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1、管理软件平台,建筑施工企业管理系统,成本控制/进度控制/财务总账/办公/人事/ 十年行业经验精华，灵活易用，性价比高！ 可按模块销售，按要求调整，分阶段实施,咨询电话：400-600-3530,信息化解决方案,目录,认识企管家,企管家是功能丰富实用、性价比极高的B/S架构的项目、业务、财务、办公、人事等的企业管理及ERP软件系列。,企管家系列软件底层构建于企管家管理软件平台。 企管家管理软件平台是先进的B/S体系架构，网络安全可靠，权限灵活严密，支持在线开发和在线服务！,认识企管家,认识企管家,核心应用价值,企管家CPM系统的核心应用价值在于项目管理和成本控制！可以帮助企业不管项目多多，距离多
2、远，都能把每个项目一直控制好，直到项目竣工。成本控制的核心业务逻辑是，接到项目后，根据工程量清单形成的目标成本，制订材料、成本和费用计划(预算)，在施工过程中，按计划进行分包、材料、人工和管理费用的控制，可能有超过就会及时提醒，严格审批，直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态，严防超支，杜绝糊涂项目。系统适用于土建、安装、装饰、市政、道路、电力、通信、智能化、管网、消防、园林.以及所有以项目施工为主营业务的各类企业。,目录,特点和优势,项目管控、总账财务、造价软件应用集成成本控制、审批中心、进度控制等核心系统完全贴合建筑施工企业的各项业务管理要求！标准的总账财务系统不但能独立进行财务核
3、算，更能将项目数据自动引入到总账系统中，可以大大减轻总部和项目上财务人员的工作量，数据也更及时准确！可以引入各类工程造价工具软件的Excel数据，生成项目材料计划(预算)，准确地进行项目主材用料控制！,特点和优势,独到的项目权限控制机制和流程审批机制按“角色”授权的项目权限控制机制，可以确保工程部经理、项目经理等不同级别的人员只能看到自己权限内的项目数据，达到犹如每个人都有自己独立的项目管理系统的用户体验！按“角色”单独授权的流程审批和会签机制不但能确保审批流程的严密性，也适当增加了工作的灵活性，有利于业务的顺利开展。,特点和优势,产品的性价比极高花更少的钱却可以获取高质量的软件和服务！达到同
4、样功能和应用效果仅需要您支付其他类似产品预算的60%！甚至更低！这归功于企管家管理软件平台的成熟应用模型和可配置化开发等优势，正是这些优势大大降低了产品开发、实施服务的难度和人力成本，从而能够提高产品和服务的性价比！,特点和优势,强大的远程在线式的实时售后服务能力系统的技术和应用故障可以交由客户临时授权的客服人员远程实时在线珍断并及时解决却不影响业务操作；丰富的异地在线服务经验和快速在线服务反馈机制，可以做到比人员赶赴现场的服务更及时高效，成本也低廉！这在技术上主要依托于企管家管理软件平台提供的在线开发和在线服务机制！企管家大量异地客户服务实例的成功也证明了这种服务能力的可靠性，上门服务需要1
5、个工作日而在线服务仅需要30分钟！,特点和优势,个性化配置功能突出可以自行调整和配置业务流程；可以自行设置并组合统计图表的筛选条件；可以自行改进界面、菜单、表格、图标；可以自行设置“我的工作”和“我的预警”工作桌面；可以自行设计任意图文格式的打印报表；所有打印报表都可以导出为Excel格式和PDF格式；支持导入Excel格式的项目、材料等基础资料；项目上的原始文档资料可以上传并集中保存在服务器上；数据库手动/自动备份及异地转储管理；支持在线即时通讯（在线交谈）；,特点和优势,个性化改进能力强一般性改进（二次开发）由技术客服以远程上线方式，调整软件系统的XML、JS API等配置，即可迅速呈现。
6、软件系统的应用层可以向有技术能力的客户或本地代理商开放源代码，并提供技术开发SDK，以满足客户更高的应用要求!,特点和优势,安全控制机制采用与支付宝等网上交易相同的SSL网络数据加密安全技术。用户、角色、功能权限三位一体的控制协调安全机制，在可以确保系统不被非法进入的同时，还能实时在线调整和配置各种权限。权限配置可以细化到功能及菜单是否允许看到、表单及其每个栏目的看增改删权限、页面上所有可操作元素的访问权限，以及根据数据值大小设置权限等。在线操作日志和单据日志提供了事后的问题追溯和分析能力。可以实时查询在线用户，系统管理员可以强制注销任何异常的在线用户。IP地址白名单机制可以设置允许访问的用户
7、电脑群。企管家平台底层配置了对服务器电脑资源的安全访问控制机制，即使是在线开发和技术客服人员也无法访问服务器上的任何非授权的资源。,目录,如何解决问题的?,下面将通过企管家CPM系统主要功能模块来介绍软件是如何应对并解决建筑施工企业经营和项目管理问题和要求的。,项目管理基础设置目标成本计划管理要约招标合同管理材料管理租赁管理库存管理自有设备款项管理工资管理进度管理施工管理,财务管理账务设置账务处理出纳处理往来账务固定资产报表分析,友情提示： 本PPT的介绍并不包括系统的全部精华，尚有许多功能出于知识保护的原因没有列出或者仅粗略带过，具体可以联系销售顾问在试用软件时体会。谢谢！,WBS过程控制
8、投标跟单(CRM) 人力资源(HR) 行政办公(OA),企管家CPM项目成本控制示意图,项目成本控制企管家CPM项目成本控制的核心思路是以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。因此项目支出是软件系统管控的核心内容。,企管家CPM项目支出管控示意图, 计划 施工 结算,企管家CPM项目支出管控分包,对分包的管控按照成本计划 (预算)管控分包合同和签证。按照分包合同、施工进度和施工质量管控结算。,企管家CPM项目支出管控人工,对人工(施工队)的管控按照成本计划(预算)管控人工合同和零星签证。按照人工合同、施工进度管控生活费和结算。,企管家CPM项目支
9、出管控材料,对材料的管控按照材料计划(预算)和库存控制项目材料的申购。统一采购由审批控制，项目采购受计划(预算)总量控制。按合同或结算单验货入库，领料时按项目库存控制出库。,企管家CPM项目支出管控费用,对费用的管控计划控制报销。审批控制出账。,企管家CPM项目管控的可操作性,企管家CPM项目成本控制系统有着严格科学的管理逻辑和可行的管理执行方案。系统上线运行了，各项目上的人员如果不按要求来，就领不到后续款项，就只能必须规范，各管理部门的人员如果不及时审核办理，就影响后续业务流程。这样由系统程序推动规范化，管理就能很快上去，管理加强了，项目上各项浪费就会大大减小，成本肯定能节约，效率也能大大提
10、升。这是已经上了企管家CPM系统的客户的经验总结！,项目进度控制企管家CPM项目进度控制的简单版本主要管控进度填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。企管家 WBS系统是完整的过程管理系统，可以对项目施工进行详细的过程任务分解，协调资源，执行预警和追踪分析。作为企管家CPM系统项目进度控制的高级版本，企管家WBS系统可以和CPM成本控制系统完美结合，统一协调材料、人力等各项成本资源。,企管家CPM项目进度控制,企管家CPM项目进度控制示意图, 计划 施工 管控
11、,财务核算系统企管家CPM的财务核算系统是一套标准的、稀有的B/S架构财务总账系统。系统包括总账、出纳、固定资产和财务报表等标准的财务功能模块，特别是以项目核算为中心的应用模式，特别适合建筑企业多项目的总账核算。该财务系统可以单独购买使用，而作为CPM子系统时，通过其凭证制作功能，可以将各项目的业务数据自动引入到总账系统，并且支持引出到国内主流的财务核算软件(用友、金蝶等)中，从而大大减轻总部和项目上财务人员的工作量，数据也更加及时准确！,企管家CPM财务核算系统,企管家CPM财务核算系统,项目数据 分包结算 费用报销 材料费 人工费 机械费,目录,进入软件了解,企管家CPM系统有两个基本版本
12、：企业版：企管家管理软件平台之系统服务版SQL Server等大型数据库服务器管理工具集。-企业版适用于想通过事前控制和加强管理出效益的，或者有10个以上管理人员的，或者有一定经营规模的企业客户。专业版：企管家管理软件平台之系统服务版SQL Server桌面型数据库。-适用于有5个以下管理人员，主要注重业务数据记录和事后统计分析的项目部或小微型企业客户。,进入软件了解,企业版主要特点：拥有用于大型应用的、完备的工程项目权限控制机制，可同时授权操作人员管理n个项目，不同项目部和人员在应用中互不影响，达到类似每个项目一套独立系统的应用体验，而数据由公司集中保存并统一控制。有完备的“审批中心”功能。
13、合同、计划(预算)、分包、采购、签证、结算、预/付款、报销等核心业务，都支持用户自行定义多达30个级别的审批级次(最少1级，默认3级)，并且支持指定人员进行会签，按条件(如金额、类别等)跳转至不同流程，审批和会签都可以录入简明和详细批语。完备的成本控制功能。主材计划(预算)和成本计划(预算)可严格控制后续的各项费用支出，从而确保项目利润目标的实现。合同、计划(预算)、分包、采购、结算、签证、预/付款、报销等都支持原始资料影像、电子档案等文档的上传，并永久保存到公司的服务器，可在授权范围内查阅和下载。支持24小时开机运行，支持数据库自动备份。,专业版主要特点：专业版主要注重业务数据记录和事后的统
14、计分析，成本控制功能很弱。与企业版相比，主要缺少项目和成本控制，即没有工程项目权限控制机制，没有“审批中心”功能，没有计划(预算)、采购和费用支出的成本控制等等。但也可以统一管理电子文档，支持24小时开机和自动备份。,进入软件了解,进入软件了解,企管家CPM系统(企业版)软硬件要求,服务 器端,3G以上内存 Microsoft Windows Server 2003/2008/2012 Microsoft SQL Server 2000/2005/2008/2012,客户 端,电脑/平板/手机 上网浏览器 IE6/IE7/IE8/IE9/IE10/IE11 苹果Safari (IPhone/I
15、Pad) 谷歌Chrome(安卓Andriod) 火狐Firefox ,进入软件了解系统登录,简洁的登录界面可以提高系统的访问速度。允许客户自行设计和改进此登录界面。,安全访问模式切换按钮,局域网内访问时会出现此按钮，点击可选择用户。,系统 登陆,登录后如果设置过“我的工作”则显示工作桌面(关注和提醒)，否则显示首页。允许客户自行设计和改进页面的标题区和首页。,页面标题区,我的工作桌面,页面菜单区,当前用户信息,功能路径区,工作 桌面,进入软件了解工作桌面,进入软件了解项目基础设置,基础设置包括工程项目、供应/分包商、材料定额等基本信息设置。,基础 设置,进入软件了解目标成本,由工程量清单生成
16、目标成本计划，进而形成主材、分包和费用计划，成为后续施工过程的控制依据,目标计划,进入软件了解计划确立与变更,计划 管理,计划(预算)是项目成本控制的基础。材料计划控制项目材料的采购和使用。成本计划包括分包、人工等，分别控制分包、施工队。费用计划控制管理费用，可按阶段制订控制计划。,进入软件了解合同管理,合同 管理,合同管理包括项目合同、分包合同及相关变更、签证等。企业版还包括产值管理。分包合同及相关签证的确立和变更，受成本计划(预算)的控制。项目可单独指定是否需要通过分包进度报量来控制结算。,进入软件了解毛利润预期,项目合同、材料计划与成本计划编制审核后，就能得到毛利润预期表。施工过程中系统按计划(预算)进行控制，也允许合理变更。,毛利润 预期,点击这些数据，就能查看到详细的数据来源。,进入软件了解材料管理,材料 管理,材料申购和采购合同受材料计划(预算)和相应库存量的控制。项目领料也受到项目材料库存量和用料计划的控制。,
