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1、复制车间主任岗位说明书复制车间主任岗位说明书岗位名称岗位名称复制车间主任岗位编号岗位编号所在部门所在部门生产制造部岗位定员岗位定员直接上级直接上级生产制造部主任工资等级工资等级直接下级直接下级生产班组长薪酬类型薪酬类型所辖人员所辖人员5 人岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：根据生产计划，组织车间人员完成上级部门下达的产品生产任务和其他任务职责与工作任务职责与工作任务：职责表述：职责表述：执行生产计划，组织生产工作时间百分比：工作时间百分比：30落实上级部门生产计划分解到本车间的部分频次：频次：组织完成复制生产任务频次：频次：监督检查原辅材料的使用情况，生产成本控制，保证生产正常进行频次：频次
2、：安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见频次：频次：提出原辅材料的申购计划频次：频次：职职责责一一工作工作任务任务负责车间安全生产工作频次：频次： 职责表述：职责表述：保持并完善车间现场管理工作时间百分比：工作时间百分比：20监督管理车间劳动纪律频次：频次： 保证车间资产的完整频次：频次：本车间内在制品管理频次：频次：物品定置管理频次：频次：职职责责二二工作工作内容内容监督员工规范操作频次：频次：职职职责表述职责表述：车间相关技术管理工作时间百分比：工作时间百分比：15监督检查生产工艺文件及作业指导书执行情况频次：频次：组织力量完成新工艺流程的试运行和新产品的试制频次：频次：监督检查在制品的质
3、量状况，填写相关质量体系记录频次：频次：责责三三工作工作任务任务分析造成质量问题的原因，研究解决办法并提出建议频次：频次：职责表述职责表述：车间设备管理工作时间百分比：工作时间百分比：15监督检查设备的运转情况和日常性维护保养工作频次：频次：提出车间设备技改申请频次：频次：组织配合设备检修工作频次：频次：职职责责四四工作工作任务任务组织配合设备故障排除频次：频次：职责表述：职责表述：车间组织管理工作时间百分比：工作时间百分比：10制定部门相关管理制度和经费预算，并负责实施执行频次：频次：负责车间员工的技术培训和安全教育工作频次：频次：检查员工的出勤和工作情况频次：频次：制定本部门的用人计划，提
4、出本部门的用人申请频次：频次：根据车间生产设置车间岗位，设定人员编制频次：频次：负责本部门员工的选拔、评价频次：频次：职职责责五五工作工作任务任务组织车间合理化建议活动，调动员工积极性频次：频次：职责表述：职责表述：车间生产辅助物品管理工作时间百分比：工作时间百分比：10车间办公用品的管理（包括领取、发放等）频次：频次：监督检查原辅材料的使用情况，保证生产正常进行频次：频次：安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见频次：频次：职职责责六六工作任工作任务务提出原辅材料的申购计划频次：频次：职职责责七七职责表述职责表述：完成上级下达的其他任务权力：权力：权限一权限一：对车间各项工作的指挥权，业务范围
5、内的紧急事件处理权权限二权限二：对本部门员工的考核权权限三权限三：对所属下级的工作争议有裁决权权限四权限四：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权权限五权限五：零部件和原辅材料的申购权权限六：权限六：对质量体系和环境体系相关文件的修改建议权权限七：权限七：对本车间技改方案的建议权权限八：权限八：对违反操作规程和工艺纪律的员工有制止权和处罚权，权限九：权限九：对本部门内的岗位有人员调配权工作协作关系工作协作关系：内部协调关系内部协调关系其他部门、车间外部协调关系外部协调关系所需记录文档所需记录文档员工考勤、生产合、生产产量记录、员工考勤统计、相关质量体系记录任职资格：任职资格：教育水平教育水平大专以上文化程度专业专业有理工类或生产管理类专业教育背景经验经验2 年以上车间班组管理经验知识知识具有计算机应用、机械原理、电子基础知识相关知识技能技巧技能技巧熟练使用常用办公软件和网络，较好的英语阅读能力，机械设备维修培训经历培训经历管理基础知识、光盘生产复制知识工作条件及其他：工作条件及其他：使用工具设备使用工具设备电话、电脑（能上内部网） 、维修工具，其他办公用品工作环境工作环境车间，有较高的噪声工作时间特征工作时间特征每周 48 小时工作时间，按需要加班备注备注
