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1、URP 与 i6psoft介绍,URP介绍 URP与ERP i6P工程版介绍,URP(Union Resource Planning的简称)，中文译为联盟体资源计划，是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，实时传递联盟体成员之间的信息，是经济资源联盟体有效协同的工具。现代企业的经营是依靠合作伙伴来共同完成,对于企业不仅仅是内部的相关部门，供应商，客户等一切资源,1什么是URP,URP系统设计的总体原则和技术路线是“应用集成化、管理透视化、商务协同化、流程柔性化”，这也是整个信息系统的发展趋势 URP把应用集成定义为四个层
2、次：数据集成、一般应用集成、企业应用集成和企业间应用集成(EC) (Electronic) 电子业务（商务），及企业之间的互动管理，是URP的核心，是联盟体资源优化的基础。,URP(Union Resource Planning)的体系结构,在经济资源联盟体里，资源的定义更加广泛，既包括企业自身的资源，也包括合作伙伴的资源。在联盟体内，成员企业既是联盟体的成员，也是联盟体的资源。在联盟体内，客户作为终端环节，既是联盟体的成员，也是联盟体的资源。在联盟体内传递的资源既包括产品、资金、人力等传统意义上的资源，也包括品牌、文化、人力、服务、培训等抽象意义上的资源。 在联盟体内,管理的核心是在品牌企业
3、和成员企业间如何输出管理、输出技术、输出标准,如何实现分公司,机构,代理商,直至客户所有资源的最大限度的共享。,URP与资源管理的比较分析,管理好企业，就是管理好资源。企业管理的目标是实现资源最优化，经济资源联盟体管理的目标是实现资源体资源的最优化。现代企业管理的目标是在联盟体资源最优化的基础上实现企业自身资源最优化。在联盟体管理体系内，企业可以通过与分支机构、合作伙伴的协同商务，实现最大限度的资源共享。 在联盟体内，核心企业、上下游企业互相依存，只有整个联盟体的资源最优化了，才能提升联盟体内部企业的竞争力，与其他资源联盟体相抗衡。如果单打独斗只注重联盟体的资源共享，不尊重现代经济体制的运行规
4、律，则必然会受到经济规律的惩罚！,URP与企业管理的比较分析,适应性。企业战略从内部战略转向联盟体战略，这在企业管理领域是一个划时代的变化。而ERP在实现联盟体战略，即实现“企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间”的协同商务时却碰到了不可逾越的鸿沟。 适用性。ERP起源于制造业，并主要用于制造业。在制造业，特别是离散型制造业，ERP的先进性和优越性可得以充分发挥。然而，用管理工厂的思路去管理其他行业的一般性经营结构，从词汇、专业术语、界面等多个方面来看都不太适用;我们面临的是集团化工程管理企业 互联性(INTERNET)。随着互联网时代的到来，电子商务蓬勃发展，数字经济已经影响到社会经济
5、生活中的方方面面。然而客观地说，ERP软件还只具备WEB意识，不能很好地发挥WEB技术的互联互通优势。 个性化。ERP系统先进性要发挥作用，产生效益，企业就必须先进行业务流程重组使其管理思想、管理体制和方法适应ERP模式，这就使得ERP系统无法满足企业个性化管理的需求，而且随着管理理论和IT技术的不断创新，市场的千变万化，企业流程不断创新在所难免，ERP不能动态地满足企业流程变化的需求，必须经过艰难的二次开发和实施才能实现。,2 URP与ERP,集成度(INTERGRATION)。ERP管理模式是一种“腰斩型”管理模式，它向下切断了自动化控制等作业环节，向上切断了知识管理等决策环节，不能与底层
6、软件及顶端软件实现无缝集成。 国际化(UNION)。URP构建在ERP的基础之上，包含了ERP的基本优点。同时，通过将“E(ENTERPRISE)”延伸到“U(UNION)”，URP拥有了自有的独立的管理思想、管理方式和实现平台，使得企业在利用信息技术的视野有了更大的扩展。,新中大i6工程版软件实现了企业集团整体管理和项目全过程管理，包含项目管理、项目物资管理、项目合同管理、项目成本管理、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、工作管理、档案管理、知识管理、企业绩效管理等套件，结合新中大电子商务门户软件UIC工程版，不仅为工程企业提供全面一体化解决方案，而且还可以满足工程企业联盟体全面管理需
7、要。,3 新中大i6工程版,新中大i6工程版结合施工总承包企业不同时期的管理应用目标，提供： 方便的企业对项目的服务与监管 实现集团总部对项目招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、风险管理等等的监管与服务需求，满足集团总部跨组织的多项目管理。 方便的项目管理与信息共享 实现项目级的招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、竣工资料等等的功能。很好地发挥集团资源一体化整合优势与管理协同优势i6工程版产品完全满足住房与城乡建设部特级企业资质考核要求，同时充分考虑项目数据采集的方便性与可行性，充分考虑数据分析的可读性与及
8、时性，充分考虑重要管理控制点的可控，为提升企业管理水平助力！,（一）、项目管理套件（PMS） 项目管理套件（PMS）全面基于URP理论的和Internet技术的，解决项目管理体系的建立、全程项目管理的一体化解决方案。包括招投标管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、风险管理等核心模块。 项目管理套件（PMS）与i6工程版其他套件无缝集成，互动协作，形成一个完整的联盟体信息化全面解决方案。 （二）、项目合同管理套件（PCM） 项目合同管理套件（PCM）是新中大根据现代项目管理理念、结合企业实际应用开发的先进合同管理平台。精细化项目管理实现对合同履行过程的计量、支付、结算、决算进行自动化处理
9、，实现工程合同的全周期管理；系统建立了严谨的合同管理体系及变更控制流程，明确管理责任。 包括合同信息、合同变更、合同保函、进度款申请、合同结算单、工程决算单等核心业务。,主要功能介绍,（三）、项目成本管理套件（PCO） 项目成本管理套件（PCO）根据事先制订的成本目标，围绕工程项目管理过程中与成本有关的各个环节，进行成本的预算、计划、变更控制、核算、决算及统计分析，将各项成本控制在成本目标和预算之内。 系统成本管理功能贯穿工程项目成本控制的全过程，系统根据项目方式的特点以及工程专业要求，灵活设置成本控制阶段与成本科目；在工程建设过程中，可以编制成本预算和成本计划，对成本发生和成本变更进行严格控
10、制、核算、决算以及跟踪监控，并对成本版本进行对比选择。 （四）、项目物资管理套件（PMM） 项目物资管理套件（PMM）系统紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，并能及时调整采购计划；产品支持多种采购方式和库存处理，支持各类材料、多级仓库的自动化管理；产品能够通过采购比较分析功能严格控制采购成本。 系统全面管理材料采购过程与库存，提升企业材料管理水平，有效配合项目进度计划进行采购成本控制，最终实现材料管理的科学化、合理化与规范化。 系统包括采购管理、库存管理、甲供材料管理3大模块；,主要功能介绍,（五）、企业资产管理套件（EAM） 企业资产管理套件（EAM）是新中大基于战略资产管理理念，为工程企
11、业全面、立体的角度统筹运用工程企业资产，突出对工程企业运营具有重大作用的核心资产的管理而开发的资产管理系统。旨在提高工程企业资产周转率、降低工程企业运行维护成本，合理安排维修计划及相关资源与活动。最终通过优化安排维修资源得以降低工程机具运用成本，从而提高工程企业的经济效益和工程企业的市场竞争力。 企业资产管理套件（EAM）对工程企业相关资产形成统一的管理平台，将工程企业各种类别的资产，如固定资产、低值易耗品、租入设备等整合于此统一的平台，有利于实现工程企业资产的统一管理、监控和查询工程企业内各个分公司和项目公司资产的使用状况，提高工程企业整体资产的使用效率。 EAM系统包括资产管理平台、固定资
12、产管理、低值易耗品管理、设备管理、资产租赁等模块。,主要功能介绍,（六）、集团财务管理套件（Gfi） 集团财务管理套件（Gfi）是新中大公司自主研发的、基于URP理念的、符合中西方会计准则的财务管理信息系统；帮助建筑施工型企业建立起以财务核算为基础，预算管理和资金管理为核心的全方位集团财务控制体系。Gfi架构于全新的管理会计，融合了先进严谨的软件管理思想，彻底摆脱了原有手工模拟痕迹；全面实现网络化管理，真正做到财务业务一体化和信息的高度集成。 针对施工型企业具有高度分散性的特点，Gfi除支持各个公司独立建账核算外还支持多组织核算，即在集团内分散在多个地域的成员企业可以共用一个账套处理各自的帐务
13、，系统能自动汇总整个集团的数据，出具集团的各类法定报告和管理报告，各成员单位也能独立出具自身的各类报表，多组织核算架构解决了集团型企业大量的核算和管理内容，以下是多组织集团财务核算下财务数据的存放逻辑框架： Gfi套件包括：总账、现金中心、客户中心、供应商中心、报表中心、合同管理、全面预算、集团管理、结算中心、经营分析等模块。,主要功能介绍,（八）、人力资源管理套件（HR） 人力资源管理套件（HR）从项目管理实际问题出发，动态适应项目与企业组织的多变性、地域的广泛性，实现人力资源的组织管理、人事信息、人力资源规划、招聘管理、培训管理、人事事务、工资福利和绩效管理等。 HR充分考虑企业机构与项目
14、组织人员的协调与统一，优化人力资源业务流程，并针对工程项目管理特点而设置KPI（关键绩效指标），充分体现了i6工程版中人力资源管理的专业性。 （九）、工作管理套件（WM） WM套件以项目管理业务为主线，充分借鉴了国内外众多软件产品的优秀品质，并充分考虑了国内工程企业的信息化特点，采用了最为前沿的技术，为客户提供充分适应工程项目管理特点的新一代协同工作的软件，同时与项目管理、项目合同管理、项目物资管理、财务管理等业务系统的无缝集成为工程企业提供信息化全面的解决方案。主要功能涵盖了互动工作平台、办公管理和工作流管理等几大方面。,主要功能介绍,（十）、档案管理套件（AM） 档案管理系统参照档案案卷构
15、成和国家档案管理要求进行设计，支持档案目录、全文管理，适用于各级、各类档案管理部门。 档案管理系统主要分成了四大部分：全宗管理、案卷管理、文件管理和借阅管理，能够系统地解决工程企业档案管理中的目录建立、文件归档、文件检索以及文件借阅等多种业务处理。下图是AM系统的业务功能整体框架图： （十一）、知识管理套件（KM） i6工程版中的知识管理功能，主要用于支持企业隐性知识和显性知识的获取、积累和共享。本模块中包含了知识模型、知识类别、知识库管理、知识检索等内容。,主要功能介绍,（十二）、企业绩效管理（EPM） 企业绩效管理系统（EPM）是以自主研发的商务智能技术为核心、以全面企业绩效管理理念为理论
16、基础的管理应用软件平台。EPM作为i6工程版的一个套件，因以商业智能作为核心技术，它不仅仅能和新中大各业务子系统进行集成，而且能够和企业其他业务系统进行集成应用。 系统由五个层次组成：系统应用层、企业应用层、商业智能层、应用服务层、信息展示层，包括数据管理中心、指标中心、管理驾驶舱、经营分析、企业级经理查询、全面预算、集团报表中心等功能模块。 （十三）、电子商务门户软件（UIC） 电子商务门户软件（UIC）是一款基于URP思想，实现经济资源联盟体（以下简称联盟体）内盟主、成员、顾客及员工进行数据交换、信息交流、应用共享、服务实现、互动管理的门户系统。,主要功能介绍,登陆界面,组织切换内置,主框架,TAB页自定义功能,功能菜单自定义功能,界面方案分配,系统管理员账号登陆配置,员工档案统计分析功能,员工档案管理中，增加主要档案字段的自定义维度统计分析功能。说明：文字及图表统计页面，支持（柱状图，折线图，饼图）将图表显示模块化（维度项明细不能超过25）,自定义维度档案统计,灵动绩效管理,
