通信工程设计行业个人职业规划ppt课件

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1、通信工程设计行业 个人职业发展规划,编 制：周 达,2011年4月,文档说明,2,本规划重点研究行业职业特点，由本人自行编制，非公司授权编写在使用时，若内容与公司文化不符，请合理选用本人具有编制权、修改权、自主传播权,文档说明,编制人：周达 zhouda_,目录,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,3,一、通信设计工作概述, 工程设计院类型划分,4,图中数据取自2010年全国500强设计院数量排名，通信设计院共计34家，数量排名在第4位（去除其他设计院，其他设计院包括化工、电子、核工业、桥梁、纺织、未分类等）。,一、通信设

2、计工作概述, 通信行业产业链分类,网络运营商,1,公司：中国移动、联通、网通、电信、铁通等作用：通过通信网络，为用户提供话音、数据等业务,设备制造商,2,公司：华为、爱立信、中兴、烽火、海天等作用：为运营商提供各种通信设备,电信ICT,3,公司：IBM、甲骨文、GOOGEL、微软等作用：为运营商提供各种IT软、硬件设备,终端制造商,4,公司：诺基亚、三星、多普达、LG等作用：为用户和运营商提供各种手机和电话终端,芯片制造商,5,公司：德州仪器、高通、因特尔、AMD等作用：为设备商提供各种芯片硬件,通信测试商,6,公司：安捷伦、安立、福禄克等作用：为运营商提供网络测试软件及工具,服务支撑业,7,

3、公司：设计院、施工队、代维、监理、督导等作用：为运营商提供设计、安装、维护等支撑工作,通过蹲在铁塔上的 一夜思考，才知道 自己同铁塔一样， 也是做服务支撑的,5,一、通信设计工作概述, 设计院综合性评述,体制及由来,设计院是国营公有制的产物，设计院目前的工作主要是项目咨询和设计2大类；当时国家的想法是避免投资浪费和保证施工质量，而设立的设计院；国外通信运营商只需要咨询，不需要设计，原因在于设备厂商根据运营商需求把设计一起完成,工作内容,设计院做的是通信网络规划、方案、施工图设计、投资预算，是一种集科技、经验应用性很强的工作,与运营商 关系,运营商是设计院的甲方，运营商的网络架、网络整体把握，很

4、大程度上依赖设计院技术支持，除设计工作，设计院的工作越来越趋向于写汇报材料和文秘服务；设计院目前从事的不只是简单的勘察设计和绘图,与厂家关系,设计院是厂家的合作方，共同的甲方都是运营商，设计院在网优、规划和设计方面，设备商不可代替,作用,设计院是运营商与厂家的桥梁：为网络建设提供咨询，为设备升级或替换提供智力支撑 设计院是运营商重要参谋：提供投资预算和估算，进行投资控制,设计院,设计人员其实是： 白天是旅行家，晚上是画家,一、通信设计工作概述, 设计专业分类及工作内容,设计专业 及项目分类,交换专业 电源专业 无线专业 数据专业 传输设备专业 传输线路专业,工作特点,主要工作内容,查勘工作：现

5、场查勘、查勘资料整理 设计工作：方案、图纸、说明、预算编制,出差：一年的三分之二 加班：五加二，白加黑,工作岗位,通信工程设计师 辅助通信工程设计师,应有的证件,概预算证：工作二年后具备考证资格 通信工程师证,设计人员要懂三门专业，精通二门专业工程查勘、设计要精通！,9,服务对象,规划项目 咨询项目 可行性研究报告 方案设计 施工图设计,一、通信设计工作概述, 设计院设计工作准则,衣着得体，举止大方,设计人员从事外出联系、勘察等工作应注意穿着得体，符合工作要求；应注意个人的言谈举止及习惯。设计人员代表公司从事外联、外勘活动，个人的形象、素质就代表了公司的形象、素质,礼貌用语，待人诚恳,设计人员

6、与关联人员进行沟通、交流、协调时应注意礼貌用语。不管对方态度如何，设计人员也应以礼相待，保持谦和的态度，用真诚去感化对方,诚实守信，维护声誉,设计工作容不得半点虚假。设计人员不能仅凭资料、经验进行推测，应根据现场实际情况进行设计，以确保设计的真实性和可行性。设计方案不准确严重影响单位、个人的声誉,提高效率，保质保量,设计工作时效性较强，设计人员应制定工作计划，掌握有效工作方法，提高工作效率。质量是企业的生命，在效率提高的同时也要确保设计的质量和数量,勤学多问，深思熟虑,设计人员应在工作中不断学习，提高自已的专业水平和业务素质。设计人员从事设计工作要细心，考虑周到，反复推敲。方案的可行性、经济性

7、、安全性要进行多方比较，选择最佳方案,团结互助，求实上进,设计工作是一项牵涉面广、程序多、综合性的工作。这就需要设计人员之间、设计人员与行政人员、描图人员、出版人员之间相互配合、协作，合理安排工作。,分工协作，任劳任怨,设计人员在项目中要分工明确，相互配合、协作默契。设计任务分工的不同，工作量的多少应根据个人的技术高低、能力大小、经验多少进行合理安排，设计人员应服从上级安排，任劳任怨,服从分配，顾全大局,设计人员应无条件服从上级交办的设计任务，不应计较设计任务的难易，设计费的多少。个人利益应服从公司利益，以大局为重,10,一、通信设计工作概述, 设计院设计工作程序,设计人员根据委托书或定单提供

8、的信息与，了解情况，明确设计目的，做到心中有数,准备好勘察工具，确定设计项目的具体位置及用户联系人地址，避免盲目勘察浪费时间,设计人员到达现场后与用户方联系，做到勘察到位，勘测准确，做好勘察记录,根据现场勘察情况、调取的资料，依据规范及建设方要求，以设计经济、合理性确定最佳方案,根据现场勘察资料，按设计方案绘制图纸，编制预算,设计人员在完成图纸、预算、说明、目录及封面后，将整套提供给相关主管进行审核,设计人员根据审核的问题进行修改，由出版人员进行正式出版,会审时，对相关人员提出的有争议的问题要进行解答，陈述自己的观点，做到有理有据可查,根据会勘纪要、勘察设计资料和设计文件进行总结，分析设计的不

9、足之处，吸取经验、教训,11,目录,12,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,二、设计技能及经验,13, 专业知识,设计技能,设备知识,专业理论：掌握与实际工程密切相关的理论知识，不需要掌握过于深奥的理论 设计基础：查勘、画图、方案、说明编制、预算编制、出版 组网及计算：注重网络组网配置、相关计算 熟悉规范：熟悉相关设计流程及规范 新技术：实时跟踪新技术,设备参数：设备的各项重要参数、相关配置方案 设备组网：设备的相关组网 设备安装：设备调制、安装方案,建设流程,建设流程：运营商、设备商、施工队、监理、督导工作职责、流程及

10、习惯, 设计人员需要掌握多方面的专业知识，精通二个专业为宜，其它的专业需要熟悉、了解,二、设计技能及经验,14, 设计软件及工具,Office,Excel：计算、统计,Visio：制图,Word：编辑、排版,PPT：编制、排版,PDF,查阅文档、打印,图像PS/抓图,编辑图片,相关工具,钢卷尺,照相机,指北针,GPS、测试手机,激光测距仪,CAD,编制图纸,预算软件,编制预算,Mpinfo,编制基站分布图, 掌握相关辅助知识，能有效完成各种工程设计，非常重要,Google Earth,编制基站分布图,仿真软件,模拟基站布局,室内分布系统,分CAD、visio格式,二、设计技能及经验,15, 工

11、作经验获得途径,工作经验获得途径, 获得经验的途径很多，最重要的是需要自己的细心 新员工对待各项“经验”，要抱着“七分相信、三分质疑”的态度，所有的经验并不都是对的,工作经验就如同走路，路走的多了，就知道如何过河，如何避让路上的石子,二、设计技能及经验,16, 老员工应具备的工作能力,勘察设计组织能力,培训能力,应变能力,解惑能力,专业能力,协调能力,1,2,3,4,5,6,老员工应具备的能力及素质,技术更新能力,7,安全防护能力,8,信息收集能力,9,能够组织、指挥项目组进行工程的勘察、设计、会审,根据自身积累的知识、能力及经验，针对工程或新员工进行培训,对突发性的工程变更，能够科学、合理地

12、解决，保证工程顺利实施,解答本专业内运营商、施工队、项目组成员、相关人员提出的问题,本专业内，专业技术已经达到一定深度,能够在各个单位的人员中协调相关工程事项,具有对新技术跟进、跟踪能力,能够防范生产中的责任隐患，防范出差、查勘中的安全隐患,对各类信息及资料具有较强 敏感性，做到及时收集,二、设计技能及经验,17, 注重积累及总结,人缘积累技术积累地域知识积累积累需要长期性,二、设计技能及经验,18, 改善个人修为,工作态度,进取心,责任心,细节决定成败态度决定一切,仪表风度,应变能力,表达能力,交际能力,分析能力,控制能力,目录,19,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式

13、四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,三、工作模式,20, 办公地点,办公室,优点：办公便利，条件好缺点：不能面对面与甲方沟通,办事处,优点：办公地点离甲方近，工作便利项目组能集中办公工作效率高 缺点：生活、办公条件一般出差时间长,宾馆酒店,优点：机动灵活，适合短期出差环境缺点：办公条件恶劣干扰较多,甲方工作地,优点：能当面解决问题，效率高缺点：办公条件复杂，束缚事项多需调整心态, 受工作出差的影响，办公地点经常变化；办公地点主要分为公司本地及出差地,三、工作模式,21, 工作办公模式,项目组：针对一个项目，由多人组成，分工协作，能有效完成设计项目 项目负责人：掌控项目整体方案、

14、设计进度、与甲方沟通 项目组成员：完成具体工作，听从项目负责人总体工作安排 项目组的和谐：项目组是一个临时集体，和谐的项目组由大家共同营造不和谐项目组不仅影响项目本身，也影响今后的工作,项目组,合作：同另一家设计院合作，在合作方地点办公 优点：吸收其他设计院的工作优点、流程、设计资料 缺点：受其他设计院工作及设计制约，被牵着鼻子走,合作办公,合署：按甲方要求，在甲方办公处长期一起办公，在甲方处“上班” 优点：合署办公能贴近甲方，解决甲方实际问题，能更多了解甲方情况 缺点：办公人员缺乏自由，被束缚在甲方的办公室内,合署办公, 主动的办公模式，会使人具有自主权，能发挥出人的潜力 被动的合作办公模式

15、，能使人接触更多的事物，获得更多的工作阅历,三、工作模式,22, 设计工作需要配合的单位及部门,三、工作模式,23, 项目组经常出现的问题,工作安排不当：人员、时间安排不当；同项目组成员交往有倾向 设计模板不适：不能拿出一个适合工程的模板，影响生产效率 埋没别人劳动成果：“我去年产值XX万”等言行,工作努力不够：工作马虎、出错、不努力 不听从安排：随意性大 找人找不到：在工作紧急时，经常失踪，手机关机,目录,24,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,四、工作中的问题,25, 工作中经常遇到的困难及问题,查勘现场：基站机房借

16、钥匙困难；基站进不去 配合：甲方配合不积极，或不配合 测量：测量数据缺项，不准确 数据：甲方提供数据不准确、不足,设计模板：缺少设计模板及资料，软件版本要求不统一 人员配置：人员配置不整齐，设计人员负担重，工作效率不高 设计方案：方案不严谨，或方案错误 工程紧急：甲方把工程设为紧急，导致我方不能按时完成，或完成质量不好,审核不到位：重要错误没审核出来 审核内容泛泛：只指出格式不对或错别字，没深入到方案审核,部门协作,协作不到位：不同部门员工间各自为政，相互推卸责任、扯皮，工作效率不高 信息不畅通：相关信息缺乏相互传达、保守，导致工程不能及时跟上,四、工作中的问题,26, 会审中甲方经常提到的问题,无线专业,预算费率的取舍：新建基站不计取夜间施工费，扩容基站取消表二临时设施费 材料价格的改变：动环监控费用调整为9300元/站 工日的调整：开关电源安装、调测工日不计取 配套费用：铁塔价格是否包含基础费 配套使用：集约化快装机房取消,