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1、试用期自我总结试用期自我总结试用期自我总结时间过的真快，一转眼就一年半了，一不小心把以前的总结给翻出来了，看了看，觉得挺有意思的。看看以前的觉悟，总是觉得自己老是在退步，越来越干不了什么是了，不知道是不是如此。入华为日期：2xxx-4-08部门：业务与软件产品线/业务与软件研发部/综合开发管理部/解决方案一部经过这两个月努力，我现在已经能够简单的做客户的需求分析，知道如何上门拜访，怎样取得拜访机会。当然在这方面我还有很多不足，在处理问题的经验方面也有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。语言是门博大精深的学问，在这方面的路还很长，我需要不断的进步!施工单位在
2、矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流沙，采用普通法进行施工;基岩部分采用钻眼爆破法施工;主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的施工;在与风井贯通后进行采区巷道的施工。首先非常感谢公司领导提供给我这次转正的机会，让我倍感荣幸。自 20xx 年 7 月加入明都宝达这个集体，无论从做人还是工作方面我都觉得学到了很多东西，让我觉的受益匪浅。第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了大学生培养操作规
3、程 ，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。试用期自我总结试用期自我鉴定范文二 我于 20xx 年 x 月 x 日进入公司，成为公司的试用员工。作为一个应届毕业生，曾经很担心不知该怎么与人相处，不知该如何做好工作。但是，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真
4、做好领导安排的每一项任务。不懂的地方虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。当然，初入职场，难免会出现一些小差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更全面。办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作，保证好每个人领用物品的准确登记，及时上报库存所缺物品，保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。公司员工试用期工作总结最新：时间就这么不知不觉的过了，这段经历对于我来说是很重要的。我也很是珍惜这段时间，在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了帅新集团人不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了帅新集团
5、人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。4 月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了?湖南前端联网规范流程?。按此流程指导，顺利实施了常德城区 3 个样板网点的联网接入工作。(从工作绩效、任职能力、应负责任、工作态度、品德与诚信等方面以具体的实例进行总结)项目开展大概三个月了。从软件开发规范的流程的学习开始，到熟悉项目周边产品，到 Demo 制作，到系统规格设计，项目所需只是的培训，到系统需求分析，渗透着我们共同努力的汗水。项目开展初期，初闻领导对该项目的重视，也感受到了大家
6、摩拳擦掌的战斗气氛，很是感觉良好。犹有绷紧神经，提高斗志，端枪上战场的鼓动。转眼两个月过去了，斗志依然昂扬，时刻准备着下一轮的冲锋初入项目组，心情忐忑不安，跑起来也没有方向，抓住一点就使劲的做好，有时候虽然这样看起来没有什么必要，但实事证明这样确实为以后的工作省了不少气力。最开始接触的是软件编程规范的学习，有些同事并没有太重视编程规范，对我而言，我花了很大力气去学习。虽然我觉得学的行库，但是收获也很多，心里甚慰，同时也觉得路走的踏实。我们的项目是一个综合性的项目，集成了公司总多的数据业务产品，最终版本所涉及的产品现在能确定下来的就有 28 种之多。就说 RBT，从最初的了解到内部交流到确定集成
7、方案，花去了不少时间与精力;当然这是必须的，对周边产品没有良好的理解是无法做出集成该产品的精品出来的。我是我们项目足 RBT 接口人，初期首先浏览了众多RBT 公开资料，并找 RBT 项目组的接口人申请了其它的 RBT资料，在基本比较熟悉这些资料的基础上，整理了 RBT 与我们项目密切相关的部分，并在项目组内部开展了一次 RBT基础培训，以便让所有的组员都能较好的理解 RBT，更好的做好本项目组内与 RBT 相关的工作。RBT 是这样，其它相关产品也是这样。记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。但是，在领导和同事们的支持和帮助下，我不仅加深了对公司
8、的了解，而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作，保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时，减少页面中冗余的代码，保证页面的加载速度。此外，注意用户体验问题，站在用户的角度浏览网页，发现问题、解决问题，以提高网站的浏览量。让我感觉项目开始的第一步是写作文档“统一 Portal配置方法” 。主要包括 PortalONE 组网方案说明，软硬件配置说明，性能估算分析;组网方案美誉哦费多大劲，主要是teamleader 言传身教，我只是代笔。据的费劲的就是组网图。就一个用 word 画的图，光画这个图就耗去了一个下午的时光，有时候真是不
9、敢想象，仅仅在一份文档中就凝聚着多少人辛勤工作的结晶。性能估算分析也花了不少气力，参考资料有限，只能凭借着合理的逻辑推理去定制各种估算模型，再依照估算模型去套用假设前提来进行估算，不知道是对是错，是否合理，当时也无法考证，心里有些忐忑不安，生怕因此对项目有什么负面影响。不过到了后来，才知道估算的还算准确，与别的大致类似的系统性能估算的结果也大致等同，心中多了些许安慰。经过一段时间的酝酿与准备，项目进入了系统规格设计阶段(SDS)，我参与了 PortalONE 系统重要功能原理的事先的设计工作，由于是初期接触 SDS，再则是项目需求还没有非常明确的定位，在写 SDS 文档的时候犯了错，将重要功能
10、实现原理写的比较理想化，偏向与学术论文性质。通过频繁的与相关接口人有效果的沟通与交流后，逐步的调整了文档写作的方向和力度，较好如期的完成了自己所负责的系统功能设计。由于在系统规格设计阶段定位的系统是一场庞大与复杂，且项目涉及到众多的周边产品，为了尽量降低风险，细致认真严格的评审环节和与周边产品的有效交流沟通是项目良性进展的保障：自我评审，修改完善，他人评审，修改完善，大家一起评审，修改完善。每天至少十小时的满负荷运转，让大脑甚十疲惫。事情是一点一点的发展的。初期开始总是模糊、彷徨，摸着石头过河，等走到河中的时候，事情也大致一步一步的清晰起来。系统的核心模块模版管理是我负责的。模版管理是非常重要
11、的一块，贯穿于整个系统的核心。其他模块与模版管理模块联系紧密，模版管理的滞后牵涉着整个项目的进度。我以往没有相关经验，一切都是从新开始，时间又是相当的紧迫，沉着稳重的应对中却收效甚微。在以 teamleader 为核心的领导下，通过不断与相应的模块责任人的沟通交流，teamleader 提出了一套模版管理思路，并设计除了相应的模版数据库表。这对一筹莫展的我是极大的鼓舞。在积极领会 teamleader的模版思想，与其他项目人员有效沟通与交流后，完成了初步的模版管理的 SDS，并给予了其他模块责任人关于模版管理的有效支持，促进了项目良好的运行。项目如期进展，按照原定计划，项目进入需求文档阶段(S
12、RS)。由于时间的原因，项目下一设计阶段只有两天的时间，只有将设计阶段的许多工作提前到需求阶段完成。即要在短时间内完成需求阶段的事情，又增加了设计阶段涉及的许多细节，同时又要保障文档的高质量，这是一个艰巨严峻的挑战。虽然几乎抽出每个周末大部分时间，可仍然感觉时间、精力很不够用。身在这样一个大企业里，我感到非常的自傲，我也非常热爱自己的工作，在接下来的半年里，我会继续学习不断进步，XX 年下半年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步!项目良好的进展有赖于我们共同的努力。按照原定计划，项目进入了 HLD 阶段，而且很快就进入编码阶段。对于编码阶段的许多技术对我而言是陌生的，struts,velocity,hibernate,iSap 等等，这对我的工作进度造成一定的影响。如何充分利用现有资源，在很短时间内将这些技术掌握并有效运用到项目中去，是我后期工作的重点。愿我们的项目一路走好!
