高管试用期小结

上传人:xh****66 文档编号:56769035 上传时间:2018-10-15 格式:DOC 页数:14 大小:63.50KB
返回 下载 相关 举报
高管试用期小结_第1页
第1页 / 共14页
高管试用期小结_第2页
第2页 / 共14页
高管试用期小结_第3页
第3页 / 共14页
高管试用期小结_第4页
第4页 / 共14页
高管试用期小结_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《高管试用期小结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高管试用期小结(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高管试用期小结高管试用期小结1 1、高管试用期转正工作小结尊敬的领导:加盟公司三个月以来,受 xxx 及各事业部老总,本部门全体人员以及公司各级部门的 积极教练和支持,自己已经渐趋融入企业团队,在实际工作中不断学习与自我改善, 力求匹配企业发展,与时俱进,在实现自身价值的同时,认真服务于企业团队以及各 事业部和职能部门。作为人力资源管理的负责人,管理理念与亲身实践是相得益彰的, 鉴于此,我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。一、了解与融入:低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作,一方面了解公 司管理现状,做到因地制宜,快速决策。积极与公司高管进行交流的同时,又能深入 现场,从遇到问

2、题的本身,深入挖掘问题存在的根源,本着解决问题规避问题的预防 性思路来系统完善公司的管理机制,尤其在人力资源管理方面,尽快建立比较完善的 人力资源管理机制。主要从以下几个方面来开展工作:1.熟悉并了解人力资源团队成员,在此基础上,本着分工明确相互协作的团队理念来 开展工作,逐步引导团队成员的工作思路与方法,在实际工作中采用杠杆效应以及团 队利益共享的理念来经营人力资源团队。在现有人力资源的管理基础上,着重培养每 一个成员,用清晰的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。三个月期间, 先后完成员工内部晋升管理办法 、 绩效管理方案等五个制度的评审与发布以及 学习与实施。2、着重参与员工关系

3、管理与疏导工作,组织新老员工交流并及时向公司决策层反馈, 以缓解员工关系,为后期的企业文化营造奠定基础。3、倡导本部门的服务意识以及深入一线的工作理念。做到细节决定成败,关注管理的 细小环节,力求做好每一件事情,有效服务于各职能部门。要求团队成员每周不低于 两小时在一线了解员工动态的以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。4、紧跟公司行业实际情况,逐步满足公司一线人员用人需求,先后参加校企恳谈会以及赴 XX 五所院校进行企业推介与互动交流活动。从目前的预期效果分析来看,还是比 较成功的。5、服务各职能部门的管理工作。先后参与交流于各事业部的员工管理以及各部门之间 的资源协调。6、本着成本控

4、制的原则,先后参与并提出指导性建议,以缓解员工缺口造成的产能瓶 颈。例如 XXX 的薪酬调整方案以及XX 与 XXX 的奖罚不平衡性解决方案 。7、逐步完善公司培训体系与培训管理机制,为下一步公司培训与效果的匹配性奠定基 础,做到培训有投资,投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的进行员 工培训是人力资源以后的工作重点。二、战略与学习:作为人力资源,日常性事务工作仅为操作层面的部分业务,做好每 一个环节,用制度与规则来约束并激励每个成员是最基本的任务之一。人力资源将在 操作层面结合公司四大体系要求,进一步完善各项规章制度,力求做到人力资源规范 运行,按照流程和规则来服务于各职能部门。同

5、时,人力资源站在行业的角度,充分 了解行业特点和风险以及公司发展战略规划,从宏观的角度来分析预测企业发展的各 类人力资源需求以及管理模式转变。这就需要人力资源不断学习,在学习中提高自身 的决策分析能力以及决策失效风险评估能力,做到防患于未然,做好决策层的参谋。 为企业持续稳定发展提供有力的管理保障和管理资源。要做到这一点,应该从以下几 个方面开展工作:1、保持并建立与公司决策层的交流机制。不定期与公司决策层多沟通,多倾听,多思 考,多角度去看问题,要顾全大局,不能因小失大,要站在比较高的高度来为决策者 提供有效地管理建议以及管理思路。积极主动与公司决策层进行交流,本着以坦荡的 思想,以坦诚的交

6、流来充分了解决策层的未来经营思路以及公司愿景,从宏观着眼思 考,从微观入手做好每一步工作。2、在服务于公司各职能部门的同时,积极主动的与公司中层管理人员保持充分的交流, 深入生产一线以及各部门的工作现场,深度观察,从中了解并学习公司的优势资源, 同时汲取相关专业技能知识,以丰富自身的阅历,从而提高人力资源的服务能力。3、了解行业动态,关注国内国际市场态势,尤其是重点发展领域的相关产业政策,做 到知己知彼,打造企业核心竞争力,在人力资源,技术领域塑造企业的核心竞争力, 充分分析市场变化规律,勇于拓展人力资源的人脉网络,建立相关人力资源的各种人 才资源渠道,为企业所需中高端人才做好战略储备。4、积

7、极探索公司集团化运作的最佳管理模式与管理思路,在力求稳定的前提下,勇于 尝试,并循序渐进,以尽快建立完善的科学的企业运营管理机制,强化管理平台,营 造企业文化,用先进的企业文化来吸引留用培育一批专业的技术过硬的具备管理思想 的人才队伍,为把企业做强奠定基础。三、不足与改善:很多事情,要落到实处很难,作为人力资源,要持续高效的为企业 提供优质服务,仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此,作为人力资源负责 人,我从客观的角度来分析自身的优劣势,正确的评估自己才能做到日清日高,持续 改善的做事准则,尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候,更应该从长计议, 任何事情要做到胜不骄败不馁,屡败屡战,

8、在失败中总结自己,在成功中勉励自己, 充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力,才能在为企业做出应有贡献的同时获取 自身价值的体现。因此,以下几点是我要勉励自己的,也恳请决策层的领导们在以后 的工作中给予及时提醒与指导!只有这样,我才能在不脱离团队的前提下,日趋心智成 熟,做一名称职的人力资源管理者。1、做事过于武断,自以为是,有时候认为比较简单,不能冷静的看待问题的复杂性, 或者说在面对问题时,站的高度不够,不能够顾全大局,且以忠诚为理由来替自己掩 饰,这一点是我做的不好的,在既往的工作经历中,或多或少都会所体现,随着岁月 的磨练和自身不断反思的效果来看,这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛,

9、但难 免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。2、做事过于强势,灵活性不够,这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面, 要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作 过程中,尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负 面影响的前提下追求双赢才是,这也是培养自身管理能力的重要的一步。上述为自己在公司三个月来的试用期小结,恳请领导给予批评指正为盼!2 2、高管试用期工作小结20XX 年 9 月 28 日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心 和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工

10、作岗位,现 将我试用期的工作情况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司员工手册及各项 管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领 导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安 排的各项工作任务。1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积 极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,

11、使计划 和进度有效、有序进行。3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况 下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮 助。5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最 充分的准备。7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效 时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参

12、谋,为土 地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事 之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。四、存在问题及解决办法:1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流 程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入, 这需要领导和同志们的传帮带。2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急 于求成之状,求功心切。总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我 要求尚有很大差距。如果公

13、司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格 要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、 认真地完成好每一项工作。3 3、高管试用期满转正个人小结我从 20XX 年 9 月开始担任纪委副书记和监察室主任。按照规定试用期为一年。现根据 党委纪律检查工作和行政监察工作的岗位要求,对自己一年来的工作及职责履行情况 总结如下。在上级纪委、监察厅和单位党委的领导下,一年来,在纪委、监察室的工作岗位上, 高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中央纪委 第三次全会和省纪委第七次全委(扩大)会议精神,按照 同志“为民、务实、清 廉”的要求,紧紧

14、围绕单位党委的工作部署,大力开展反腐倡廉各项工作。一、政治思想及学习情况1、坚持系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,深入领会和具体实践 同 志“三个代表”重要思想,学习党的方针、政策等。学习中,坚持理论联系实际的学 风,着眼于理论的实际运用、着眼于现实问题的理论思考,通过读书学习,增强了贯 彻执行党的路线、方针政策的自觉性2、自觉地和党中央保持一致。在具体工作实践中能维护党委的权威,严格遵守党的政 治纪律,在国际国内重大问题和重大事件上,能够坚定不移地在思想上、政治上、组 织上和行动上同党中央、省委保持高度一致;在重大是非面前,敢干坚持真理,坚持原则,坚决反对*和不正之风,并身体力行,

15、严于律已,宽以待人,团结同志,维 护本部门的团结。3、始终如一地信仰马列主义主义、毛泽东思想,坚决拥护有中国特 色的社会主义制度。坚持马列主义的唯物辩证法和历史唯物主义,坚决维护祖国统一 和民族团结。坚持党的群众路线和实事求是的思想路线,一切从实际出发,不唯上、 不唯书。4、始终按照江总书记关于领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”的讲话精神和“三 个代表”的要求严格要求自己,按照中纪委和省纪委的廉洁自律的有关规定规范自己, 严格执行“四大纪律八项要求” ,注重加强自身的政治修养和道德水平的提高。勤政廉 政,经常深入基层调查研究,注意了解基层工作情况和职工的思想动向,收集广大干 部职工的意见和情

16、况反映,热情接待来访人员,认真听取他们的意见,广交朋友,建 立友谊。从不计较个人得失,全身心地投入到党的事业和工作中。二、工作基本情况1、加强反腐倡廉宣传教育,落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制各项规定。 纪检监察不断加强反腐倡廉宣传力度,完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及时传达 和布置上级党风廉政建设和反*文件精神和工作安排;重点围绕两个条例开展党风 廉政教育和学习活动。2、按照省纪委和省直纪工委的部署,针对党政干部兼任企业领导职务、党政机关用公 款为干部职工购买商业保险、党政干部借欠公款、党员干部借假日和婚丧喜庆事宜大 操大办聚敛钱财、党政机关工作人员违反规定打麻将、领导干部收送现金有价证券等 问题开展专项清理和整顿。3、按照省委党风廉政建设和反*工作协调领导小组的要求,全面检查考核单位三年 来贯彻落实党风廉政建设责任制的执行情况。把党风廉政建设和反*工作纳入本单 位(部门)的整体工作格局,与经济、业务工作结合起来,一起部署,一起落实,一 起检查,一起考核,同步推进,协调发展,责任到位。4、继续围绕群众反映强烈

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号