邮储工作决心表态发言

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1、 邮储工作决心表态发言 邮储工作决心表态发言邮政工作表态发言稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好!我是负责人，邮储工作决心表态 发言。受之托，我代表在这进行发言。 邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举，能够 参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。 在这个工程当中，我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作，负 责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一 版本的培训工作事关重大，是整个工程建设能否顺利实施的重要保 障，它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行，关系到全省邮政窗 口服务质量，更关系到整个企业信誉度和美誉度，所以在培训过程 当中我时刻严格要

2、求自己，力求作到精益求精，毫无保留地把我在 佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干，使他们能 够熟练地把握整个新系统的操作，能够胜任学成以后的再培训工作。 在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天 10 小时以 上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天。 由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于 我的家务活，通通落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了 这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要 的工程会战当中。因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣 誉，也有他的一份作品 在为期一个月的全省性集训工作结束后，统一版本

3、各市县局的模拟 练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省 储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此，原本以为可以在连 续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作当中。 由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都能 够熟练把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行 奠定了基矗 在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外，我还被选派参 与了统版的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台 剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。 在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家 人共享天伦之乐的机会，但比起我从中得到的东西，却显

4、得微不足 道。在这期间，我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的 业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的 喜悦。同时在工程建设期间，我所在网点的其他同志也都得到了不 同程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现 更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工 作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地 做好各项工作的表率作用，在全体职工的共同努力下，我所的以上 两项活动都取得了理想的成绩，非凡是在月饼创收方面我所共创收 了 12 万元，我个人也取得了近 2 万元的成绩。

5、统版工程虽然暂时告一段落，但是统版的精神将永远激励着我们， 激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏，为邮政的美好 明天努力奋斗。 篇二：2014 年和县邮政局经营分析会表态发言终稿 勇于担当 攻坚克难 坚定信心 突出重点 确保完成和县邮政各项目标计划 和县邮政局 2014 年 10 月 12 日 尊敬的陆总:各位领导大家好! 和县邮政局 1-9 月份累计完成代理结算收入 2449.46 万元，完成市公 司计划的 71.83%，规模县局排名第 37 位，较排名第 36 位的长丰县 局(2496.48 万元)少 47.02 万元，较排名第 38 位的繁昌县局(2309.17 万元)多 140

6、.29 万元。其中，邮务类业务完成收入 588.14 万元;代理 金融类完成收入 1796.01 万元;代理速递物流类完成收入 28.47 万元， 其他收入完成 38.04 万元。 有效业务收入完成 2080.8 万元，有效收入占总收入比重为 85%，有 效收入规模全省排名第 36 位。实现利润 749.41 万元，全省县局排 名 40 位。收入利润完成率 30.6%，全省县局排名 39 位，总成本费 用共列支 1700.05 万元。 四季度经营思路：坚持三大板块协调发展，举全局之力重点发展代 理金融业务，细心谋划创新发展邮务类业务，强化管理加快发展代 理速递物流类业务，整合资源，创新转型，用

7、心服务，精细管理， 全力以赴推动各项业务全面发展。 一、坚定信心 、细分缺口，确保完成四季度目标 四季度和县邮政局将完成代理结算收入 961 万元，其中：函件收入 67 万元，报刊收入 74 万元，集邮收入 15 万元，电子商务收入 40 万元，分销收入 11 万元，代理金融收入 699 万元，代理速递收入 46 万元，其他收入 10 万元。规模标杆局：长丰县局，增长率标杆 局：当涂县局。为此我们要做好以下工作： 1、代理金融业务：四季度完成业务收入 699 万元。分摊到每个 月要完成 233 万元，具体安排如下： (1)、10 月份预计利差收入完成 175 万元;跨行收入，异地交易手续 费，

8、个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成 6 万元，合计 181 万元，与 233 万元月均计划相差 52 万元，折合成标保 1300 万元，发言稿邮储工作决心表态发言()。 (2)、11 月份预计利差收入完成 173 万元;跨行收入，异地交易手续 费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成 6 万元，合 计 179 万元，与 233 万元月均计划相差 54 万元，折合成标保 1350 万元。 (3)、12 月份预计利差收入完成 176 万元;跨行收入，异地交易手续 费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成 6 万元，小 额账户管理费预计 5 万元，合计 187 万元，与 2

9、33 万元月均计划相 差 46 万元，折合成标保 1150 万元。 为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是狠抓推进项目代发： 1、石杨幸福村土地补偿款 500 万元，2、新桥夏粮收购补偿款 500 万元，3、善厚土地补偿款 300 万元，4、窗口自然净增 4000 万元; 二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季 度完成标保 3800 万元(中邮期交完成 55 万元);三是高效推动理财业 务发展，反抢他行存款;四是开展各项客户活动，做好全县网点转型 工作;五是谋划好 2014-2015 跨年度代理金融旺季营销活动方案;六是 做实“一点一策”。 具体做好七个方面工作：强势宣

10、传，营造氛围;因 地制宜、细分市场;整合资源、组合营销;深入走访、打 牢根基;开展活动、维护到位;服务工作、强力支撑;规范经营、管控 到位。 2、邮务类业务： 函件业务：四季度完成业务收入 67 万元。十月份完成 30 万元，十 一月份 25 万元，十二月份 12 万元。为确保完成目标任务，重点做 好以下工作：一是做好农信社账单的投递与回收工作，收入目标 5 万元;二是少儿书信比赛项目，在十月份完成邮简的发放与作品的回 收工作，收入目标 5 万元;三是演绎新媒体项目继续招商，实现收入 5 万元;四是十月份完成村名牌的招租工作，收入目标 10 万元;五是 加大欠费收缴力度，力争十月的欠费率控制在

11、 8%以内，确保年底达 标;六是策划好 2014 年封片卡项目，重点是刮刮卡、小批量、祈福 卡与房地产项目;七是加快邮政国内小包的发展，目标收入 3 万元;八 是做大做强超市类和房地产类无名址业务，其中安德利超市实现收 入目标 20 万元，房地产类实现收入 10 万元。 报刊业务：四季度完成业务收入 74 万元。十月份完成 25 万元，十 一月份 27 万元，十二月份 22 万元。为确保完成目标任务，重点做 好以下工作：一是征订收入完成 42 万元;二是狠抓文化礼盒和形象 期刊的营销，要利用一切营销手段，争取有较大的突破，实现收入 15 万元;三是零售要以知音漫客、特别关注和扬子晚报等报刊为重

12、点，整合资源，细分市场，做好产品定位和渠道建设， 积极发展农村支局所零售业务，实现收入 17 万元;四是要强化营投 人员业务培训工作，确保培训常态化，切实提升营投人员的业务技 能和 营销水平;五是狠抓校园报刊收订工作;六是做好 2015 年报刊大收订 工作。 集邮业务：四季度完成业务收入 15 万元。为确保完成目标任务，重 点做好以下工作：一是以活动引领带动集邮转型发展，实现收入 15 万元;二是开展 2015 年新邮预定工作，要抢前抓早，积极争取票源， 科学制定预订进度时间表，采取时间倒排机制，加快预订进度，确 保完成各项规定动作，强化宣传，营造氛围，拓展市场，积极开展 网上预订;三是做好

13、2014 年企业形象年册征订工作。 电子商务业务：四季度完成业务收入 40 万元。十月份完成 13 万元， 十一月份 11 万元，十二月份 16 万元。确保储蓄短信净增 5200 户， 实现代办车险出单 200 户，收入 2 万元。结合跨年度金融旺季营销 活动，开展好储蓄短信加办工作，确保完成 1.5 万户。 分销业务：四季度完成业务收入 11 万元。十月份完成 3 万元，十一 月份 5 万元，十二月份 3 万元。为确保完成目标任务，重点做好以 下工作：一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动，弥补收入缺口;二是加 快大化肥欠费回收工作;三是加快渠道建设工作;四是谋划好 2015 年 家乡包裹项目。 3

14、、代理速递业务：四季度完成业务收入 46 万元。十月份完成 16 万 元，十一月份 12 万元，十二月份 18 万元。为确保完成目标任务， 重点做好以下工作：一是以窗口为主导，加大窗口营销;二是加大普 邮代收工作力度;三是加强协议客户的开发;四是加强各项指标的管控， 确保达标。 二、活动引路、 项目带动， 全力推进四季度五大战役 1、代理金融旺季营销战役：为做好 2014-2015 跨年度旺季营销活动， 紧抓旺季发展机遇，深入分析旺季市场，以市场为导向，以客户为 中心，以产品为纽带，深入推进客户分层经营和产品组合营销策略， 落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作，实现“策马 迎金羊，挑

15、战二十亿，实现新跨越”的目标。全局员工，横下一心， 努力拼搏，向着总资产 3.82 亿元目标 邮政表态发言稿 奋进。 2、2014 邮政封片卡战役：为确保实现 2014 封片卡旺季营销目标， 一是提前行动，集中资源，攻坚克难，抓装三大重点项目”(刮刮卡、 旅游护照、祈福卡)，形成规模;二是时点前移，阶段推进，紧扣热点，活动带动;三是重点打好“四大战役”，主题营销项目“攻坚战”、 老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。 3、2015 年报刊大收订战役：按照“转型发展、创新经营”的总体 要求，保存量，促增量，坚持项目带动战略，着力推动市场拓展、 营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作

16、平台，以公益活动转型拓 展校园市场;二是融入政府文化平台，以“文化惠民季”推动个人市 场开发;三是搭载专业联动平台，以主题项目为抓手，促进商务市场 转型;四是推广新兴订阅渠道，提高网上订阅规模;五是优化业务结构， 提升期刊占比和发行质效，加大重点市场的开发，深入复制“数据+ 培训+激励+管控”为核心的芜湖模式，全面促进芜湖模式的落地， 推进报刊发行业务健康发展。 4、新邮预订及企业年册战役：一是开展 2015 年新邮预定工作，抢 前抓早，积极争取票源，制定预订完成进度时间表，采取时间倒逼 机制，加快预订进度。完成各项规定动作，强化宣传，营造预订氛 围，拓展县域市场，积极开展网上预订;二是要加强企业形象年册的 征订。上一篇：期中考试后国旗下讲话 下一篇：专题组织生活会表态发 言稿 邮储工作决心表态发言 2 第 2 篇 党务工作理论 学习心得预览党务工作理论学习心得（一） 郑昌礼 前不久， 我参加了贵州桥梁集团组织的为期 3 天的党务工作培训学习，感觉 收获良多。这次培训内涵丰富、专业权威，切合实际工作，针对性 和可操作性都很强。几位授课老