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1、DREAMS make powerful business,风火创意产业园&安乐工业区合作方案初步设想, ,一家 打破创意企业天花板的企业 如何 打破创意产业园的天花板,以工业设计为主导，目前园区入驻的国内外设计企业130余家。,60-70元/平米,目前首期项目进驻创意机构近30家，包括艺术、设计、传媒、广告、摄影、文化等诸多创意机构,50-60元/平米,50-60元/平米,1、人人说园区，本质是圈地，租金看市场，增长遥无期 2、企业互相没关系，企业园区没关系，你办公，我收钱，聚群了也没效益 3、基本上是，头两年亏，三四年苦，五六年才看到曙光,当前中国创意产业园存在问题,中国创意产业园区的天花
2、板,我们希望，在风火打造的中国首个创意产业资源平台的基础上，实现真正创意产业与创意产业园的产业化，实现园区与企业共同的可持续发展,【核心沟通】,1.如何打破国内创意产业园到最后，都蜕变成单一“创意装修的办公室”的天花板？,2.如何打破国内创意产业园经营模式单一，成为小企业寻求低廉租金的选择，在企业发展到一定规模后，无法分享企业成长红利的天花板？,2.如何打破国内创意产业园基本上“靠天吃饭”，通常经历35年，乃至更长的培育期，才能收获的天花板？让项目一开始就成为社会，企业，资本共同关注的焦点！,已经打破的天花板,追寻TVC,希望携手打破的天花板,想做一个风火创意产业资源平台的实体基地。 把我们已
3、经初步形成的“中国创意文化资源平台”实体落地！ 让风火在世界各地，中国各地的创意文化资源在中国，在深圳，在风 火的新总部，有一个实体的展示，交流，洽谈合作的窗口。解决随着 风火应用传播模式提出后，每年6070家开发商，以及十多家产品企 业，需要我们提供更深入的资源，更深入的创意产业合作的需求。 以及解决我们已经合作和即将合作的国内外高端创意文化资源，迫切 的在中国市场落地的需求！,想尝试打破创意产业园与创意企业的天花板。 想通过我们的努力，和已经形成的交易平台的基础，通过我们在这个 行业12年的经验，对传统产业，资本以及创意产业的理解，以创意产 业园为主体，选择和扶持优秀的创意企业和项目。通过
4、企业的成长， 获取更长远与更丰厚的回报，在自身的商业模式和中国创意产业园的 商业模式上，做进一步的突破！,建造风火自己的新总部。 通过内外的空间，产业，城市机理，建筑风貌与城市功能再造，打造 一个集商务，商业，旅游，休闲，娱乐，居住，大型城市文化活动主 场为一体的，在经济效益与社会效益上丰富，多元的城市文化体验街 区。实现2009年南山政府对风火提出的做“城市创意文化服务商”的要 求！,进一步了解 我们打破创意产业园天花板的基础,1、地产是中国城市化核心的商业力量，是中国GDP贡献最大的行业，在未来20年依然是朝阳行业；而深圳一向是中国地产开发模式，产品，理念与服务的输出地。 2、中国城市化进
5、程路途尚远，城市化进程对艺术和文化消费有迫切需求。,全球经济不断向服务经济转型，成为决定中国国际竞争力的关键因素新经济技术、知识密集型的现代服务业，事实上也成为现代产业链、价值链和创新链的高端环节。,1.世界的朝阳产业，新经济的产生资源。2.文化产业振兴规划 出台，文化产业上升到国家战略。3.深圳被联合国认定为“设计之都”, 文化产业在成为 “第四大支柱产业”。 4.南山是深圳创意产业中心,风火是什么？,中国城市,创意文化,服务商,简化组织架构，推动企业的经验、流程管理、治理制度、品牌、人力、价值观的升级，实现整个商业运营模式价值最大化,一家横跨三个朝阳领域的轻公司,城市运营创意传播商,城市文
6、化体验供应商,业务模块A,业务模块B,定义沟通价值，整合传播资源,挖掘核心价值，地产传播的市场背书,创造和延展消费者独特体验,舆论管理，掌握产品的话语权,广告整合,媒体整合,公关整合,全传播链条的资源整合,A模块业务,应用传播资源平台,模式重点：创意文化资源平台,风火,客户资源,媒体资源,文化资源,高黏度的创意文化资源平台,媒体资源平台,文化资源平台,客户资源平台,风火客户资源平台,以地产传播为母体，锻造文化产业产业链、创新链和资金链,风火媒体资源平台,整合全国媒体，打造中国首个主动性传媒平台,风火创意文化资源平台,链接世界创意力量，分享创新商业化的价值,四大突破运作 携手打破创意产业园的天花
7、板,突 破 1企业经营吸引力,风火创意资源平台，实现创意产业真正的产业化,让每一个邻居，都成为企业增长的黏性价值伙伴,突 破 2产业模式突破,让运营商由租赁者，转变为分享企业发展红利者,硅谷成功模式,为新企业，新技术，新项目寻找到合适的投资人，并以服务入股，分享企业发展红利！,国内创意园区,大多沦为“创意办公空间”与“创意商业空间”的租赁者，无法从企业发展中获利，并且，由于入驻企业多为在起步阶段寻求低廉租金者（企业发展后另寻他处），因此租金增长也长期落后于市场办公类物业的平均增长,风火创意产业园区,（风火创意资源平台实体基地）,1.风火为了更好的完善风火的产业链，自身合作与扶持的创意企业。（1
8、.广告公司并购。2.动漫，技术等公司并购） 2.资本方委托风火在创意企业中寻找的投资项目 3.园区作为投资人和扶持人，以租金减免，投资，寻找资本服务，政策优惠，客户与市场的寻找，企业项目推广等多种方式，成为企业深入合作者，分享发展红利,突 破3功能收益突破,由功能单一，到多功能，多种收益构成,日常办公租金,商业改造 溢价租金,设计酒店 溢价租金,风火创意产业园多元盈利模式,大型公关 运营收益,自有媒体 开发收益,后台商务 服务收益,扶持企业 成长红利,创意资源经纪收益,传统租金收益,新功能溢价收益,产业链成长收益,突 破4改造、招商、传播,创造就是传播，让项目一开始就具备国际吸引力,与国际建筑
9、界话语权控制者DOMUS合作，开展以园区为主体，以沟通为主题的建筑改造大赛，10个优选方案成为改造方案,风火媒体资源平台全面介入，迅速引爆并制作社会影响力，吸引入驻企业，与商家，形成社会文化现象。,风火资源平台中国际大师工作室，国际创意文化机构抢先入驻，让项目成为国际级创意文化产业园区与交易平台。,作为中国代表参与威尼斯双年展等国际文化盛事，进一步助推项目影响力。,亚太新锐设计师DOMUS建筑，创意与沟通设计大赛,每一环节，随着项目的进展深入，对入驻企业，商家形成越来越强的吸引力,国际赛事,国际影响,国际名人,国际定位,如何在现有创意资源联盟的基础上 发展性的打破创意产业园的天花板,创意园区产
10、业化 企业运营黏合化 功能收益多元化 建造过程营销化,【小结-1】,创意产业园成功两步走 风火资源，迈出创意产业园发展一大步,建造硬手段,【小结-2】,运营软实力,建筑、设计，改造、传播，风火利用媒体传播资源和设计资源，帮助实现产业园改造,风火的策划、发展、运营能力和资源，帮助打通上下产业链，每个邻居都是价值倍增器，实现产业粘合增长。并以持续不断的公关活动与品牌传播，形成独特的亚文化圈，和持续的吸引力，实现创意产业园的1。快速成名。2.价值黏合。3.持续活力,我们 对产业园的构想 在建筑上的初步思考,创意产业需要沟通，创意产业与传统资本需要沟通，关是控制沟通效果，撤关是为了更好的沟通。这是我们
11、产业的精神与项目的文脉所在。在设计上 以沟通为主题概念，以多层次立体交流空间为建筑规划设计概念，以城市创意文化体验街区为主题定位，以多元的包容氛围街区布局商业空间，以垂直互动街区布局商务办公居住空间,设计主概念,【 沟通 】,comunication,Plant Quarters Comprehensive Building Apartments Nantou Checkpoint Border posts,before,after,Golf & Business Club,Loft ,Business & entertainment area,Apartment & Hotel,Public
12、 Area,Loft办公，商业与休闲,Golf与商务俱乐部,大型公共活动区域,设计公寓，设计酒店,after,Sky street,Mid street,Down street,Hotel & Apartment,Glass Wall,Moka,天台酒吧休闲街,中部灰空间走廊,底部创意商业街区,设计酒店，设计公寓,当代艺术中心,玻璃幕墙，交互空间,增加灰空间的使用，通过空间改造，使单一功能的空间，功能向商业，休闲，居住复合发展，提升持续经营的商业价值,通过空中连廊，增加灰空间，增加人的交互活动空间，并通过人群活动，使空间的价值得以发挥,最后形成天台商业空间，中部灰空间走廊，底层商业街区的多层次
13、，多功能街区。,天台商业街示意,主题街区设置建议与示意 实现功能： Bar & Restrant Shop Parking Exhibition restrant,天台酒吧休闲街,创意商业街区,滨河餐饮休闲街,公共与公关活动区,后续工作安排 与 希望沟通的问题,1、河道治理：污染来自哪里（宝安老城区生活垃圾），可否改造，什么时候改造，怎么改造？可否把河封顶加盖做停车场，可否引入活水？若有污水治理方案，把污水治理好，内河边可以做酒吧街、廊桥等，治理不好则是否可加盖做停车场。2、公园规划：规划方案如何，能否根据产业园主题概念加以调整，如公园是创意体育主题或艺术主题等？3、项目交通问题：铁丝网可否拆
14、，高架桥规划是如何？未来可否增加降噪措施？河上可否增加桥？,外部环境,1.园区停车：11万平米建面停车是一个问题，区域内如何停车？2.高尔夫：Golf可否作为园区配套，并根据园区主题加以改造，相关成本是多少3.空地改造：空地是怎样的状态，可否加建？空地如果可以建一个标志性建筑，负一、负二等可以变成停车场？外墙可否做LED媒体墙？4.产品改造：可否适当拆点部分建筑？对于天台改造有什么限制？街区改造、空中连廊等改造有什么限制？,内部环境,产业支持,1、商业改造：从办公到商业甚至酒店功能，商业牌照上有否难题？2、进驻企业的相关金融财税支持政策有哪些？3、如果需要做一个MOCA（当代艺术馆），作为产业的国际文化交流基地，政府能否在财政上予以支持？,【沟通小结】,【沟通小结】,1.如何打破国内创意产业园到最后，都蜕变成单一“创意装修的办公室”的天花板？,2.如何打破国内创意产业园经营模式单一，成为小企业寻求低廉租金的选择，在企业发展到一定规模后，无法分享企业成长红利的天花板？,2.如何打破国内创意产业园基本上“靠天吃饭”，通常经历35年，乃至更长的培育期，才能收获的天花板？让项目一开始就成为社会，企业，资本共同关注的焦点！,THANKS,
