25,50,75,100,A,B,C,Oli

8、gopoly,古诺均衡的例子 An Example of the Cournot Equilibrium 双寡头 Duopoly 市场需求曲线是 P = 30 - Q 式中Q = Q1 + Q2 (两厂商的总产量) MC1 = MC2 = 0,Oligopoly,古诺均衡的例子 An Example of the Cournot Equilibrium 厂商1的反应曲线 Firm 1s Reaction Curve,Oligopoly,古诺均衡的例子 An Example of the Cournot Equilibrium,R=P*Q=10*20=200,Oligopoly,古诺均衡的例子

9、An Example of the Cournot Equilibrium,Duopoly Example,Q1,Q2,需求曲线是 P = 30 - Q and 两个厂商都有零边际成本.,Oligopoly,串通的利润最大化 Profit Maximization with Collusion,P=30-Q=30-15=15 R=P*Q=15*15=225,Oligopoly,契约曲线 Contract Curve Q1 + Q2 = 15 表明能最大化总利润的所有的Q1和 Q2的组合 Shows all pairs of output Q1 and Q2 that maximizes tot

10、al profits,串通的利润最大化Profit Maximization with Collusion,契约曲线 Contract Curve,Q1 = Q2 = 7.5 比古诺均衡有更少的产出和更高的利润Less output and higher profits than the Cournot equilibrium,双寡头例子 Duopoly Example,Q1,Q2,30,30,折拗的需求曲线(斯威齐模型) The Kinked Demand Curve,19011961年期间美国钢轨的成本和需求发生了较大的变化,但是价格一直维持在43美元一吨 的水平上。寡头市场价格钢性(pr

11、ice rigidity)指寡头市场中产品价格不轻易变动的现象。,折拗的需求曲线(斯威齐模型) The Kinked Demand Curve,基本假设 如果一个寡头厂商提高价格,行业中的其他寡头都不会跟着改变自己的价格。 提价的寡头厂商的销售量会减少很多 如果一个寡头厂商降低价格,行业中的其他寡头厂商都会将价格降到相同的水平,以避免销售份额的减少。 寡头厂商通过降价增加销售量是很有限的,Q0,折拗的需求曲线(斯威齐模型) The Kinked Demand Curve,$/Q,Quantity,P0,拐折的需求曲线 The Kinked Demand Curve,$/Q,MR,Quantit

12、y,案例,市场竞争的基本常识跟跌不跟涨 经济学中关于寡头垄断市场有个著名的斯威齐模型,解释寡头垄断市场现象中的价格跟涨不跟跌现象:当某个寡头垄断企业变动价格时,竞争对手并不随之涨价,而是跟跌不跟涨。当该寡头企业提高价格时,其他企业并不跟着提价,而在该企业价格下跌时,其他企业怕失去市场,会随之降低价格。 即使没有学过经济学,也应当明白普通商品市场竞争中存在的“跟跌不跟涨”的规律。在很多生意人看来,这是一个常识。 遗憾的是,一汽大众在今年年初“恢复”奥迪价格的做法,明显违背了这个“常识”,被市场上了一课。去年国庆节后,一汽大众所有国产奥迪品牌车型实行促销,每辆车降价2万元。奥迪降价后,同一细分市场

13、的竞争对手国产宝马很快也宣布降价促销。然而3个月后,从2005年1月1日起,一汽-大众恢复了奥迪A6的价格,这等于每辆车上涨了2万元。对奥迪这次“涨价”行动,国产宝马并没有跟进。 奥迪这次恢复价格,无疑把不少市场份额拱手让给了国产宝马,而且,涨价丢失的市场份额远远大于降价获得的市场份额。奥迪A6上半年仅销售了13276辆,而去年同期是辆,这一降一升,销量下降了近一半。,非正式勾结价格领导,价格领导(price leadership):一个行业中由某一家厂商率先制定和变动价格,其它厂商则随后以该厂商的价格为基准,再制定和变动价格。 根据价格领导厂商的具体情况,可分为三种形式 第一种,晴雨表型厂商

14、,固特异(goodyear),米其林(michelin),锦湖轮胎(kumho),An case,今年以来,受橡胶等原料成本大幅增加影响,世界十大轮胎巨头先后调价3%10%,其行为已经对中国轮胎市场造成较大的影响。 据了解,今年世界排名前十位的轮胎公司已经全部调整了轮胎批发价及零售价。最早调价的是固特异,2004年初,其消费品轮胎涨价 2%-3%,大路货轮胎涨价46,翻新胎涨价最高达6;锦湖美国轮胎公司紧随其后,今年1月其乘用胎和轻卡胎涨价35;米其林北美公司从2月1日起对一些乘用和轻卡替换轮胎提价,最高达5,另外米其林在中国也调整了部分规格轮胎的零售价,调价范围约5;7月,日本普利司通将轮胎

15、批发价提高5;日本住友、东洋和横滨公司也均提价5左右。,非正式勾结价格领导,第二种类型:支配型厂商的价格领导:作为领导者的厂商是销售占市场容量较大比重、地位稳固、具有支配力量的厂商 Example :房地产企业;航空公司 1、假设市场需求函数:P=P(Q1+Q2) 2、领导者的和追随者的成本函数:C1(Q1);C2(Q2) 3、均衡时,领导者和追随者的价格相同,价格领导制,例子:,价格领导,支配型厂商的价格领导模型图示,E,F,价格领导,低成本厂商的价格领导:作为领导者的厂商是行业中成本最低的厂商,卡特尔,一个卡特尔是一个行业的各个独立的厂商,就价格,产量和其他诸如瓜分销售地区或分配利润等事项

16、必须严格遵守的明确协议,通常是正式协议。 Example :西南钢铁企业战略联盟正式建立 2003年08月07日 日前,西南钢铁企业合作组织-西南钢铁企业战略联盟诞生了。这标志着西南三省一市的七家大型钢铁企业开始携起手来,共商对策,共谋发展。西南钢铁企业战略联盟首次高峰会由攀钢(集团)公司承办。,卡特尔实例(OPEC),世界石油的大部分生产国家形成了一个卡特尔,称为世界石油输出国组织(OPEC)。在1960年最初成立时,欧佩克包括伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委内瑞拉。到1973年,又有其他八个国家加入:卡塔尔、印度尼西亚、利比亚、阿联酋、阿尔及利亚、尼日利亚、厄瓜多尔和加蓬。这些国家控制了世界石油储藏量的四分之三。正如任何一个卡特尔一样,欧佩克力图通过协调减少产量来提高其产品的价格。欧佩克努力确定每个成员国的生产水平。欧佩克想维持石油的高价格。但是,卡特尔的每个成员都受到增加生产以得到更大总利润份额的诱惑。欧佩克成员常常就减少产量达成协议,然后又私下违背协议。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号