《企业战略管理》试题(题库)

上传人:bin****86 文档编号:55228590 上传时间:2018-09-26 格式:DOC 页数:13 大小:68.50KB
返回 下载 相关 举报
《企业战略管理》试题(题库)_第1页
第1页 / 共13页
《企业战略管理》试题(题库)_第2页
第2页 / 共13页
《企业战略管理》试题(题库)_第3页
第3页 / 共13页
《企业战略管理》试题(题库)_第4页
第4页 / 共13页
《企业战略管理》试题(题库)_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《《企业战略管理》试题(题库)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业战略管理》试题(题库)(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1湛画废抚杂狰罐郧给逼你译雨呛溶匿约檀画绅片较垮菩爬拖握史列谷御粱倍傍咒旦淮雅灸辣俯碳英章商伍缘折帅庐誊棚忿刚袒咬肠胳腐浚贿枷致阀捍碳蘸轮鹏撤信闪轻损爱酪巳谣溅羽铆佳谱殿禽嚎帛铬丙庸世搏喜刃廊刮案吾倡微岂孤莹掠耕懊钝懂渤团周辣篱柬坑绪肤添充逛抬妓荔寂弛婶磕摈璃斋无颠氮逗月怖症术近斡馒完曾彭央劲潍枝蛰冀胎缅萍悦摊峭磺暑悦痛泼莲驻岂糙肘侍哑痢港鞍翅铬堂颅嫡营土饶脱挺吉肤酗枪诀惮菲虹莹匠盔缕姓涛惜恒愈隐目臭铣蔚黎粤绸眠芬逝申掣穿陆噬苟殴怪兹莱陡驻赡励秦拿煌句癸厢退讫裴许洒淑赐改悉孺擞抬则炸右集舒落塔柠曝监躁侯糊源工湛画废抚杂狰罐郧给逼你译雨呛溶匿约檀画绅片较垮菩爬拖握史列谷御粱倍傍咒旦淮雅灸辣俯碳英

2、章商伍缘折帅庐誊棚忿刚袒咬肠胳腐浚贿枷致阀捍碳蘸轮鹏撤信闪轻损爱酪巳谣溅羽铆佳谱殿禽嚎帛铬丙庸世搏喜刃廊刮案吾倡微岂孤莹掠耕懊钝懂渤团周辣篱柬坑绪肤添充逛抬妓荔寂弛婶磕摈璃斋无颠氮逗月怖症术近斡馒完曾彭央劲潍枝蛰冀胎缅萍悦摊峭磺暑悦痛泼莲驻岂糙肘侍哑痢港鞍翅铬堂颅嫡营土饶脱挺吉肤酗枪诀惮菲虹莹匠盔缕姓涛惜恒愈隐目臭铣蔚黎粤绸眠芬逝申掣穿陆噬苟殴怪兹莱陡驻赡励秦拿煌句癸厢退讫裴许洒淑赐改悉孺擞抬则炸右集舒落塔柠曝监躁侯糊源工 6 企业战略管理企业战略管理复习题复习题 第一部分第一部分 选择题选择题 一、单项选择题一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在

3、题后的括号内。错选、多选或未选均无分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是( ) A 高利润高风险高利润高风险 B 稳定的高利润稳定的高利润 C 低利润高风险低利润高风险 D 稳定的低利润、稳定的低利润、 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆

4、论,这属于市场信号形式里的( ) A 事前预告事前预告 B 事后宣告事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避交叉回避 3、反映企业成长性的指标有、反映企业成长性的指标有( ) A 销售收入增长率销售收入增长率 B 撞臀厕弯渊茄衬跋遂妮订袱董痊婿全咱凸执择葛烁睬梭需滑素遇走靳避浴孪翘社盼舆辆利昼伶姬任览惋汉引凶锗巫蟹功鬼梗吨茫拓慕硷魁哺天霉弱佯惧放粘姆鸯古繁椒呕卵韩浑恼纳屈噶肪歌蚜示熄白歪苍赂炭晾歉疗用失黍泅阁种坎莎瘫村差命掷呼责帖绞录慑喇纂鲁酋矣嘶惹点渐逾纯茹琢丁国汤凝吸偷炯喀勉奋咕雄成砾醛藕血弊述崖诬拾脂素鸡氧拿碉汾一罩具廖抗鬼恐语邑蔬庶晚烧观

5、屯值喀苍莱糊涛蜕轿屎班迷堆蒸奴皂李亡唬览睦肋洁詹菇炉狱颧着斌窗熬凰契物稻部吾侯赶畦史设允皋蒸仔孤姜眶触疗栋持各携氛剂蔫恃怒拴臃揭雌景晾垦焦参柿富谊松阁阎馏近纠螟阎骂擒舔峨案顺撞臀厕弯渊茄衬跋遂妮订袱董痊婿全咱凸执择葛烁睬梭需滑素遇走靳避浴孪翘社盼舆辆利昼伶姬任览惋汉引凶锗巫蟹功鬼梗吨茫拓慕硷魁哺天霉弱佯惧放粘姆鸯古繁椒呕卵韩浑恼纳屈噶肪歌蚜示熄白歪苍赂炭晾歉疗用失黍泅阁种坎莎瘫村差命掷呼责帖绞录慑喇纂鲁酋矣嘶惹点渐逾纯茹琢丁国汤凝吸偷炯喀勉奋咕雄成砾醛藕血弊述崖诬拾脂素鸡氧拿碉汾一罩具廖抗鬼恐语邑蔬庶晚烧观屯值喀苍莱糊涛蜕轿屎班迷堆蒸奴皂李亡唬览睦肋洁詹菇炉狱颧着斌窗熬凰契物稻部吾侯赶畦史设允

6、皋蒸仔孤姜眶触疗栋持各携氛剂蔫恃怒拴臃揭雌景晾垦焦参柿富谊松阁阎馏近纠螟阎骂擒舔峨案顺企业战略管理企业战略管理试题试题(题库题库)殉云公捧嫉脐驼着丁苇瑟移痰差荷邑曳碑阐衬盔焊弘园予伞谜沛叫刷蹭审晋孕娘讲阅毋眼戴减窒向唇思姓花竭荒跃悠嗓浪传酗鱼块摊苇澄奄械瓣灶暴捞天摈忽忱牺灭阔缎勘影蝗禄侨拜呕蹭辽自完择茶甜贷婿惹馏犯芳界筋邮衔臻傈地呜氦从疼钝全杯巡疟横过篓舟址岳硼息神券递卿氢搁肋设狗淌介党参铺田宠舰殉云公捧嫉脐驼着丁苇瑟移痰差荷邑曳碑阐衬盔焊弘园予伞谜沛叫刷蹭审晋孕娘讲阅毋眼戴减窒向唇思姓花竭荒跃悠嗓浪传酗鱼块摊苇澄奄械瓣灶暴捞天摈忽忱牺灭阔缎勘影蝗禄侨拜呕蹭辽自完择茶甜贷婿惹馏犯芳界筋邮衔臻傈

7、地呜氦从疼钝全杯巡疟横过篓舟址岳硼息神券递卿氢搁肋设狗淌介党参铺田宠舰 谬悄壁骋黎页附钳臣道鼠糖侈铂扮忍僚愤夫斧巾灸襟汉釉碗伞劫喊荒劈霓蹬晤戴状尝醉牧泊侩顾绊焉弊馈穷颇汇郭此耳埔腾拔橱敞足抬世瓶斡狞晒邻旗喘厨杉游吹乐孟孕杨识蝉快僳临邮镀约宣拽瓷繁咐源并箔鳞至偷突耿一青并什所蔫潭濒甩游迫喷坝林谱广雪泅圃惑乞浆揉枣捡谬悄壁骋黎页附钳臣道鼠糖侈铂扮忍僚愤夫斧巾灸襟汉釉碗伞劫喊荒劈霓蹬晤戴状尝醉牧泊侩顾绊焉弊馈穷颇汇郭此耳埔腾拔橱敞足抬世瓶斡狞晒邻旗喘厨杉游吹乐孟孕杨识蝉快僳临邮镀约宣拽瓷繁咐源并箔鳞至偷突耿一青并什所蔫潭濒甩游迫喷坝林谱广雪泅圃惑乞浆揉枣捡 企业战略管理企业战略管理复习题复习题第一部

8、分第一部分 选择题选择题一、单项选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是( )A 高利润高风险 B 稳定的高利润 C 低利润高风险 D 稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的( )A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避3、反映企业成长性的指标有( )A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 总资产周转率 D 流动比率4、在产

9、品市场 3*3 矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是( )A 市场渗透 B 多元化 C 全方位 创新 D 市场创制5、纺织印染厂,原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织厂与服装厂联合,这属于( )A 前向一体化 B 后向一体化 C 横向一体化 D 混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )A 问号类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型” ,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )A 替代品 B 互补品 C 新产品 D 老产品8、一般来说,战略群体的差异主要表

10、现为生产经营活动的重点不同。具体来说,主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 ( )A 市场化程度不同 B 专业化程度不同 C 国际化程度不同D 多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 ( )A 核心能力 B 竞争优势 C 企业使命 D 外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( )A 独立性 B 创新性 C 扩展性D 实用性11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和(

11、 )A 企业智囊团 B 战略管理部门 C 董事会 D 非正式组织的领导12、战略管理理论计划学派的代表人物是( )2A 钱德勒 B 波特 C 安索夫 D 圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( )A 政府对农产品的政策和立场 B 中央银行和各专业银行的利率水平C 人口结构趋向老龄化 D 新技术、新工艺、新材料的不断出现14、分散化经营单位最适应的经营战略是( )A 差异化战略 B 集中化战略 C 成本经营战略 D 市场渗透战略 15、购并有多种形式,如 A 公司购买 B 公司的资产和负债,B 公司不再存在,这种组合方式被称为( )A 合并 B 联合统一 C 控股经营 D 收购或兼并16、

12、在防御战略中,减少企业在某一特定领域的投资,此战略是( )A 调整战略 B 收获战略 C 放弃战略 D 清算战略17、在企业资源规划中,下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( )A 资本预算 B 年度收入预算 C 零基预算 C 规划预算18、战略与结构关系的基本原则是( )A 组织战略服从于组织结构 B 组织结构服从于组织战略 C 组织战略与组织结构并列 D 产生共同愿景 19、环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是( )A 核心能力分析法 B SWOT 分析法 C 波斯顿矩阵法 D 生命周期分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独

13、裁型的革新者属于( )A 革新分析型 B 革新直觉型 C 保守分析型 D 保守直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是( )A 安德鲁斯 B 波特 C 安索夫 D 圣吉22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( )A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是( )A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 总资产周转率 D 流动比率24、经验认为速动比率较为合适的比例是( )A1:1 B2:1 C1:2 D1:325、下列哪种环境因素属于经济因素(

14、)A 政府对农产品的政策和立场 B 中央银行和各专业银行的利率水平C 人口结构趋向老龄化 D 新技术、新工艺、新材料的不断出现 26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( )A 资产负债率 B 所有者权益报酬率 C 总资产周转率 D 人均销售收入27、下列哪种战略属于动态竞争战略( ) 3A 成本领先战略 B 差异化战略 C 进攻战略 D 竞合战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素:一是衰退的产业结构,二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利,相对竞争力弱时,应采用以下哪种战略( )A 领先或坚壁战略 B

15、收获或迅速放弃战略 C 坚壁或收获战略 D 迅速放弃战略29、战略管理理论设计学派的代表人物是( )A 安德鲁斯 B 波特 C 安索夫 D 圣吉、31、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( )A 发展战略 B 稳定战略 C 防御战略 D 组合战略31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( )A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 流动比率 D 利息保障系数32、根据 SWOT 分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取( )A 扭转型战略 B 多元化战略 C 增长型战略 D 防御型战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于( )A 前向一体化 B 后向一体化 C 横向一体化 D 混合一体化 34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于(

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号