专业合作社生态招募计划书

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1、1,种植专业合作社 股东招聘合作伙伴计划书2015.08.11,2,序 创业最大的难度就是 太自由 自由到你很容易失去方向 寻找投资合作,不仅能容纳个人的光芒 更铸造与众不同的 超强战阵=狼的团队+狐的智慧+鹰的心态 迅速抓住这个机会 与鑫地杰一起为同一个目标奋斗!-是序,3,PART1 公司简章,福安市王家延寿山(乌龟山)庄我是谁,4,公司名称,种植专业合作社,5,营销策略,“发展理念、思路、模式” 的养老样板(榜),6,拓展思路-目的、目标、途径和对策,以王家生态为中心,向省市拓展,7,营销中心 拓展 图,8,规划设想,【一年目标】养老人数达31050人次营业额达到372.6万元【三年目标

2、】营业额达到1000万元拓展到规模五星级【五年目标】就业人数达到500人拓展自创管理行业领军,9,PART2 公司模式,中心特色,向种植、养殖、农产品加工业 我的合作伙伴,10,养老市场,目前传统子女赡养所面临的现实问题,A 观念单一,渠道与政府扶持分散管理 传统模式 未成功转型 B 养老众多,大多场所混杂,优质度低 选择 公益与规范化突围,11,打破常规,中心打造拓展合作模式,伙伴合作制 风险同当,利益共享,12,无可参照的先例 无可比肩的对手,生态、文化、人居的环境、产业、素质、服务的中心 不是复制,而是变革 不是竞争,而是超越 不是改善,而是颠覆 中心率先启动“伙伴合作制”,具有极其明显

3、的自创特色。 与传统模式形成鲜明对比,对市场未来起到引导作用, 并对广大热爱公益事业的人士极具竞争吸引力。,13,【合作伙伴】,效益优先的形式,股东招募/董事 前期预计投入约300万元。,14,【渠道营销为主】,拟设福州中心的营销策略 向福、宁、霞区域拓展渠道。,15,【高端市场服务】,优质服务直接面对老年人品牌通过口碑拓展。,16,【可升级的合作制】 以业绩说话-种养植加工业,17,PART3 公司招募,养老要求我们要找谁?,18,不是巨头不聚头! 站在巨人的身边,就成功了一半。 和巨人无间合作, 成功还远吗?,19,伙伴合作对象,20,合作要求,年满35周岁,经费充足, 对事业充满爱心的

4、社会各界人士。,合伙加入的资金和策略 必须自主产权,手续合法。,具备基础的养老知识,对养老市场有一定了解。,21,合 作 伙 伴 红 利,股东福利,扩容福利,基础福利,22,【基础福利】,1)提供基础薪酬,办公30平方米;2)自创平台的股东发展模式;3)定期或不定期提供学习、培训;4)终身会员和全国区域养老。,23,【股东福利】,1)伙伴终身会员制,享受平台资源;2)有权申请研发新产品;3)直接对接所发展的策略盈利;4)投资控股。,24,【扩容福利】,1)实行区域保护,扩建再产统一;2)对企业文化提供培训,给予专业指导;3)建立形象,提供多种组合形式样板;4)分配制度调整比例。,25,PART4 企业产品,养老合作项目要推出什么?,

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