《如何编写纠正预防措施报告ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何编写纠正预防措施报告ppt课件(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、如何编写纠正预防措施报告By:刘川蕊2013-04-10纠正措施与预防措施定义什么是纠正和纠正措施?(例如一把隼子侨了临时对策。错误,但要防止同样能是要加目钉子敏的,如何训逄抓施)近个是长期明恬还没有发生间题,但疯在一些风险点,可能会发生闰题,所以提前做好相羔工作,预防不各格品的发生。(预防谚是在设计的时候就要考虑这把凭子会倒,妃如何去预防它不倒,从设计及制造过程中李提前预防不训不台裂品发生j。这个是汪丿对策。采取预防措施是为防止发生,一采取纠正措施是为了防止再发生。怎样写原因分析:人员是否有资质,是否按照规程操作等等,如果没有,改正的措施一一培训等(要掀述清楚什么时间培训,由谁塘训,参加人员
2、有哪些,且培训要有培训记录及考核结果):仪器是否校正,工作是否正常,如果没有,校正,维修等等#:,是否在保质期,如无,重新购买或者配置,定期检查i:使用的方法是否正确,是否适用于正确的法律法规,如无改正之环,检测的石塔怎根历没有历史数语说明问题主要是以上六个方面,先调查出问题出在哲儿,然后根据问题写出改正的意见。改正的意见要言之有物、针对性强。备注;原因分析一定是要经过现场验证日有量化数据的,如参数、温度、产品尺寸等均需要用数据来探述。怎样写原因分析(事例分析原则巳刹唐物流过程(发生问题的位置硝定_从投入生产到出货判断物流过程发生闰题的位置确定2.未检出事由(制程和出贷检查为什么没有检查出?_
3、进行验证.雹带冒蔷查:确认检查环境、检验时间、检验设备等,判断未检出的3.出货检查,确认检查环境,检查时间,检查设备,抽桦数,抽桦方法(随机抽样等,判断未检出的原因。匕不良原图分林三现(玮场、现物、现泓)2.选洪基准积在庶确认3判定为有问题的工序、过程工确认有无相同的不司恩孙在(消查庇孙有无相同的闰题及供应高客户处的不良咤理迦包吾以下-沥他纬别“其他产品“荣他供应商5技岚一8林本扬伯3有问额的工序、过程选行改对策实施名对效果选行确认为防止雯发生,对上泓改唯实指的事顷进行标准化,作成一规定一规格一作业指导书-恕查清单沥8途方t力而春技术为箔不符合报告(质量目标0口尔符乐报人Ei厉一码无“一1骑作者|t心谅圣A达标a1gappsoiog招口ETzzeral沥顶年芸知2异常现像是什么2-#乙押丿办的d命端子机异常处理迢田肚果东1|厂逞异归朱沥办仪Jinchatou.Ccom仪芸一-一s一/If寺f习:1|尸Lu,|J