展会的出国考察报告

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1、 展会的出国考察报告展会的出国考察报告篇一：最新出国考察报告由于公司业务发展需要，我公司总经理 XXX 先生，市场总监 XXX 先生，于 20XX 年 X 月 XX 日至 XX 月赴 XX 进行了为期 XX 天的市场考察。现针对笔记本电脑及其配件产品，结合对印度孟买展览中心和新德里市场的考察，做市场考察报告如下：X 月 7 日搭乘印度捷特航空直飞孟买抵达孟买后直接入住 Royal Palms 酒店休息。X 月 8 日前往印度孟买展览中心参观考察。 X 月 9 日应客户邀请，前往新德里参观考察。X 月 10 日，回到孟买住宿酒店休息，结束考察搭乘国际航班返回深圳。 市场现状：XX 拥有 11 亿

2、人口，是世界人口第二大国，中产阶级人数达2.5 亿，并保持持续增长。印度购买力居全球第三，是继中国、日本、俄罗斯之后的全球第四大外汇储备国。印度 GDP 增长强劲，可支配收入不断增长，消费类电子产品销售持续走高。来自环球资源的调查报告，2006 年印度消费类电子产品市场收入达 48 亿美元。产自印度的电子零件仅占 25% - 30% ，因此，开拓印度这一快速增长的市场潜力巨大。为此我们对印度市场进行了考察。 现场考察：20XX 年 X 月 8 日，我们前往印度孟买展览中心考察环球资源举办的消费类电子产品交易会现场。该届交易会 2008 年开始举办，今年是第三届，据主办方介绍今年有共 269 个

3、展位，224 位参展商参加，主要是中国大陆的参展商，还有小部分香港，台湾的参展商。笔记本电脑周边的参展商现场初步估计大概有 50 家左右，其中笔记本电脑电池参展商有 10 家左右。展会当天的人流量非常不错，主办方统计的数字是有 3500 位买家莅临参加。大部分买家来自孟买和新德里等地，他们当中是当地的制造商，进口商，贸易公司，顾问公司，批发商，进口商，代理商等。根据现场气氛和对部分买家的交谈，他们认为丰富的产品类别和多家的参展商为他们提供了丰富且全面地采购体验，都纷纷表示来年还来参加找到更多更有实力的供应商。当天孟买工商局和主办方环球资源的部分领导也来到了展会现场。20XX 年 X 月 9 日

4、应印度 Acro Engineering 公司客户 Mr Himanshu 的邀请，我们去了客人在新德里的办公室，同时对周边笔记本电脑市场做了相应的了解和考察。客人在当地是属于中上等类型的笔记本电脑批发商，有 2 层店铺，经营面积约 500 平方米。根据和客人的交谈得知，20XX 年整个印度市场平均每个月大概有 60000 台电脑的需求量，其各个配件每个月需求量大约有 50000 只的需求量，以笔记本电脑电池为例，每月整个市场需求量也就是 50000 只左右，批发地主要集中在印度和新德里这两个地区，采购来源主要是中国大陆的深圳，广州，东莞三地。当天客人用十分丰盛的晚餐招待我们，我们的交流十分坦

5、诚，愉快! 品牌认知度:和客人交谈中了解，印度计算机市场三大主要领域是大企业、小企业、普通消费者，并且每年都将保持 25%到 30%的增长速度。现在的印度人随着生活水平的提高都喜欢普遍买品牌机。目前从品牌知名度上看，国外品牌牢牢占据了主要市场，比较畅销的笔记本电脑品牌主要戴尔，惠普，联想，索尼，东芝，宏基等。来自 IDC 的报告显示，印度PC 市场规模在 2007 年里增长了 20%，达到 650 万台。笔记本电脑市场增幅更大，达到 81%。笔记本电脑的 180 万总销量占 PC 市场的 25%。笔记本电脑方面的主角是惠普，2007年，惠普占到笔记本总销量的 37%，名列第一;第二名的联想占

6、16%;第三名的宏基占 10%。值得注意的是到了 2009 年第二季度，戴尔在印度个人电脑市场的占有率升至 15.2%，惠普以 14.3%的占有率居次，宏基以 11.5%的占有率排名第三。戴尔能击败惠普，主要归功于笔记本电脑销量上升，当季戴尔在印度笔记本电脑的市场占有率为 29%。 IDC 的Piyush Pushkal 表示，虽然印度台式机市场仍旧充斥着各种无品牌的组装机，占据着 1/3 的份额，然而可喜的是，品牌机的市场份额正在逐步扩大。这是因为品牌机的价格正变得越来越具有竞争力，市场渠道能延伸到更多的印度小型城镇。而技术含量较高的笔记本电脑市场，组装机就难有作为了。 考察心得：印度拥有

7、11 亿人口，贫富差距随较大，但中产阶级人数比例不断快速提升，并保持持续增长。随着其国民收入的不断提高，居民可支配收入不断增长，必定会通过进口大量生活类电子消费品以满足国内市场不断增长的需要。因此，人们都有一个共识：印度市场一定潜力很大，一定可以有所作为。是机遇也是挑战，根据此次考察，结合我司产品，我们达成以下共识：第一,有必要参加在印度举办的有影响力的消费类电子产品采购会，加大对印度市场的宣传投入力度。第二，进一步节约生产成本，提高生产效率，在保证产品质量的同时尽可能降低价格已适应印度市场客户的需要。第三，将研发重心倾斜到那些在印度比较畅销的品牌机的替代型配件产品上来，以增加我司相关替代型产

8、品在印度市场的占有率。第四，和当地有实力可靠的笔记本电脑配件经销商合作，以提供及时周到的当地售后服务体系。篇二：国外考察报告出国考察报告 由于公司业务发展需要，我公司总经理xxx 先生，市场总监 xxx 先生，于 20xx 年 x 月xx 日至 xx 月赴 xx 进行了为期 xx 天的市场考察。现针对笔记本电脑及其配件产品，结合对印度孟买展览中心和新德里市场的考察，做市场考察报告如下：行程安排：x 月 7 日搭乘印度捷特航空直飞孟买抵达孟买后直接入住 royal palms 酒店休息。 x 月 8 日前往印度孟买展览中心参观考察。x 月 9 日应客户邀请，前往新德里参观考察。 x 月 10 日

9、，回到孟买住宿酒店休息，结束考察搭乘国际航班返回深圳。 市场现状：xx 拥有 11 亿人口，是世界人口第二大国，中产阶级人数达 2.5 亿，并保持持续增长。印度购买力居全球第三，是继中国、日本、俄罗斯之后的全球第四大外汇储备国。印度 gdp 增长强劲，可支配收入不断增长，消费类电子产品销售持续走高。来自环球资源的调查报告，2006 年印度消费类电子产品市场收入达 48 亿美元。产自印度的电子零件仅占 25% - 30% ，因此，开拓印度这一快速增长的市场潜力巨大。为此我们对印度市场进行了考察。 现场考察：20xx 年 x 月 8 日，我们前往印度孟买展览中心考察环球资源举办的消费类电子产品交易

10、会现场。该届交易会 2008 年开始举办，今年是第三届，据主办方介绍 今年有共 269 个展位，224 位参展商参加，主要是中国大陆的参展商，还有小部分香港，台湾的参展商。笔记本电脑周边的参展商现场初步估计大概有 50 家左右，其中笔记本电脑电池参展商有 10 家左右。展会当天的人流量非常不错，主办方统计的数字是有 3500 位买家莅临参加。大部分买家来自孟买和新德里等地，他们当中是当地的制造商，进口商，贸易公司，顾问公司，批发商，进口商，代理商等。根据现场气氛和对部分买家的交谈，他们认为丰富的产品类别和多家的参展商为他们提供了丰富且全面地采购体验，都纷纷表示来年还来参加找到更多更有实力的供应

11、商。当天孟买工商局和主办方环球资源的部分领导也来到了展会现场。20xx 年 x 月 9 日应印度 acro engineering 公司客户 mr himanshu 的邀请，我们去了客人在新德里的办公室，同时对周边笔记本电脑市场做了相应的了解和考察。客人在当地是属于中上等类型的笔记本电脑批发商，有 2 层店铺，经营面积约 500 平方米。根据和客人的交谈得知，20xx 年整个印度市场平均每个月大概有 60000台电脑的需求量，其各个配件每个月需求量大约有 50000 只的需求量，以笔记本电脑电池为例，每月整个市场需求量也就是 50000只左右，批发地主要集中在印度和新德里这两个地区，采购来源主

12、要是中国大陆的深圳，广州，东莞三地。当天客人用十分丰盛的晚餐招待我们，我们的交流十分坦诚，愉快！品牌认知度:和客人交谈中了解，印度计算机市场三大主要领域是大企业、小企业、普通消费者，并且每年都将保持 25%到 30%的增长速度。现在的印度人随着生活水平的提高都喜欢普遍买品牌机。目前从品牌知名度上看，国外品牌牢牢占据了主要市场，比较畅销的笔记本电脑品牌主要戴尔，惠普，联想，索尼，东芝，宏基 等。来自idc 的报告显示，印度 pc 市场规模在 2007 年里增长了20%，达到 650 万台。笔记本电脑市场增幅更大，达到 81%。笔记本电脑的180 万总销量占 pc 市场的 25%。笔记本电脑方面的

13、主角是惠普，2007 年，惠普占到笔记本总销量的 37%，名列第一；第二名的联想占 16%；第三名的宏基占 10%。值得注意的是到了 2009年第二季度，戴尔在印度个人电脑市场的占有率升至 15.2%，惠普以 14.3%的占有率居次，宏基以 11.5%的占有率排名第三。戴尔能击败惠普，主要归功于笔记本电脑销量上升，当季戴尔在印度笔记本电脑的市场占有率为 29%。 idc 的 piyush pushkal 表示，虽然印度台式机市场仍旧充斥着各种无品牌的组装机，占据着 1/3 的份额，然而可喜的是，品牌机的市场份额正在逐步扩大。这是因为品牌机的价格正变得越来越具有竞争力，市场渠道能延伸到更 多的印

14、度小型城镇。而技术含量较高的笔记本电脑市场，组装机就难有作为了。 考察心得：印度拥有 11 亿人口，贫富差距随较大，但中产阶级人数比例不断快速提升，并保持持续增长。随着其国民收入的不断提高，居民可支配收入不断增长，必定会通过进口大量生活类电子消费品以满足国内市场不断增长的需要。因此，人们都有一个共识：印度市场一定潜力很大，一定可以有所作为。是机遇也是挑战，根据此次考察，结合我司产品，我们达成以下共识：第一,有必要参加在印度举办的有影响力的消费类电子产品采购会，加大对印度市场的宣传投入力度。第二，进一步节约生产成本，提高生产效率，在保证产品质量的同时尽可能降低价格已适应印度市场客户的需要。第三，

15、将研发重心倾斜到那些在印度比较畅销的品牌机的替代型配件产品上来，以增加我司相关替代型产品在印度市场的占有率。第四，和当地有实力可靠的笔记本电脑配件经销商合作，以提供及时周到的当地售后服务体系。xx 电子有限公司xx20xx 年 xx 月 xx 日篇二：出国_考察报告 考 察 报 告 应意大利西帕公司（sipa）邀请，公司派出以副总经理万国强为领队的考察组一行 5 人，于 2012 年 12 月 05 日-16 日赴意大利等国，参观考察了西帕公司及相关企业。查看我司大桶灌装线及磨具生产情况，并对该公司进行了考察访问。此次考察组还有：张宇总经理助理、王光强部长、吴贞良部长和吕建文技术人员。现将验收

16、和考察的情况总结汇报如下：本次考察组所考察的 sipa 公司总部，厂址位于意大利的威尼托区。我们一行万里飞抵威尼斯，已是意大利当地时间下午 3 点多。在做短暂休憩后，立刻就驱车来到 sipa 公司总部，开始进行正式的考察访问。一 西帕总部的考察在韩经理的带领下，西帕总经理 eico gribaudo 及项目经理 luca 热情的接待了我们，在一番相互介绍认识后，万总和 eric 进行了深入交流，eric 分别就西帕公司的各类产品、技术规格和公司规模对我们作了简短的介绍。让我们了解到意大利西帕公司(sipa)是塑料制品领域全方位专业的供应商，隶属于 zoppas 集团，是全球最大的一步法设备供应商也是第 3 大二步法设备供应商，生产从注塑机，吹瓶机（一步法、二步法、直线式、旋转式）及灌装生产整线；提供从原料到码垛的全系列产品。西帕公司的产品遍布全球所有著名的大型生产企业和各领域，如：可口可乐、百事可乐、达能、哇哈哈、顶新、汇源、益海等。西帕拥有全球最快的一步法设备，最快的两步法设备，最快的直线式吹瓶机及最快的码垛理垛机等。西帕对市场做出了许多巨大的贡献，如：最早使