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1、2015年“品质季“活动方案制作:审核核准:内容摘要品质季活动简介品质季活动规划.Qcc主餐庄说严园关朱丶颜海史咤贤竞京丶骗泌阮怜驾技能止亳主颜泓印1.为提升全员品质意识、活跃公司文化气氛。2.全员参与品质活动,培养员工品质主人翁的意识,注重自我启发、相互合作丿持续改智理念,提高人员的问题意识改善意识及工作士气,丰富公司企业文化,从而提高团队之工作绩效.抓行立妃:推行组长:翟止呼呕:其止W吸:其止W吧:推行主委:货质整个活动指导、评价与支持推行组长:货货品质季活动的监督及资源提供推行委员:负质整个QCC活动行程策划及进度路进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:负质整个品质竞赛活办行程策划及迹度
2、路进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:货贡整个技能大比挑活动行程策刘及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:货质现场工艺技术支持推行委员:负货活动厂地的安排与内部沟通,活动资料汇总推行委员:货质设计支持sz项目活动地点参与对象活动时间评比时间评比依据供6吾招活动评比说明品质竞赛应1银1晓1门18奉陶En9ENTIRERERNRERRRRIRgpspn-刑E林EIspgg诊命传l0-h公厂沥万吴许标E逯衙的,探8吊刑窖8河的e谅林|JM阡的挂8结|心7一eQCC活动目的:为引导和鼓励员工积极主动的提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新意见、改善建议、发明创造等;活动对象:制造部、品质
3、部、工程部、研发部、工艺技术部必须提报一名组长;其他部门感兴趣也可参加。活劲林则:资|_1.课题选定2.原因分析3.制定冗筏4.实施对策5.效果检查6.巩固措施泥明字浑芒(12分(18分13分(15分(15分(7分)广旦孙言师沥1.发表资料(5分)2.幻灯片5分)3.发表技巧|。5分)4.回答问题5分)5.发表时间5分)s活动奖励方式:ZE0SIEECSS0参与人数20元/人50-100万5000元E2EEE25z第一名600元2-20万1500元第二名20元5000-2万50元第三名动芸u|1扬1(|无形效英另计何为提案?提案是引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善。提案目的?为鼓彗员工土气,促使品质提升、成本降低、效率提高、环境改善、作业安全,激励公司员工发挥独创之构想,针对工作中所存在的闰题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步。提案的范围?提案分为三类,管理关、产咤类、工丿类;如;品质提升、成本降低、工伤管控、市场拓展、制程改善等提案审查流程提案者一提案者经理批准-一提案委员(受理/不受理)-一评审团(采用/不采用一-提案者执行-提案委员追踪结案
