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1、果粒橙上市计划 Minute Maid,合肥NCB.9,基本产品信息 上市背景 产品定位 包装及价格 上市活动 销售和运作 渠道包装、价格 销量预测 营业所铺货计划 上市活动 市场 线上宣传 线下促销 时间表,计划概述,基本产品信息,将果粒橙放在竞争对手统一，农夫果园，康师傅的旁边，不要放在我司酷儿的旁边,在中国,果汁及果汁饮料是巨大而且高速增长的市场. 目前占市场主流及领导份额的仍然是10%的果汁饮料,消费者认为100%果汁口感好但价格高; 低含量果汁饮料价格低但口感及营养不如100%果汁. 最理想的果汁饮品是既能够提供接近100%果汁的营养口感,又有接近100果汁饮料的富有竞争力的价格的产
2、品,酷儿在儿童消费群中已经建立牢固的品牌领导地位, 我们需要新的果汁饮料品牌来赢取成年人消费市场,上市背景,为什么我们要推出果粒橙(来自“ 美汁源”)果汁饮料？,果粒橙(来自”美汁源”) 含有丰富的维生素及天然果肉, 在消费者测试研究中,口感明显优于竞争对手同类产品,果粒橙(来自”美汁源”) 是第一个得到中国”国家食品质量监督检验中心”认可,并定期接受监督检验的果汁饮料,美汁源 Minute Maid 是世界销量第一的果汁品牌, 果粒橙是其在中国推出的第一个产品,美汁源是世界最大的果汁品牌. 美汁源公司拥有55年的专业果汁生产经验, 是可口可乐公司下属的营运公司. 美汁源产品在全球100多个国
3、家有售, 产品包括100%橙汁, 果肉橙汁, 各种营养强化配方橙汁, 蔬菜汁, 其它果味果汁和果汁饮料. 美汁源卓越品质, 果汁专家:- 5阶段高标准果汁制造工艺, 确保生产出高品质的果汁- 健康饮料科研和营养创新的领导者,“美汁源”品牌背景介绍,“美汁源 ”不断创新,领导果汁饮料市场的新发展,1946 “美汁源”诞生全球第一罐浓缩果汁 1970 “美汁源”诞生全球第一盒冷冻纯果汁 1987 全球第一个加钙果汁诞生 1996-99 “美汁源”在欧洲,南非及亚洲上市 2000-02 “美汁源”由纯果汁发展到推广全系列的果汁饮料 2003-04 全球第一个得到医学机构认可, 可以帮助心脏健康的果汁
4、诞生,“美汁源”是美国及日本市场的领导果汁品牌!,2004-2006果汁的策略： 继续推动Qoo的发展，同时引进新的果汁品牌在主流果汁市场进行竞争。,基本产品信息,产品,城市,包装,口味,目标消费群,上市时间,25-29岁的成年人,橙味,PET450ml、PET1.25L,所有营业所,2004年12月1日,10% 果汁 + 5% 果肉 + 纤维 + 维生素 C,不同点,果肉成分带来独特口感，“真正果肉”,信心来源,“美汁源”是美国及日本市场的领导果汁品牌 可口可乐公司荣誉产品 国家食品质量监督检验中心认证,重点渠道,卖场、超市、便利店、学校、餐饮、食杂店、工矿批发,产品价格,CFQ 是”国家食
5、品质量监督检验中心”的缩写, 是国家所属的食品质量检验机构. 果粒橙是第一个定期接受CFQ监督检验的饮料品牌. CFQ 认证标志将出现在 “果粒橙”所有的产品包装上,CFQ认证及背景介绍,国家食品质量监督检验中心是国家质量监督检验检疫总局认可的权威的食品及饮料检验中心。 中心将会定期抽检可乐的碳酸及非碳酸产品，他们的报告将会提升产品的品牌形象和可信度。 在产品外包装、POP、电视广告上将使用监督检验中心的标志。 迄今为止，监督检验中心没有认可其他的饮料品牌。 可乐公司将会和国家食品质量监督检验中心讨论长期合作对非碳酸产品进行认证。,Source: Quantitative consumer r
6、esearch, May2003.,中心的背景介绍,消费者调查结果,国家食品质量监督检验中心背景介绍,美之源果粒橙的标签及瓶形设计,450ml,1250ml,上市销售运作,目标和策略渠道包装 销量预测,美汁源上市目标及3年计划,品牌目标,主要策略,将美汁源建设成为成人及家庭首选的果汁品牌。,渠道包装指引,超市卖场渠道,学校渠道,便利店,必备包装,可选包装,必备包装,必备包装,必备包装,必备包装,美之源 1.25L,美之源 450ml,零售渠道,可选包装,必备包装,餐饮渠道,必备包装,可选包装,批发渠道,必备包装,必备包装,营业所铺户目标（前三个月）,营业所客户数目标激励政策,目的：为提高业代对
7、MM的推广、铺货及销售积极性； 考核方式：以MM的上市铺货客户数目标和销量目标的达成率为考核的依据；连续三个月的跟踪 考核，确保MM可以达到计划的销量目标和客户数目标。将客户数和销量目标分解到 业代，依据实际达成量与目标量之间的比率进行考核。特别说明：1）主任以上级别人员获奖的条件是所辖区域和线路的考核目标完成90%以上。2）计奖系数：主任奖金是业代的1.2倍，营业所经理为业代的1.5倍，区域经理为业代 的2倍。 3) 如业代在完成当月酷儿的销量目标的80可以再拿100元奖励4)每月公布一次结果，刺激业代继续努力，每个月兑现一次 预算：50000,奖金评选细则,1）发放销量目标和累计客户数目标
8、到营业所，营业所经理自己分配到各业代头上，并将分配销量和累计客户数目标报给市场部作为最后奖金考核的依据。 （101业代只包括销量目标，无客户数目标） 2）各地考核人员名单以营业所经理申报并由人事部确认的名单为准如发生人员变动按其在活动期间所待时间最长的地区完成情况进行考核。 3）下表是每月目标不同达成比例下可以得到的不同奖金金额，必须销量和累计客户数同时达到规定的比例才可以获取相应等级的奖励 4）如某业代累计三个月每个月销量目标和累计客户数目标都100完成最高可以得到600元奖金，如果同时也完成这三个月公司下达的酷儿的80的销量目标就可以再多得300元奖金,1）主任和经理和大区经理的目标完成考
9、核等同于业代2）计奖系数：主任奖金是业代的1.2倍，营业所经理是业代的1.5倍，区域经理为业代的2倍。3）制定酷儿的销量目标，如在每月完成果粒橙销量和客户数的同时还可以完成80酷儿的销量目标即可以同时拿到酷儿的销量奖励100元，所有等级人员奖金相同,每月奖金评选举例,上市市场活动,线上广告POP数量及分配内部上市会线下促销,果汁健康专家、价格等,含有真正果肉成份,包装设计、可乐出品等,刘青云的明星形象,美之源市场推广关键元素,线上广告,富含真正果肉！,广告排挡表,户外车身广告,*公交车身,费用：340000元,所有宣传凸显产品有果肉的特点,百盛广场门口的立体户外广告：30000 梦城后拱桥上的
10、立牌广告宣传：30000,特型户外,目的：通过在商业区商场上悬挂巨型横幅广告吸引消费者关注美汁源的上市 具体形式：选择在合肥的百货大楼,芜湖世纪联华外层悬挂果粒橙巨型横幅广告一个月 时间：12月10日2月10日 费用：20000元,巨型横幅广告,POP种类,海报,空白海报,太阳伞,吊串,价格插纸,赠饮专用杯,跳跳卡,串旗,POSM种类及数量,所有生动化物品在11月20日前必须全部制作完毕到厂！,上市资源各区分配表（第一次分配）,所有生动化物品在11月25日前必须全部运送到所有营业所并准备投入使用！,内部上市启动,时间：11.10-11.30 区域: 所有营业所 方式： 市场部前往各主要营业所向
11、业代介绍果粒橙上市计划或借营业所经理来公司开会的机会，向销售经理们介绍果粒橙上市销售激励计划、品牌推动计划和市场生动化要求，并要求所有销售经理向所有其业务人员介绍宣传果粒橙产品，做好新产品的铺货工作，会上有问答环节并派送产品和礼品。 市场部随后发出果粒橙产品的介绍信息给各营业所，同时寄出关于果粒橙产品的上市问题试卷，要求每个业代、主任和经理填写回答、给出产品推广的建议并统一寄回营业所，全部答对的人员给予一箱450ml果粒橙的奖励，建议被采纳的还另外给予精美奖品。参与人员数量：200个费用预算：200个人*31.27元+50奖品*5元6504元,线下促销,赠饮陈列超市陈列零售陈列KA比拼竞赛,销
12、售政策支持,超市渠道餐饮渠道商业渠道学校渠道,健美操比赛,赠 饮,最重要：超市，繁华路段，餐饮， 次重要：学校赠饮，娱乐渠道,超市渠道,时间：12月区域：六大营业所淮南滁州方式：各地超市（包括大型非KA连锁超市和KA超市） 消费者凭超市DM快讯上的果粒橙广告再加一元即可获赠果粒橙450ml产品一瓶 超市垫付赠饮，饮料由我司按售卖差额后补提供 超市至少提供一平方米的面积用于陈列我司果粒橙产品一个月，此促销必须上超市快讯 营业所必须提前一周和市场部联系申请有DM快讯的超市参加此次促销 每店限量1200瓶参加数量：限合肥10家，六大营业所限5家（需与KA提前确认每瓶补贴） 赠饮人数：1200人*35
13、家42000人费用预算：42000人*1.5元63000元,方式一：结合超市DM快讯促销(一元赠饮）,时间：1月 区域：六大营业所淮南滁州方式：各地超市（包括大型非KA连锁超市和KA超市） 消费者在超市购买两瓶可口可乐公司产品（不包括水森活），即可获赠一瓶450ml果粒橙产品 赠饮由超市垫付，活动结束之后，由我司后补赠送的饮料 超市至少提供一平方米的面积用于陈列我司果粒橙产品一个月 营业所必须提前一周和市场部联系申请参加此次促销的超市 每个超市限量600瓶参加数量：限合肥15家，六大营业所限5家赠饮人数：600人*40家24000人费用预算：24000人*2.6元=62400元,方式二：买送促
14、销,时间：CNY期间 区域：六大营业所淮南滁州方式：KA超市 1.25LCSD+1.25LMM，捆绑促销，优惠价9元（所有） 2瓶1.25LMM捆绑促销，优惠价10元（合肥之外） 每种组合各限量10000组 参加数量：限合肥12家，六大营业所各3家（全部有堆头陈列）费用预算：20000组*1.6元（销售差价）32000元（需与KA确认单瓶补贴）,方式三：节日捆绑促销,繁华路段,百盛和部分商场门口的免费倒杯试饮,时间：12中5月中（新年期间） 区域：合肥，芜湖方式： 设立赠饮台，进行生动化布置，形象小姐倒杯寻找目标消费者赠送 或者划板促销员派送 每天每点限量180瓶赠饮人数：100瓶10杯16天
15、8个点128000人费用预算：100瓶16天8个点80168（促销员）2点4天2000(场地费）39040元,餐饮店促销,时间：1-2月（双休日） 区域：合肥（共10家） 方式一： 我司促销员给消费者每人一杯果粒橙饮料 每天每店限量60瓶1.25L果粒橙（可倒600杯） 可提供给餐饮店5箱500ml（1*12）可口可乐的补贴，但是此店必须有果粒橙产品售卖 方式二： 每桌开单即送一瓶1.25L，并由我司促销小姐倒杯赠饮 方式三： 在各大超市购买果粒橙可以免费获赠部分餐饮店的赠券赠饮人数：600杯*8天*10家48000人费用预算：50000元,餐饮渠道,麦当劳联合促销,活动时间： 4月1日4月2
16、0日 城市： 省内所有麦当劳门店（共9家） 包装： 450ml果粒橙 活动方式： 消费者购买家庭套餐，赠送果粒橙450ml1瓶。我司提供产品，麦当劳负责POP制作、张贴及产品陈列。 费用预测： 600pc*31.27元18762元,学校渠道,时间：3-4月区域：六大营业所方式：促销员散发一元的优惠券给大中专学生对象，凭券再加一元即可购买饮料，活动结束后，根据客户回收的优惠券以果粒橙饮料兑现差价。要求客户给最显眼 的位置做产品的陈列。共30000张赠券，通过划板促销员派发参加数量：六大营业所共计50个客户售卖饮料数量：30000瓶费用预算：48000元,一元换购,娱乐场所联合促销,时间：3-4月区域：六大营业所方式：在各大超市购买果粒橙10元以上，可以得到飙歌城的免费欢唱券，20000张券参加数量：合肥6家，其他营业所各2家费用预算：30000元,娱乐渠道,赠饮费用明细,陈 列,
