急诊科

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1、1编号：国家临床重点专科建设项目国家临床重点专科建设项目申报书申报书申报单位（盖章）：申报单位（盖章）：汕头大学医学院第二附属医院汕头大学医学院第二附属医院 申申报报专专科科名名称称： 急诊科急诊科 主主 管管 部部门门： 汕头大学医学院汕头大学医学院 申申 报报 日日期期： 2011-4-202011-4-20 中华人民共和国卫生部中华人民共和国卫生部2第一部分第一部分 专科整体实力情况专科整体实力情况3一、基本信息医院第一名称汕头大学医学院第二附属医院医院类别综合医院等级三级医院地 址汕头市东厦北路广厦新城东厦北路邮政编码515041联系电话075488915651传真电话0754-883

2、46543医院实际开放床位数810 张医院业务用房建筑面积38449 m2医院在岗人数1073 人，其中卫生技术人员数 991 人，占总人数的 92.4 % ；法定代表人孔抗美联系电话（办）：075488915830 （手机）：13502942948申报专科负责人崔华中电子邮箱CUIHZ_0923163.COM联系电话（办）：0754-88915703 （手机）：13929686227二、专科基础条件4（一）专科发展规划及扶持政策简介（500 字左右）： （专科业务发展方向、具体措施、目标及近 3 年科室获政府、医院专业立项及资金投入情 况等）汕头大学医学院第二附属医院急诊科近年来在汕头大学医

3、学院以及医院的扶持下，在临床、科研上取得了长足的进步。目前在粤东地区已具有一定的影响力，肩负着整个潮汕地区急危重症的抢救任务。已开展有急性中毒、严重心律失常、急性心肌梗死、急性脑血管病、多发伤复合伤、脊柱和脊椎交通伤等急救水平居国内领先地位。主要专科特长为急性中毒、急性心肌梗死、多发伤复合伤疾病的诊治等。目前在医院的大力支持下已完成重症监护病房及抢救室的扩大及完善。并准备在新医疗大楼扩大急诊科面积，建立急救专家和特需门诊可电话预约挂号；建立与国际接轨的急诊急救体系管理；增加与国际及国内兄弟单位的学术交流，发挥特色，保持该领域的国内领先地位。准备引进博士 1 名，培养留校研究生 2 名，同时轮流

4、派送本专业人员出外深造进修，掌握国内外各种先进诊疗技术。近 3 年来，本专业共获得国家级课题 2 项，省级课题 4 项，政府及学院共资助科研基金达 150 万余元；现急诊科系医院重点学科，而系科室重点发展专业，医院设有专项扶持资金支持本专业的发展，每年约投入 60 余万元用于科室的发展；科室的建设在近年也取得了长足的发展，一直肩负着整个潮汕地区急危重症病人的抢救、疑难病例的会诊以及年青医师的培训；在科研方面，近年共发表 SCI 收录文章 篇，在中华创伤杂志 、 中华显微外科杂志 中国综合临床 解剖与临床等重要专科期刊上发表研究论文近 20 篇。专科实际开放床位数22每张病床净使用面积6 m25

5、（二）相关科室整体实力的说明（500 字左右） （与本科室相关的科室人员、设备、业务开展及科室获奖情况）本学组现有主任医师 4 名（硕士研究生导师 3 名） ，副主任医师 7 名，主治医师 3 名， 住院医师 9 名；其中崔华中主任是广东省医学会急诊分会委员、广东省医师学会急诊分会 委员负责对本院以及本地区医生急诊急救知识培训，邓利芝主任是汕头市心血管病学会委 员及危重病学会委员负责对本院以及本地区医生急救心肺复苏技术培训；戴建伟主任是广 东省医学会重症医学分会常委，负责全院及本地区危重症的抢救及指导工作。急诊科目前 拥有先进的监护仪、呼吸机等；设有急救专家和特需门诊、网上预约挂号，建立与国际

6、接 轨的急诊急救体系，并定期应邀到社区、工厂、学校、基层医院举办“急救技术讲座” ， 与之建立良好的合作关系。急诊科对急性左心衰及急性心梗的抢救及发病机制做了较深入 的研究，开展急性心梗的急诊静脉溶栓，严重心律失常的药物治疗及电击复律、心肺复苏 体现进展。科研上开展了对急性脑外伤患者血清中部分激素水平的改变对预后的影响研究、 动态虚拟现实互动技术对手部运动功能检测的生物力学研究、表皮干细胞多向分化诱导机 制的研究 近 5 年来，本专业共获得国家级课题 项，省级课题 5 项，近年共发表 SCI 收录文章 篇，在中华创伤杂志 、 中华显微外科杂志 中国综合临床 解剖与临床等重要专 科期刊上发表相关

7、疾病研究论文近 20 余篇。相关成果或广东省科技进步奖三等奖 2 项，汕 头市科技进步奖一等奖 1 项，汕头市科技进步奖二等奖 1 项。近 3 年共指导研究生 2 名。( (三三) )近近 3 3 年医院对专科经费投入情况年医院对专科经费投入情况年度年度投入金额（万元）投入金额（万元）主要用途主要用途2008-200928用于购买改善急诊外科设备及救护 车设备，及 ICU 的呼吸机等2009-2010216用于建设新重症监护病房及购买呼 吸机和相关监护仪器，及急诊空气 净化设备。 2010-201179用于改建急诊急救室的医用供给吊 塔及监护设备。2011 至今23用于购买 ICU 的血气分析

8、仪及更新 抢救室的除颤起博监护仪合计合计346346-6（四）专科专用设备（四）专科专用设备仪器设备名称型号规格生产厂家购买日期金额（万元）运行状况多参数心电监护仪美国 MEC 507美国 MEC1996120342000.00 良好心电图机ECG-6851K上海200002018800.00 良好心电监护除颤仪LP-9美国2001081643000.00 良好呼吸机Savtna I德国20050223264000.00 良好微量注射泵WZS-50C6200907143700.00 良好电动洗胃机SC-1 型200607114505.00 良好输液泵SK-600201006237800.00

9、良好血气分析仪Premier3000GEM20110117148000.00（五）相关科室配套设备（五）相关科室配套设备仪器设备名称型号规格生产厂家购买日期金额（万元）使用情况64 层 CTlightspe ad通气电气2007.12.1 31385.52正常心脏彩色超声 心动图VIVD7挪威通用2009273正常视频脑电图机Nicleton e美国尼高 力2009.2.637.8正常床边 X 线摄片 机TH德国飞利 浦2008.6.3300正常流式细胞仪Epicsxcl美国贝克 曼库尔特2007.5.898正常电子软式胸腔 镜LTG270日本奥林 巴斯20106.885.8正常内窥镜LF-T

10、P奥林巴斯20100719158000.007（六）本专业临床路径开展情况（六）本专业临床路径开展情况（20102010 年数据）年数据）病种名称临床路径管理 病例数完成率（%）占同期该病种出院 患者比例9409893110597921开展临床路径管理前后质量控制情况说明：（至少包括实施前后平均住院日、 平均病床使用率、医院感染发生率、出院患者次均总费用、抗生素使用的平均 天数、药占比等指标）病：开展后平均住院日减少 3 天，平均病床使用率增加 10，医院感染发生率 下降 5，出院患者次均总费用下降 5，抗生素使用的平均天数减少 5 天，药 占比下降 12。：开展后平均住院日减少 2 天，平均

11、病床使用率增加 8，医院感染发生率下 降 6，出院患者次均总费用下降 7，抗生素使用的平均天数减少 3 天，药占 比下降 8。9（七）本专业优质护理开展情况描述（包括护理工作模式的转变、临床护士的 配备及弹性调配、责任制整体护理的落实、护士积极性的调动、患者满意度情 况等）1. 对照卫生部的有关指导文件和广东省医院管理评审实施细则 、以及近期卫生厅对今年护理管理的六点工作要求，组织科内护士学习、对照自查，制定创建达标措施。 2. 合理利用人力资源，确保临床一线的护理人员配备合理。争取得到院部的支持，适当补充护理人员，优化、调整示范病房护理人员结构，增加护士配比。进一步根据 APN排班模式，探索

12、实施护士分层级管理，科学调配，最大限度保证人力资源的合理应用。3. 进一步完善有关规章制度，明确岗位职责，制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范护理执业行为。根据有关的指导文件，结合我科的具体情况，健全护理工作规章制度、护理工作指引，推进护理质量评价标准的执行。4 落实护士护理患者的包干责任制，实施每位责任护士分管 6-8 个病人，确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的的护理服务，增强护士的责任感，密切护患关系。提高护士分层级管理的内涵，探索护士床边工作模式。实行具有专科特点的弹性排班，规范护理工作流程。 5. 切实落实基础护理职责。5.1. 认真组织科内护士学习基础护理

13、项目及工作规范，履行基础护理职责，规范护理行为。5.2. 严格按照分级护理标准落实各项措施，改善护理服务，明确临床护理服务项目和工作标准，并向社会公开，向患者及家属公示，引入患者和社会参与评价的机制。5.3. 强调夯实基础护理，增强服务意识，突出以人为本、人文关怀的人性化服务，减少患者家属承担患者生活护理，减轻患者负担，保证护理质量。5.4. 开展护理札记读书活动，提高护理人员对护理职业的认识，转变护理理念，用心做好基础护理，回归护理本源。5.5. 全面整顿病区管理，继续推行 5s 的环境管理，营造温馨人性化的就医环境。6. 按照广东省临床护理文书规范的要求，继续推行表格式护理记录，简化护理文

14、书书写。7. 根据卫生部文件要求，结合我科的具体情况，进一步探索护士绩效考核制度，科学调整护士绩效奖励分配方案，提高护士的工作积极性。8. 完善科室护理质量管理体系，持续改进质量。8.1 进一步完善护理质量考核标准，细化和量化考核指标，完善前瞻性的护理质量管理模式，完善不良事件报告制度，从制度上保证护理工作的落实。8.2 建立落实基础护理的问责制，建立“示范工程”活动专项质量考核制度，根据活动的进程分阶段进行督查和评价，并将督查和评价结果作为护士个人和护理单元奖惩、评优的依据。9. 争取保障系统给予必要的支持，将创建活动视为全院性的工作，动员各方面力量为落实临床护理工作目标提供支持和保障。进一

15、步优化工作流程，减少护士从事“非护理工作”时间过多的问题，使一线从事基础护理的护士数量得到保证，将时间还给护士，将护士还给病人。10. 开展优质护理服务以来，患者满意度达 95%以上，达到卫生部提出的“三贴近”的目10标。11三、医疗技术队伍（一）技术团队整体实力的说明（技术人员总数、年龄构成、学历构成、职称 构成情况、人员专业技术获奖情况等）：本团队有主任医师 4 名，副主任医师 7 名，主治医师 3 名，住院医师 9 名； 教授年龄分别为：57、48、46 岁，副主任医师年龄在 48-35 岁之间，主治医师 年龄在 33-35 岁之间，住院医师年龄分别在 32-28 岁之间；其中研究生 7 名， 本科 16 名。 崔华中主任 1976 年以来一直从事外科临床工作，临床经验丰富，专业理论 精深，擅长于普通外科、神经外科专业，对急诊外科领域知识面较宽，对急、 危、重症、创伤患者，特别是颅脑创伤、腹部创伤、多发伤、复合伤及急腹症 的救治、手术有较丰富的实践经验，能解决临床复杂疑难问题，现学科发展的 方向以