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1、,企业文化建设与,市场营销战略,The construction of enterprise culture and the marketing strategy,目录,contents,01,关于我们,About us,02,企业文化 建设,Enterprise culture construction,03,市场营销 战略,Marketing Strategy,04,品牌战略 管理,Brand strategy management,1,关于我们,About us,申融投资拥有专业的投资分析团队和服务体系为广大投资者及时传递全球金融资讯。为锐意迎合全球化及企业多元化的大趋势,全力服务于我们
2、的客户、合作机构及合作伙伴,提供我们最优秀的服务、信誉和支持。希望通过我们的努力,能够提高投资者的专业分析能力,让投资者得到更多获利机会,为客户提供最全面专业的金融服务。,达人PPT模板素材,关于我们,About us,2,企业文化建设,Enterprise culture construction,企业文化,Enterprise culture,文化是公司整个团队长期合作的结晶,非一朝之功。首先是对现有文化的提练。这就需要管理者重新审视企业的价值观,经营目标和用人机制等等一系列要素;同时对社会环境和微观经营环境进行扫描,用发展的眼光来对自己企业文化定位。在此之后就是对企业文化的核心价值进行提
3、练,从中沉淀出过去具有贡献,最能凝聚同仁聚集企业远景的精华部份。这部份文化并不在于多宽泛,而在于精。只有基于企业基本价值观,经营目标等等根要素之上,结合了客观环境要求的,精练的文化,才能具有真正持久的感召力。在文化的具体推进过程中可以尝试采用各种方法。比如制作文化长廊、加强员工培训、在企业内组织一些跨公司的沙龙、加强企业内部网站,广播,内部读物的作用等等方式。也可以结合一些影响力大的事件和外界合作来增强自身的文化,借时借势。,企业文化建设,3,市场营销战略,Marketing Strategy,市场战略,国内投资业开始进入“营销时代”,而现时国内投资业和民间借贷的营销并无现成的模式可以借鉴。主
4、要原因在于,国内市场处于发育初期,市场特点与国外有很大不同。如投资对象单一,产品差异化不大: 大多数客户习惯于自己理财,对专业理财难以认同; 普通投资者在投资偏好方面极度厌恶风险; 多数投资者尚未做出长期投资的规划;国内投资大众分布广泛,公司以目前的经验和实力做大市场尚待时日等。针对这些问题,公司应逐步加大市场营销的力度。,宏观市场分析,大多数客户习惯于自己理财,对专业理财难以认同。,普通投资者在投资偏好方面极度厌恶风险。,多数投资者尚未做出长期投资的规划,Market strategy,市场战略,Market strategy,2008年金融海啸后,全球经济重新洗牌,中国已经超越日本成为世界
5、第二大经济体,中国政府迅速推出四万亿的救市政策,使得经济在金融危机后的一年里得到迅速复苏,成为世界经济复苏的火车头,但经济快速复苏同时伴随着房地产泡沫的急速加剧,人民币升值等因素,导致国民的购买力不断缩水,由此而刺激了人民群众想通过金融市场进行投资理财以抵御通涨与增值的需求,令到金融投资理财市场的规模大幅增长,各种类型的投资理财公司如雨后春笋般冒起,在满足与方便了人民群众日益增加的投资需求之余,投资行业泥沙俱下、良莠不齐,也阻碍了金融市场的良性发展,同时使得诚信、有责任感的专业投资公司显得尤为重要。,国内金融市场的情况分析,有投资能力的人群越来越多,吸引了国内一些较具实力的金融机构纷纷进驻,这
6、些证券公司、期货公司依托其强大的公司背景与雄厚的营销能力、品牌效应,在合肥的证券及期货市场都占有一席之地。自08年金融海啸以来,市场以出乎人们意料的速度强劲复苏,从而引发了人们的投资理财热潮,致使各种金融投资理财产品热销,除了传统的证券、期货投资外,人们对大宗商品、黄金、基金、外汇、信托等理财产品的投资也趋之若鹜,从而令到一些商业银行及保险公司也加入了发行与分销金融理财产品的行列。,2001-2012年合肥固定资产投资增长曲线,市场战略,Market strategy,合肥地区的金融投资公司主要分类,投资终端交易平台型,是指那些提供投资交易平台的证券公司、期货公司。,黄金、贵金属、外汇交易公司
7、。,投资中介咨询公司,是指那些与各大金融机构合作代理其金融业务,并为投资者从中筛选合适其的投资平台与产品的中介公司。,金融理财产品研发商与分销商,如四大国有银行与保险公司等。,能够进行理财投资的人群首先是具有一定投资能力,且对投资理财观念抱有一定的开放态度的人。这些人主要是分布在各行各业的私企老板、公务员、教师、国有大中形企业的高级管理层、企业白领等行列。这类人是受惠于国家政策而先富起来的群体,他们普遍高学历、事业稳定、社会地位高、生活富足、具备一定的流动资金,由于受过高等教育,其对投资理财表示认同,有很好的投资理财规划。随着中国经济的高速发展,老百姓手头上的资金会越来越充裕,他们的投资理念也
8、越来越成熟,参与金融理财的客户群体也越来越大,金融投资行业的前景将前途无量。,目标客户分析,市场战略,Market strategy,私企老板,公务员,教师,白领,个体户,高管,老百姓,市场战略,Market strategy,superiority,优势分析,我们有核心的专业团队为客户量身定做理财方案,根据客户的年龄、资产规模、收入状况、生活质量、预期目标和风险承受能力等实际情况,帮助顾客量身定制专属的理想投资组合。,1、销售团队不稳定,流动性较大,在一定程度上会影响客户关系的管理。 2、行情研发能力还有待进一步的提高,在此领域没有明显优于同行业的研发水平,缺乏差异化的竞争力。 3、与大型的
9、金融机构相比,由于公司规模偏小以致在管理、营销、产品研发方面具有一定的局限性。 4、人们普遍对投资理财存在着一些先天性的偏见和抵触心理,一定程度上影响了金融产品的销售推广。,weaknesses,劣势分析,opportunity,机会分析,threaten,威胁分析,1、金融投资理财行业是朝阳产业,国家要想走向复兴,必然要在金融领域有所作为,故此未来政府的政策必将大力扶持金融市场的健康发展。 2、自2008年金融海啸以来,国内期货市场及理财产品市场异军突起,迅速形成一股良好的投资氛围;并且随着房地产调控的日益加紧,民间高利贷的不健康发展,政府更加倾向于引导流动性投资估值更加合理的金融市场。 3
10、、人民群众的生活水平不断提高,财富日益充裕,增加了对理财的需求。,1、金融行业,公司众多,良莠不齐,有一些害群之马挂羊头卖狗肉,打着代客投资理财的名义欺诈客户资金,在广大投资者心中产生了一定的负面影响,从而影响到正规投资公司的正常业务开展。 2、由于投资理财市场是一个高风险行业,有人投资获利也有人投资亏损,使得投资者选择投资时格外谨慎。,普通家庭理财型 这类型市场的客户理财的目的主要是防通胀,是以家庭为投资单位的,其投资能力较小,投资意识较为保守,且客户群体比较分散。个体稳健投资型 这类型市场的客户是以个人投资理财为主体,其目的是想通过投资获利,投资观念较为进取,这一群体客户质量参差不齐,且比
11、较分散。各种私营业主 这类型市场的客户是以个体投资理财为主体,辅以集体福利性,其目的是想通过投资获利,投资观念较为先进,这一群体客户质量最为珍贵。,市场战略,Market strategy,目标市场战略,普通家庭 理财型,各种 私营业主,个体稳健 投资型,目标客户,Target customers,合肥金融投资理财市场目标客户,市场战略,Market strategy,市场开发战略,抢占市场份额,1、开始进入一个新的市场时,我们的营销策略是撒网策略,最大程度的抢占市场份额,为此我们组建销售团队定期下市场进行陌生拜访,派发公司宣传资料,收集客户信息、线索,构建客户数据库。 2、进行电话营销,把收
12、集回来的客户资料、以及电话黄页、商会客户资料等线索汇总,组织业务员进行集中的电话推广、邀约及促成交易。,造金牌销售团队,促销战略,1、一个核心的销售团队是公司营销战略的最终执行者及实现者,公司的营销战略能否实现,关键就在于此。 2、做好销售管理工作,通过销售报表等工具对员工的销售任务与进度进行量化管理。 3、树立榜样的力量,对业绩好的业务员进行大力宣传,号召大家学习,推动销售热情。 4、构建营销渠道。除了公司自己组织销售团队进行客户开发外,也注重与一些相关行业公司、商会合作进行交叉营销战略。,1、广告战略:印制大量宣传资料,由业务员大量派发,对公司的品牌、业务进行最直接的宣传。在合肥知名报纸媒
13、体刊登广告。 2、微信营销:微信不存在距离的限制,通过提供对用户提供产品信息以及促销活动,推广公司产品,从而实现点对点的营销。 3、会议营销:针对目标客户组织相关的投资论坛、研讨会,定期举行,成为公司一种固定的营销模式。 4、楼盘推广:和合肥的各大楼盘小区建立紧密的合作关系,定期派业务经纪驻点对小区居民进行现场的投资理财咨询活动。,市场战略,Market strategy,客户关系管理战略,建设客户数据库让客服专员把客户的详细资料录入公司的客户数据库,随时可了解每个客户的基本情况、基本需求、投资能力等信息,以便于销售人员准确掌握目标客户的信息从而做出有针对性的销售推广,提高销售推广的成功率。,
14、构建客户服务平台公司的客户服务平台旨在为客户提供一个接受公司行情信息及进行投资交流的多媒体平台,让客户能及时收发、了解公司的相关信息。客户服务平台主要由客户电话、Q群、微信、博客、电邮等构成,客服专员负责构建相关平台工具,收集客户的相关联系方式,把客户加入这些群里。,设置管理职能部门为了更好地服务与管理好公司客户,当市场部的客户开发工作已进入到一定的深入阶段,公司积累了一批正式客户及潜在客户资源后,为了更好的配合市场部的开发跟进一级客户端的维护与售后服务工作,设置相关的客户关系管理职能部门,由专人负责客户关系管理工作。此职能部门分别由客服专员、大客户公关经理、负责运营。,市场战略,Market
15、 strategy,1、负责客户信息收集,建立、维护客户数据库,定期核查并确保系统数据准确性,做好重点客户的跟进服务记录。 2、与客户建立良好的沟通渠道,确保公司与客户的直接沟通顺畅进行。 3、充分了解客户需求及挖掘客户销售潜力,制定有效的业务销售策略,促成客户成交。 4、通过电话、短信、微信、QQ、拜访、公司茶会或其他活动等方式对客户进行回访、日常联络和服务工作,促进销售,并维护良好的客户关系,提高客户的忠诚度。 5、收集客户对公司服务的意见和建议,进行分析总结并及时反馈,提高客户的满意度。 6、受理客户的投诉并对问题的解决过程进行跟踪,及时将处理结果反馈给客户。 7、帮助并监督经纪做好客户
16、跟进工作,不断完善公司客户服务体系。,客服专员,市场战略,Market strategy,大客户是公司的核心资源,是公司赢利能力最强的客户类型,对此类客户应实施一对一的贴心服务,大客户公关经理则是负责此类客户的服务的。 1、定期对大客户进行拜访,了解客户的最新情况,给出相应的解决方案。 2、定期举行一些财富沙龙、酒会等高端活动,维系大客户的关系。 3、逢重要客户生日,赠送生日礼物。 4、主要节假日,例如春节、中秋等,对大客户进行拜访并赠送节日礼品。构建三位一体的客户关系管理体系所谓三位一体客户关系管理体系是指销售主管、客户直接业务经纪、客服部门共同对每个具体客户个体进行全方位的跟踪服务,以期真正把针对客户的跟进与服务落实到位,弥补客户跟进的缺失,同时改变以往过分依赖业务员维持客户关系的状况,把客户真正变为公司的客户,由公司统一管理,减少由于业务员变动而造成的客户流失。,