生产效率提升ppt培训课件

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1、什么是工业工程亳业工程叁IndustriaIEngineering“简称IE)是19世纪初,随着机械化生产的兴起,在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)的科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank&LillianGilbreth)的动作研究的基础上发展起来的一门新型学科。经过几十年的发展,工业工程不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、廷筹学及人类工程学等学科的经验,逐渐发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科,其应用的广度和深度不断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门的生产效率提高也能提供有效的指导方法。喜么是工业工程程师学会对IE下的最有权威性的定义是

2、“】一业_程是研究人员物料、设备、能源和信串所组成的隼成系统旷设计改进和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知认和技木以及工程分析和设计的原理和方法,确定预测和评价由该系统所取得的成果。喜什么是工业工程具体包括:(1)成本和效率意识;(2)问题和改革意识;(3)水作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S原则“:;(4)整体意识;(5)以人为本的意识。亳什么是工业工程一类是固定的职能,主要是,方法研究、工作测定、工厂设施的规划与设计、与分析、工作制度设计、基础资单价核定、质量保证。生产管理、组织设计信息管理及控制、。第二类是个别需而设置职能,主要晗:项目管理及所需支持、成本

3、抱制及其标机程序空制、成品包装、储运、产品改进研究、预防性巳第三类是延伸或扩展的职能资本或固定资产投资分析、资咨询服务和评估、管理审计与安全计划、培训计划。咤*库存控制、计算及试验、工具与设备的设备保养制度。主要是:利润计划、源分配、对供应商的经营、检查与评审、喜什么是工业工程工业工程的核心技术一一作研究。可以分析工作效率的各种影响因素,帮助企间方面的浪赏:合理安排f度,用新的更为合理的作良的作业方法,芥制定作3劳动生产率。业控掘、革新、消除人力、物力、财力和时F业,湘轻劳动强方法普代旧的不标准,从而提高。制定标准方法和标准时间的技术。包括方法研究和作业测定两项内容量什么是工业工程日刀法研究方

4、法研究是运用各种分析技术,对作业的方法进行分析、设计和改进,寻求最佳的作业方法苜使之标准化的一系列活动。整个活动过程是有步骤分层次进行的。它首先着眼于全局,解决系统整体优化的问题,然后再步步深入解决关键的局部问题乃至微观问题。共分三个层次,即:工序分析、作业分析和动作分析。喜什么是工业工程。工序分析E要是对整个生产过程及工艺流程进行分析,利用流程分析、相关分析、搬运路线分析等手段来对生产过程进行重新组织,包括工厂规范、车间布冒和物流系统设计等,使生产过程合理化。作业分析合分析、作业场作业过程,E要利用操作过程分析、人机配布置分析等手段来规范它强调作业程序、操作方法和作业环境条件的改进。薯什么是工业工程测定分析的一系列方法,包j抽样法、摄像法、预;E呐作廿间标准法等。作、测定通常有两个作究日测定是对生产活动进行时间测定和统计品直接测定法、工作是对方法研的作业盾动进行评价分析具二就是确定已有标准作业方法的时间标准。喜什么是工业工程。制定时间标准需要以标准作业方法为前提,首先按照标准作业方法组织生产和培训工人,等达到正常的作业状态再进行时间测定,统计和分析;按实际估计宽放余量,确定时间标准。也可直接对作业方法进行分析,利标准资料法或预定动作时间标准法(PTS)来制定时间标准。

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