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1、1,朝阳区教委“校校通”工程 监理阶段工作总结,北京赛迪信息工程监理有限公司2018/9/20,2,工程时间段,2006年2月16日-2006年6月9日,3,目录,一、工作依据 二、目前项目进展情况 1、光纤网工程进展情况 2、传输网工程进展情况 3、中心机房与辅助机房工程进展情况 4、业务网工程进展情况 三、监理工作总结 四、目前需改进的问题 五、总评价,4,一、工作依据,朝阳区教委“校校通”工程，自2006年2月16日在朝阳教委信息网络中心召开项目启动会议之后，工程进入了深化设计阶段。根据国家电子政务标准化指南 第二部分：工程管理的规定，工程实施的深化设计阶段，可分为两个子阶段：即编制设计
2、需求说明书子阶段和设计技术实施方案子阶段。,5,一、工作依据,编制设计需求说明书子阶段,项目参与各方一致以工程建设的需求为中心，监理协助业主单位和项目实施领导小组召开各方参加的工程设计需求讨论会 ，业主单位把需求说透，让承建单位能全面、充分的理解、消化，并有正确、合理、适用的解决思路。然后再转入到对工程技术实施方案的设计。,6,一、工作依据,设计技术实施方案子阶段，承建单位按照设计需求说明书所确定的内容，正式进入技术实施方案的设计。在这一子阶段，承建单位对建设单位认可的需求说明书中所确定的内容，从技术上一一做出充分响应，然后设计提出技术实施方案。监理协助业主单位和项目实施领导小组组织了多次专题
3、会议，讨论承建方提交的工程技术实施方案是满足设计需求说明书所确定的内容。得到各方认可的方案，是工程以下各阶段具体实施和检查的整体依据。,7,二、目前项目进展情况,目前，该项工程己进行了约四个月。这期间各子项目从需求确认进入到深化设计、工程实施阶段 。,8,1、光纤网工程进展情况,监理方与承建方配合，在业主方和项目实施领导小组的大力支持下，进行了光纤网工程设计和实施前的工勘工作，为光纤网的设计和下一步的实施做了必要的准备 ； 建设方、监理方、承建方就光缆网络工程设计方案、工程实施方案、光纤领缆图、光纤芯数统计表进行了多次较充分的技术交流，监理方对承建方提交的技术文档进行了审核，并出具了监理意见。
4、经过各方共同努力，目前光纤网整体设计方案完成，需提交专家会论证。,9,2、传输网工程进展情况,监理协助业主单位和项目实施领导小组召开各方参加的针对传输网工程的设计需求讨论会，承建方针对用户需求对传送网设计方案进行了优化； 监理方对传送网深化设计方案进行了内部评审并召开了传送网深化设计方案外部专家论证会。传输网深化设计方案在投资没有增加的情况下性能有较明显的提高； 监理方对光传送网工程实施方案进行审核，并就设备存放及分发问题多次与建设方、承建方进行沟通、交流。目前传输网进入到货验收和实施阶段 。,10,3、机房辅助工程进展情况,监理与承建方一起对全部骨干和汇聚节点进行了现场工勘，根据工勘实际情况
5、，承建方提交了机房辅助工程改造方案。 监理方监督承建方严格按照施工方案对核心和汇聚节点的机房进行了改造。 在“校校通”工程项目实施小组的全程指挥下，监理方监督协助承建方对中心机房电源顺利进行了割接。 目前辅助机房工程基本完工，为项目的设备进场提供了符合国家规范的机房环境。,11,4、业务网工程进展情况,承建方根据监理通知（文档编号：CCID-CYJW-JLTZ-002）的要求，对教委校校通工程业务网方案进行修改和优化。 监理协助业主方和项目实施领导小组召开专题会议对承建方提交的主机系统建设性设计方案进行了讨论。承建方根据业主方指示和监理意见对主机系统实施方案进行了优化。 目前主机系统具备设备进
6、场条件 。,12,三、监理工作总结,13,1、制度建立,协助工程项目实施领导小组初步建立了工程实施过程的管理制度：由工程项目实施领导小组发布了北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程实施管理要求。 完善监理制度：监理提交了监理细则、项目管理制度。安装并配置了项目管理软件， 为项目各方科学管理项目提供了技术保障。,14,2、现场工勘,与承建方一同对23个核心及汇聚节点的机房进行了工勘，并做了详细的工勘记录，针机房辅助工程设计方案提出了针对性的修改意见；结合工勘结果，对中心机房和辅助机房工程设计方案进行多次审核和交流，基本敲定这两部分的改造方案 。 与承建方一同对广渠路及延长线、姚家园路驹子房路康各庄
7、路沿线做了重点工勘，为光纤网的设计提供准确依据。,15,3、方案评审,监理方对承建方提交的光纤网、传送网、业务网、机房配电和辅助工程设计方案与实施方案进行了大量的评审工作，包括组织专家评审，并提交了监理意见；,16,4、质量管理,监督承建方的项目实施质量，进行现场施工检查及旁站监理，对于发现的问题，及时通知承建方进行整改； 对承建方提交的技术文档进行评审和交流，把好技术文档质量关。,17,5、进度控制,监督承建方的项目实施进度，针对工程进度滞后现象发出监理通知单，对承建方提出要求，推进项目按时、有序、高质地进行。,18,6、工作统计,发出监理通知10份（文档编号：CCID-CYJW-JLTZ-
8、001-010) ；监理专题报告8份（文档编号：CCID-CYJW-ZTBG-001-008) 。 监理方主持召开工程监理例会16次；主持召开专题会议8次，主要对用户需求、方案的深化设计进行了三方的讨论。 按时提交工程监理日志、周报、月报、阶段总结报告。,19,四、目前需改进的问题,20,1、工程进度问题,光纤网工程由于光缆材料订货原因，目前光纤网工程还未按期开工。 目前光纤网工程进度比原计划已经滞后，而光纤网工程又是本项目的最长路径，项目进度风险已经凸显，需要承建方合理调配资源，在保证工程质量的前提下确保项目按期完工。,21,2、工程质量问题,把好文档质量关承建方对于提交的文档需把好质量关；
9、承建方做好辅助机房工程的竣工文档、验收和测试方案的完善工作，做好工程的自检工作 。 做好项目管理承建方需加强对各项目的实施管理，各分项工程的分项到位，责任到人，加强培训，保证项目的质量。监理方会根据承建方的实施计划和实际施工情况，及时加派人手做好项目的施工质量管理。,22,五、总评价,23,1、方案深化设计方面,本阶段承建方能够在各方面加紧工作，在辅助机房设计、光纤网深化设计、传送网优化设计、业务网优化设计等方面，都做了实际的工作，促进了相关子项目的进展；在文档管理方面有一定改进，工作效率有所提高。,24,2、项目实施方面,各子项目紧张有序的进行，但承建方项目管理需加强，请承建方加强项目的现场施工管理和各子项的沟通和协调。,25,3、工程进度方面,光纤网工程在校校通工程中占具重要地位，由于光缆订货存在问题，目前该工程未能开工，请承建方重视项目的工程进度，加快项目的实施，做好光纤网实施的各项准备工作，保证工程按期完工。,26,4、项目监理方面,监理方会加强监理，严格做好质量控制和进度控制，及时做好阶段总结和项目汇报，对相关的问题提出监理分析，为项目的建设方提供监理意见，积极推动项目进展。,27,谢谢！,
