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1、 给排水采暖及通风空调工程施工质量控制给排水采暖及通风空调工程施工质量控制（审图、施组、交底）（审图、施组、交底）前言前言给排水采暖及通风空调工程，施工质量管理对于大家来说，虽然不是件陌生的事情，但从目前竣工产品质量来看，水平参差不齐，效果差强人意。如何搞好工程质量、提高管理水平，特别是在确保使用功能而又不额外增加成本的前提下，使工程质量及观感质量逐步得到提升，无疑是当前技术、质量管理人员所面对主要问题。质量管理是一个大的概念，包括管理质量和工程质量两个部分。一、一、重视技术交底、先行质量策划重视技术交底、先行质量策划技术交底的种类很多，但对工程质量有着深刻影响的就是分项工程技术交底，以及样板
2、间、样板层交底。交底的形式可以是书面交底、会议交底，也可以进行参观交底、操作交底。一定要改变开工前就一次性做完全部技术交底，好像完成一项任务一样，只是为了应付上级的检查。而应该干什么交什么，干多少交多少，特别是对一些验收规范和工艺规程未明确的做法，以及针对不同结构形式和材料所采用的支、吊架做法等，更应该交代清楚。这样才有针对性、实效性、指导性。否则，技术交底就成了一纸空文，无法起到指导和策划作用，其结果就是将工程质量的好坏完全依赖于作业人员的素质，也就无任何质量策划而言。二、把好进场材料验收关、杜绝伪劣及淘汰产品把好进场材料验收关、杜绝伪劣及淘汰产品进场材料验收是材料采购程序最后一个关键工序，
3、也是工程施工前最重要的一个环节。目前建材市场鱼龙混杂，承包方式多种多样，无论是施工方自行采购、分包方采购还是甲供材料都应严格把好进场验收关。对进场材料验收这个环节的控制好，杜绝不合格的材料用到工程上去，是搞好工程质量的前提。三、狠抓过程控制、落实交底要求狠抓过程控制、落实交底要求质量控制应该体现在整个施工过程中，从图纸的审核，施工方案的制定和审批，技术交底，材料进场检验，施工检验和试验，以及对各分项工程（检验批）质量检查评定和质量验收，进行层层把关，使施工的每一个步骤都符合质量目标的要求；还要加强过程控制的质量责任制的建立，做到谁施工谁负责，谁检验评定谁负责，使参与施工的各方人人有质量意识，人
4、人重视质量。我们应该注重工序的过程控制，确保每一道工序都符合工艺标准的要求且不能影响下道工序的施工。施工过程控制的好坏，直接反映到工程实物的质量上来。如果不能控制住每道工序就会造成大量返工，造成材料、人工浪费。从最基本的工序抓起，严格操作规程，就能落实技术交底的要求，其中包括预留预埋、加工预制、安装固定、试验调试等各个环节。特别对一些常规做法难以解决或传统做法不合理的细部处理，结合多年的施工和验收检验提出了解决之道。技术交底做得再好，如果不能落实，提高工程质量就是一句空话。因此，我认为狠抓过程控制是提高工程质量的关键。四、做好质量检查评定、持续改进工程质量做好质量检查评定、持续改进工程质量质量
5、检查评定是施工单位内部进行的质量活动。只是施工单位自行检查评定合格，才能进行质量验收，这也是施工单位必须做好的工作。质量检查评定依据就是专业施工质量验收规范，在过程控制时严格遵守施工质量验收规范，才能有比较顺利的质量检查评定。结合专业施工质量验收规范的内容，强调了各分项工程中容易出现问题的部位和做法，提醒施工作业人员和技术、质量管理人员注意。施工过程中技术、质量人员的工作重点应是保证本专业使用功能和安全功能。因此只有做好质量检查评定，才能从中发现问题，才能找出发生问题的根源，才能持续改进工程质量。五、完善质量记录、真是反映过程完善质量记录、真是反映过程质量记录是与工程质量活动有关所形成的记录。
6、包括审图记录、技术交底记录、材料检验记录、工程预检记录、交接检查记录、隐蔽验收记录、施工试验、质量验收记录等，是工程活动所留下的重要凭证，也是施工过程中上下工序交接的依据。目前在工程验收时对质量记录的要求越来越高，是否能真实有效的反映施工的全过程，并作为将来质量追溯的依据是我们追求的目标。因此不断完善质量记录，做到真实反映施工过程，是质量管理不可缺少的一个环节。六、施工组织设计的编制施工组织设计的编制施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计编制的特点是：施工组织设
7、计是以单个工程的水暖分部工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。第一节第一节 施工图纸审查要点施工图纸审查要点编制施工组织设计之前，必须认真细致地审查设计图纸，并对施工图纸进行会审。施工图纸会审是施工管理工作中施工准备阶段的一
8、项重要技术工作，目的是减少施工图的差错，确保工程质量和施工顺利进行，降低建设资金。有关各专业技术人员在接到施工图以后，应该认真学习图纸，熟悉图纸内容、要点和特点，弄清设计意图，掌握工程情况了解建筑结构，以便采取有效的施工方法和可行的技术措施。在审核图纸时，尽量全面地发现图纸中的问题，以便设计人员对图纸时所提出问题做出修改和补充。图纸是一项综合性很强的技术工作，需要综合考虑。施工图纸会审又是一项极为细致的技术工作，其综合性很强。要审核好图纸，除了审图者认真看图外，还与审图者自身素质有关。审图者的综合素质，对设计图看图能力；对各相关设计、施工规范的理解和认识；对施工工艺和施工方法现场经验的积累；对
9、建筑、结构的认识；对给排水专业的认识；对建筑设备的交叉施工及各种管道综合布置的避让的处理。在工程实践中不断地提高上述知识和技能，就一定能提高审图水平，更多预见性地解决施工图中存在的问题，确保工程质量。第二节第二节 水暖施工组织设计的重要性水暖施工组织设计的重要性暖卫工程施工组织设计（或方案）是单位工程总体组织设计的重要组成部分，它不仅起着对专业工程的质量、技术安全的保证作用，而且还担负着保证或提前工程和降低成本的重任。随着建筑业的发展，尤其是近年来高层和高级建筑的迅猛发展，暖卫工程逐步向复杂化、自动化发展，也像从事工程专业的技术人员提出越来越高的要求。（1）它始终贯穿于整个工程施工过程。有了一
10、个好的方案，使施工人员做到心中有数，不蛮干，省时、省力、省材料，降低返工率，降低了成本消耗。（2）使施工目标更加具体，使施工作业有章可循，使管理控制有了标准。根据施工图纸和有关规范、规程，结合工程的特点，把图纸的意图和规范的标准进行细化分解。使施工管理工作者在施工组织上更加明朗化，从而保证了暖卫工程的顺利施工。（3）控制和预防质量通病，针对工程施工的项目，提前制定预防为主的控制要求，对暖卫工程普遍存在的质量通病进行排查，提前考虑到影响暖卫工程安装质量的因素，制定出严格的检查制度，共同把关，以确保工程质量达到安全和使用功能的要求。（4）综合性管理强，包含了技术质量措施，生产进度，成品保护，文明施
11、工，安全措施，环境保护措施，降低成本措施等等诸多管理措施，让项目部所有施工人员都能明确施工项目的目标，做好本职工作，从而达到预期的质量控制目标。（5）施工组织设计（或方案）是提高施工管理水平的重要手段，也是施工过程中的重要管理文件之一。暖卫工程专业是总体工程的配合专业，在目前的多工种、多工序、多分包单位的立体交叉作业中，与各专业中，与各专业的配合越来越密切。特别是新材料、新工艺不断的产生，关联着质量标准。一旦有误，轻则影响工程的正常运转，重则会造成严重的经济损失。按照经过优选的施工组织设计（或方案）进行施工管理，就有一个正确的施工方向。第三节第三节 施工组织设计编制存在的问题及改进措施施工组织
12、设计编制存在的问题及改进措施水暖工程施工组织设计是指导水暖工程施工的纲领性文件。施工组织设计不只是技术部门的事情，是整个项目部参与施工的各个部门都要参与。技术质量部门、生产组织部门、材料供应部门、劳动资源部门、安全消防部门等都要广泛讨论，使方案符合本企业的本项目部的实际情况。水暖工程施工组织设计的编制要有指导性，要起到真正指导施工的作用。从时间上，要在单位工程开工之前完成，当设计图纸变更或洽商改动时，要及时对施工组织设计进行修改、补充；从内容上要全面要针对工程的实际特点，另外还要结合自身企业的实际情况做到有可操作性，一定要结合所在地的自然条件，技术经济条件和本企业的技术管理水平，机械设备水平，
13、确定经济合理的施工组织设计、正确的施工工序、合理的进度安排、劳动力以及其它资源配置。施工组织设计主要是侧重于施工验收规范、技术规程以及其它技术文件、施工图纸运用上，找出经济、合理的施工方法，满足合同工期及质量目标的要求，指导施工管理人员如何在施工验收规范、技术规程的原则下进行施工管理，使施工组织设计体现出科学、经济、实用。从目前的实际情况来看，施工组织设计的编制还存在与实际脱离的现象，是带有普遍性的一个问题。第四节第四节 水暖工程施工组织设计的编制内容水暖工程施工组织设计的编制内容一般的水暖施工组织设计应包含以下方面的内容：（一）工程概况：（一）工程概况：工程名称、工程地址、建设单位、设计单位
14、、监理单位、质量监督单位、总包单位、分包单位、建筑面积、建筑层数、各层楼板厚度、 （与专业安装相关的部位）建筑物高度、结构形式、合同工期、合同质量目标等。（二）专业概况：（二）专业概况：不能抄写设计说明，对于所承担的水暖专业施工内容要重点介绍系统的组成及特点，要把各管道系统和设备安装的特点和难点介绍清楚，以引起参与施工的各级管理人员的高度重视，要说明各专业设计概况、系统及参数。 1.上水：水源、进户位置、管径、数量、系统的形式、（分区、压力）材料的选用、设备的选用、连接方式。2.中水：水源、进户位置、管径、数量、系统的形式、 （分区、压力）材料的选用、设备的选用、连接方式、水源的用途。3.排水
15、：出户位置、管径、数量、系统的形式、 （分区、处理及排放等）材料的选用、设备的选用、连接方式。4.雨水：系统的形式、管径、数量、材料选用、连接方式。5.热水：热源、进户位置、系统的形式、 （分区、压力）管径、数量、材料的选用、设备的选用、连接方式。6.消防及喷洒：水源、进户位置、管径、数量、系统的形式、 （分区、压力）材料的选用、设备的选用、连接方式、水源的用途。采暖：热源、进户位置、系统的形式、 （分区、压力）管径、数量、材料的选用、设备的选用、连接方式。（三）编制依据：（三）编制依据：必须是现行有效的施工合同（协议）设计施工图纸、施工验收规范、标准、规程、图集、国家地方的法律、法规、及行标
16、、企标、地方标准等。（四）施工部署：（四）施工部署：原则是一般水暖专业按施工阶段分为施工配合、正常安装、系统调试三各阶段。施工顺序：按照先地下，后地上；先主干管，后分支管的顺序施工。管道部署原则：先难后易、先大后小、有压让无压的原则。（五）施工准备：（五）施工准备：技术准备工作是施工前必须做好的工作，才能为以后的正确施工，为工程质量目标的实现打下基础，一定要体现出技术先行的原则。包括图纸的审核、设计交底和施工组织设计的编制、施工方法及技术措施的确定、工序怎样搭接和工序质量控制、技术交底的原则和落实等都属于技术准备的工作范畴。技术准备工作做得好，就为以后的施工工期和质量的控制打下良好的基础，才能使工程按预定目标得以顺利进行。项目技术质量负责人组织有关人员进行图纸会审。对于图纸、图集、规范、规程、标准等，说明是否满足工程使用，落实解决方法和解决时间。未解决的问题要落实解决方法和解决的时间。编制有针对性的施工方案和技术交底，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。进场前，工长及相关技术人员应认真熟悉图
