如何提升中小企业核心竞争力

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1、1摘 要中小企业作为中国国民经济体系的重要组成部分,在促进经济增长、繁荣市场、优化经济结构、扩大就业等方面发挥着十分重要的作用。随着我国经济的不断发展,我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重,如何提升中小企业的核心竞争力具有非常重要的意义。关 键 词:中小企业 核心竞争力 问题 解决途径2目 录摘 要 .21 企业核心竞争力的概述 .51.1 企业核心竞争力的概念 .51.2 企业核心竞争力的特征 .51.2.1 价值性 .51.2.2 领先性 .51.2.3 整合性 .61.2.4 延展性 .62 培育和提升中小企业核心竞争力的必要性 .62.1 从国内形势来看 .62.1.1 我国经济已从短

2、缺经济走向过剩经济 .62.1.2 国内外市场竞争日趋激烈 .72.2 从中小企业本身来看 .72.2.1 技术创新能力相对薄弱 .72.2.2 竞争力弱,受市场等因素的影响大 .73 中小企业核心竞争力存在的问题 .83.1 技术的创新力度不够 .83.2 缺乏构建核心竞争能力的战略规划 .83.3 现代企业制度不完善,经营理念和管理方式陈旧落后 .93.4 没有形成自己的企业文化 .94 提升中小企业核心竞争力的途径 .104.1 加强技术创新 .104.2 加强中小企业战略管理 .104.3 实施品牌效应 .104.4 加强企业文化管理 .114.5 建立激励机制 .114.5.1 适当

3、改变中小企业的股权结构 .114.5.2 建立多种激励方式 .113总结 .12参考文献: .12致谢 .1341 企业核心竞争力的概述1.1 企业核心竞争力的概念“核心竞争力”又叫“核心能力” ,由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于 1990 年在 哈佛商业评论上公司的核心竞争力一文中第一次提出。关于企业核心竞争力的定义,理论界存在着不同的看法,既有人强调来自生产资源的成本优势,也有人关注战略管理的重要性,还有关注技术创新的发生发展以及突出各种关系网络的重要性的观点等等。综合相关研究成果,企业核心竞争力定义为:“在一定制度框架下,企业所拥有的基于独特知识技术积累的一种竞争能力。”这种核心竞争力包

4、括个人核心能力和企业核心能力。个人核心能力主要包括个人掌握及运用科技知识的能力以及适应组织发展的能力等; 企业核心能力,即企业组织整合并运用自身战略性资源构建核心竞争力、争取市场竞争优势的能力。两个层面的核心能力是中小企业核心竞争力构建的关键,既有紧密联系,又相互区别,对这两个概念应加以区别认识。此外,核心竞争力是中小企业竞争力的一个构成部分,是处于中小企业核心地位的、影响全局的竞争能力,不能将把两者混为一谈。有核心竞争能力的中小企业,一般都有较强的竞争力; 有竞争力的中小企业,不一定具有核心竞争能力。1.2 企业核心竞争力的特征1.2.1 价值性核心竞争力的价值性一方面体现在提高企业效率,为

5、企业创造利润上,另一方面体现在顾客价值上,使得企业提供别人无法替代的文化、服务、产品,为顾客带来最大限度的效用。企业要想获取高额利润就必须为顾客创造价值和获取市场定位,这样也才能实现顾客价值与企业价值的统一。1.2.2 领先性这种领先性体主要体现在独特性,难模仿性和难替代性三个方面。 (1)独5特性也称作异质性,即其他企业所不具备的,这是企业成功的关键。 (2)核心竞争力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的, 深深打上了企业特殊组成,特殊经历的烙印,其他企业难以模仿。 (3)正是由于核心竞争力具有难模仿的特点, 依靠这种能力生产出来的产品或服务也不会轻易被取代。1.2.3 整合性核心竞争

6、力并不是单一的存在于企业的某个方面,相反它是企业各个要素之间的有效整合。核心竞争力在企业的发展中体现了一种整体性,企业要想在竞争中获胜,离不开各个部门之间的互相配合。1.2.4 延展性核心竞争力的延展性是指能够为自身所复制和模仿,犹如一个“技术源”,通过其发散作用,将能量不断扩展到最终产品和服务上。 所以,企业的核心能力可以衍生出一系列新产品和服务,创造出众多意料不到的新市场,它是企业竞争优势的源泉。2 培育和提升中小企业核心竞争力的必要性企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。它是企业建立和保持优势的必要条件,是企业从技术到产品,从管理到战略综合素质的核心体现。提升中小企业的

7、核心竞争力具有重要的现实意义。2.1 从国内形势来看2.1.1 我国经济已从短缺经济走向过剩经济在短缺经济时代,尽管中小企业生产的产品技术含量低,产品档次低,但由于产品供不应求,中小企业生产的产品仍然能销售出去并在市场中具有一定的优势。在市场经济体制日益完善的今天,产品往往供过于求,产品的买方市场已逐步形成,而且随着科学技术的进步,我国中小企业在市场竞争中的原有优势正在逐步消失,培育自己的独特优势是中小企业增强其竞争力的关键。62.1.2 国内外市场竞争日趋激烈加入 WTO 后,国外的商品可以长驱直入我国的消费市场,这使得中小企业受到很大的冲击。同时,国内市场的竞争将更加激烈。近几年来,我国的

8、中小企业之所以能较快发展,很大程度上得益于关税壁垒的调节和政府的宏观调控能力。而入世后,关税降低以至逐步取消,外国产品将以质优价廉赢得国内的消费者,这无疑是给中小企业更多的挑战,面对经济全球化和加入 WTO 的挑战,没有核心竞争力的中小企业迟早会在激烈的市场竞争中被淘汰。2.2 从中小企业本身来看2.2.1 技术创新能力相对薄弱在我国的中小企业中,大多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业,高新技术企业不足 10%,投入技术开发的经费约占全国研究经费的远 40%,远低于发达国家 70% 的水平。同时技术引进速度慢、开发率低、技术人员匮乏。这些都严重的阻碍了发展。2.2.2 竞争力弱,受市场等因素

9、的影响大中小企业获取市场信息的能力弱,在技术及管理方面也较大企业落后。加之在生产规模和资本积累方面的劣势,劳动生产率普遍较低,生产成本高。其产品和技术多属于模仿性质、创新较少、在市场上缺乏竞争力。此外中小企业还缺乏长期的战略准备,不注重培育企业长期的竞争优势。所以,在市场经济体制逐步形成的今天。中小企业在激烈的市场竞争中,往往处于不利地位,是竞争中的弱者。中小企业已步入了一个相当关键的时刻。激烈的竞争要求企业必须具有比对手更加卓有成效的从事生产经营和解决各种困难的能力,要求企业必须建立独特的竞争优势,要求企业必须从根本上重新制订自己的企业战略。所以构筑中小企业核心竞争力便成了新世纪中小企业面对

10、竞争的具有革命性意义和战略性意义的重要内容。因而,提升企业核心竞争力是中国中小企业与国际接轨的必然选择;也是保障我国中小企业健康、快速发展的必然选择;是我国中小企业在国际竞争7中克敌制胜、不断壮大的必然选择;同时,构筑核心竞争力又是我国中小企业为适应国际竞争在战略上的必然选择。3 中小企业核心竞争力存在的问题3.1 技术的创新力度不够技术是产品的灵魂,是质量的保证,是企业核心竞争力的外在表现形式。在科技高速发展的今天,企业只有拥有了先进的核心技术,才能生产出高质量产品,保证企业可以长期获得高额利润。企业要形成自己的核心竞争力,就必须有自己的核心技术,先进的技术是企业核心竞争力的核心。但是,我国

11、中小企业技术落后,创新不足是众所周知的。中小企业是我国国内技术的主要吸收群体,也是落后技术的滞留地,这就形成循环落后的怪圈。很多中小企业盲目地引进国外技术,其中有很大部分是国外已经淘汰的技术,这使得我国中小企业前进的道路更加崎岖。我国部分中小企业依靠引进国外先进技术,暂时维持领先的地位,很容易陷入引进落后再引进再落后的陷阱里。这种“重引进、轻消化”的引进再引进的做法,使得我国中小企业没有自主的知识产权,难以行成自己的核心竞争力。中小企业大多数是以短期的利益为导向进行生产经营的,没有长远的利益导向,这是中小企业不能健康发展的一个重要原因。3.2 缺乏构建核心竞争能力的战略规划近些年来,战略规划在

12、企业管理中的重要作用引起众多中小企业越来越多的重视,部分企业也都在自觉或不自觉的制定着企业的发展规划,但是效果并不如预期好,原因即在于众多中小企业决策者在实际操作中仍然受到过去计划经济模式的影响,大都缺乏一种战略思维模式,尤其是缺乏对企业自身核心竞争力构建的战略思考,缺乏理性的战略规划。大多数的中小企业缺乏核心竞争力构建意识和观念,因而也都没有构建自身核心竞争力的战略定位及目标,对企业拥有的各种资源没有一个客观清醒的认识,对自身优势与劣势的认识不到位。没有构建自身核心竞争力的战略规划,企业核心竞争力也就无法按照既定的步骤进行。还有一部分中小企业虽然了解核心竞争力的概念和重要性,但对如何构建核8心竞争力却没有清晰的思路,不知道该如何去构建和培育自己的核心竞争力,在培育

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