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1、,汲取狼性精华 打造无敌团队,益盟软件印俊,红塔说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！,人作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？,世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！,目 录,一、 什么叫团队？ 二、 何谓狼性？ 三、 什么叫狼性团队？ 四、 要做狼，不做羊！ 五、 如何建设狼性团队？ 六、什么叫执行力？ 七、 要结果，不要任务 八、摘自请给我结果序 九、思考：
2、,一、 什么叫团队？,团队定义：有共同目标，共同理想，共同核心价值观的组织或群体。,人才济济若不团结， 不如匹夫万众一心,二、何谓狼性？,狼的本性： 野 残 贪 暴,A、 吃肉的目标绝不动摇 B、忠诚于团队 C、 面对任务，执著而富有耐心 D、 狼的好奇心 E、 顺水行舟,狼的个体特征 :,狼的团队特征,A、 同进同退，众狼一心 B、面对失败与挫折，百折不挠 C、内部沟通，充分彻底 D、 授狼以渔 E、知己知彼,三、 什么叫狼性团队？,1、狼性团队的定义：所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团结协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。,2、狼性团队的个体特征,A、进取B、忠诚C、敬业D、责
3、任E、沟通,3、 狼性团队的团队特征,A、 凝聚力： B、 执行力： C、 战斗力： D、 文化力： E、 生命力：,四、 要做狼，不做羊！,如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你所面临的是将是生存危机！因此，我们倡导：,要做狼，不做羊! 做狼群，不做羊群！,五、 如何建设狼性团队？,1、营造团队文化2、 树立危机意识3、强化管理和执行力4、以业绩和结果为导向,六、什么叫执行力？,执行力的定义：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。,执行的8字真经,执行的八字方针：认真第一聪明第二,执行的十六字原则： 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复,执行的二十四字战略：,决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二,执行力八荣八耻,负责为荣，抱怨为耻 投资为荣，债务为耻行动为荣，扯淡为耻贡献为荣，坐享为耻领头为荣，跟风为耻危机为荣，愿望为耻结果为荣，任务为耻自救为荣，他救为耻,英雄的个人不如英雄的团队,七、 要结果，不要任务,八、摘自请给我结果序,什么是国际化？,九、思考：,在一个团队，你的价值是多少？ 你的个人价值是增值还是贬值? 你是羊还是狼？ 你的执行力怎样呢？,只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞,更凶猛的狼，正在向我们冲来,
