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1、1山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部 门：人力资源部岗 位：绩效考核主管考核者：人力资源部部长员工姓名：2绩效考核主管职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称：绩效考核主管2. 职位级别：3. 岗位定员：14. 直接上级：人力资源部部长5. 直接下级： 6. 职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，负责公司的绩效考核工作。7. 工作环境：正常工作环境8. 工作时间：正常工作时间为主9. 工作协调关系：内部：公司内各部门外部：10. 岗位职责：（1） 参与公司目标管理体系的建立与实施；（2） 负责协调组织完成公司绩效考评标准的调整工作；（3） 定期组织实施公司全员绩效考核工作。（4）
2、负责接受员工考核意见的投诉，并及时上传、反馈考核意见。（5） 完成上级交办的其他工作。二、岗位职权1. 人权2. 财权3. 事权（1） 对公司员工的考核结果有审核权。（2） 对公司目标管理体系相关制度的制定和修改，有建议权。（3） 对公司目标的执行情况有监督、检查权。三、岗位责任：3（1） 对公司员工绩效考核的合规性负责。四、岗位资格要求：1. 大专以上学历，1 年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历，3 年以上在企业任职的相关工作经历；2. 熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通绩效考核知识和技能；3. 有很强的责任心和公平感；4. 有较强的分析能力；5. 熟练的电脑操作能力；6. 年龄：20 岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、电话42004 年 1 月考核表关键考核指标扣分考核 按月汇总各部门考核状况 每月 28 日前、准确的汇总各部门的考核情况，如有欠缺，扣 2；关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容 完成标准 标准分 得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容 完成标准 标准分 得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）事由 扣分其他扣分（4）事由 得分其他得分（5）得分 (2)+(3)2(1) (4)+(5) 90考核者签名：
