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1、如何打造企业极速供应链关闭 1 2 3 4.课 后 测 试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下有关供应链管理的论述错误的是： A 现代供应链管理大量运用了信息技术B 供应链管理是整合供求上下游的资源，实现从供应商到客户的一体化管理模式C 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低D 供应链管理可以从整体上提高供应链的运作效率和效益正确答案： C2. 以下不属于推式供应链特点的是： A 适应于需求相对稳定的产品B 适合规模生产C 能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案： C3. 以下不属于拉式供应
2、链缺陷的是： A 对供应链的效率依赖程度高，实施困难B 生产效率因频频换线而降低C 不能形成经济规模D 响应能力较弱正确答案： D4. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是： A 容易平衡需求B 形成生产的经济规模C 较高的生产效率D 配送可以形成经济规模正确答案： A5. 以下有关康师傅供应链策略的论述错误的是： A 完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链B 给其每一个零售点一个所谓的身份证C 安排其销售人员分别负责若干个零售点D 采用的策略类似古代所谓“井田制” 的经销模式正确答案： A6. 以下有关不同行业中企业成本的分析正确的是： A 零售业中整个采购成本非常的高B 计算机
3、制造业的采购成本高是与其“买进很多产品，然后再销售给终端消费者” 的运营模式是息息相关的C 汽车制造业的采购成本相对较低，原因在于核心内容在于内部的制造流程D D 消费电子产品制造业采购成本比重小，根本原因在于其依靠的是众多的服务人员来为消费者提供服务正确答案： A7. 以下有关供应链效益的论述正确的是： A 供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上B 供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长C 供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存D 以上都是正确答案： D8. 以下有关杜邦分析的论述正确的是： A 杜邦分析是对企业财务状况的一种分析方法B 通过杜邦分析可以很
4、清楚地展示出实施供应链管理为企业所产生的巨大效益C 杜邦分析将反映企业的财务状况和经营成果的财务指标有机地结合在一起D 以上都是正确答案： D9. 以下有关供应链基本含义的论述错误的是： A 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身B 供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动C 体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在D 在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容正确答案： D10. 在企业的供应链体系中，品质管理与以下哪项无关： A 进料管理B 车间管理C 库房管理D 生产计划正确答案： D
5、11. 以下有关食品行业的供应链的论述错误的是： A 为了实现覆盖整个市场的目的，不得不在结构上变得非常庞大B 很容易碰到“信息的收集非常缓慢”的问题C 可以针对不同产品在各个区域的销售情况立刻分析出其根本的原因和需要采取的措施D 很容易碰到“对市场的反应能力弱” 的问题正确答案： C12. 以下有关统一供应链策略的论述正确的是： A 给其每一个零售点一个所谓的身份证B 完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链C 安排其销售人员分别负责若干个零售点D 采用的策略类似古代所谓“井田制” 的经销模式正确答案： B13. 以下有关供应链的定义错误的是： A 供应链只涉及商品流通领域B 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程C 由上下游企业所组成D 呈现网链状结构正确答案： A14. 食品行业供应链的重点在于： A 垂直分工B 销售环节C 产能优化D 晶圆代工正确答案： B15. 在 IT 及家电行业的供应链管理体系中，工厂和仓库之间应实施： A 协同采购管理B 物流管理C JIT 生产管理D 维修管理正确答案： B
