《如何取得面试的成功(doc5)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何取得面试的成功(doc5)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 试是关键的一环。如果说简历是敲门砖，那么面试就是职场前的一扇门，通过了就获得了入职的钥匙。通常来说，面试之前，用人单位已经研究过你的简历，初步有了意向，面试是为了做进一步的全面考察。前程无忧曾作过相关调查，结果表明，大多数企业选择面试的首要目的是“在简历基础上，进一步了解和评估候选人的专业能力”，其次是“确认简历中的信息是否属实”，再次是“判断候选人是否和企业文化相符合”。如果我们在面试中针对这些“目的”进行准备，成功的可能性自然会很高。首先，我们要表现出信心，不卑不亢，
2、落落大方，在回答对方提问的同时，学会结合公司的情况，充分提出自己具体的看法和建议，表现出你熟悉这家公司和这个职务的工作流程，在“精神”和“物质”都提供你能胜任工作的“证据”。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 们要给面试官留下一个好的印象，尤其表现出对工作的真诚和热情。最忌讳的莫过于面试者给人感觉是：不值得信赖以及不在意这份工作。另外，你还要表现出基本的职业素质和个人品德，譬如面试官发现你的实际情况跟简历不符，肯定就会担心你是个喜欢弄虚作假的人。前程无忧的总裁甄荣辉大学毕业时，参加惠普香港的校园招聘，最后面
3、试的是香港公司的总经理。当时，那位总经理在一张白纸上画了一组晶体管，要求他进行连接。这是个很简单的题目，甄荣辉大一就学过，但偏偏还给老师了。经过一番琢磨，甄荣辉选择了实话实说：“很抱歉，我忘记了。”出来之后，甄荣辉还以为自己完蛋了。结果，惠普却很快发来了录用通知。原来，这个总经理是故意出这类题目来考查应聘者的工作理念，关于应聘者专业能力的评判是由业务部门来负责的。面试中有些不太容易回答的问题：如“你有什么缺点?”这个问题的回答既要实事求是，也要掌握分寸。说轻了，让人觉得自负；说重了，会影响面试结果。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信
4、. 请访问3722, 加入 这样回答：我的法语水平还不够好，但我有信心尽快掌握，同时这是在香港和中国工作，我有精通中文的优势。这是个不能隐瞒的缺点，因为他们还会进行法语测试。不过，我还是巧妙地进行了“说服”考官：这个职位主要跟中国打交道，法语并不特别重要。事实也证明，主考官就被我的自信说服了。当然，没有人“十项全能”，总有自己不太了解和不足的地方，也不是任何面试都是为考察职业道德。因此，遇到这种情况，我们就需要把握面试中最重要的技巧扬长避短。我们不应该撒谎，但是也要学会避免把焦点放在自己的弱项上。中国政府曾与世界银行、联合国计划开发署（达成在英国牛津大学培训政府干部的协议。申请者除了组织推荐之
5、外，还须通过统一的英语面试。我的一位朋友陈兴动就在英语面试中遇到了困难。当时，面试官世行驻中国副首席代表 兴动英语底子不强，加之过去花费在锻炼英语听力上的时间少， 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入 解对方的话比自己即兴说还困难。于是，陈兴动采用了扬长避短的策略，一方面集中精神听对方说话，通过单词来判读对方的意思。另一方面，回答问题时尽可能把回答时间拉长，让考官少问问题。结果，一个小时下来，问了三个问题。面试结束之后，笑着夸奖对方：“你是所有面试的人当中表现最好的一个”。就这样一个策略，改变了面试的结果。而这次出国参加培训，又改变了陈兴动的人生。陈兴动现在担任巴黎百富勤中国总经济师，是连人大财经委都经常去找他咨询的著名专家。还有一个比较常见难回答的问题：你为什么离开原来的公司？对于有过工作经历的人来说，这个问题也需要把握分寸。如果回答不好，结果会变成：主动辞职被视为朝秦暮楚，说被劝退被当作无能。还有个忌讳，就是不能大谈上一家公司的内情，或者大加批评。面试官肯定会因此而怀疑：如果录用了你，将来离职，你会不会同样泄露公司内部的机密，或者背后进行中伤？ 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入
