河西堡第三小学2011-2012学年度教研工作总结的报告[1]

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1、河三小发201353 号 河西堡第三小学 关于报送2012-2013 学年度教研工作总结 的报告 永昌县教育局: 现将河西堡第三小学 2012-2013 学年度教研工作总结的报 告呈上,请审阅。 二一三年四月十日 - 2 - 河西堡第三小学 2012-2013 学年度教研工作总结 一年来,我校教研工作紧紧围绕年初制订的计划,以全面推进 基础教育课程改革为中心,以规范教学常规管理、提高学科教学质 量、促进学生全面发展为宗旨,充分发挥研究、指导、服务职能,教 学研究的主动性、前瞻性、有效性不断增强, “民主、和谐、进取、健 康”的教研氛围初步形成,在教学、教研及教改实践中应用新理念 的能力不断提升

2、,为创建“人文气息浓郁、办学理念先进、学校特 色鲜明、教学质量一流”的学校奠定了初步基础。 二、主要目标任务完成情况良好 (一)工作机制(一)工作机制趋趋于成熟。于成熟。构建了“教导处教研组学科教师” 三级教学、教研常规工作规程,增强了工作的系统性、针对性,学 科专任教师投身于教学研究和教学改革的自觉性不断提高,教学、 教研工作的活力初步彰显。 (二)制度建(二)制度建设设成效成效显显著。著。完善了教科研工作管理体系,增强了 教科研工作的实效性,校本教研、课题研究、教学改革的过程不断 规范。 (三)(三)师资师资水平有所增水平有所增强强。 。通过组织校本研修、教学汇报、研讨 交流、观摩创优等活

3、动,在实践中提升了教师素质,提高了教学水 平。 (四)教学(四)教学质质量量稳稳步提高。步提高。通过大面积实施有效教学,积极启用 “弹性预设、动态生成”教学策略,课堂教学结构不断优化;充分利 - 3 - 用优质教学资源,课堂教学效益不断提高。经本学期期末质量检测, 校均三科及格率 96.71%、优良率 68.01%,全科总评 88.10%,全科 合格率 87.12%;六年级校均合格率为 100%,优良率为 72.92%,全 科总评为 91.88%,全科合格率 97.32%。以上成绩均超过了学期初 制定的目标任务。 二、常规管理工作不断规范 (一)(一)依法治教,依法治教,办办学行学行为进为进一

4、步一步规规范范 1.严格执行课程标准,按照“开齐、上足、上好各类课程”的基 本要求,杜绝了随意增减课程和课时的现象,做到了计划落实、教 材落实、时间落实、考核落实,保证了学生全面、健康成长。 2.严格控制学生在校时间,双休日、节假日无补课现象,学生 的课余时间基本能够自主支配。 3.严格规定课外作业布置量。要求任课教师根据教学要求, 精选和布置作业,课外作业总体上未超过 1.5 小时。同时,在个别 班级鼓励教师依据学生实际按层次布置作业,已取得了一定成效, 有望在今后予以推广。 4.认真组织课外兴趣小组。紧紧依托学科性质,成立了语文、 数学、英语、体育、文艺、书法与绘画、电脑与科技等活动小组,

5、为 提高学生的实践能力和运用知识的能力、保证学生全面发展和个 性成长提供了基础性保障。 5.切实保证体育活动时间。积极推行“阳光体育”活动, - 4 - 严格执行中小学生体质健康标准中对学生在校体育活动时间的 规定,保证了学生每天 1 小时的活动时间。按时完成了学生体质健 康测试工作,测试数据已按时上传。 6.按要求规范学籍管理。根据永昌县学籍管理办法,学校 整合后,清理了以往学籍,新建了学籍管理系统,建立了新生学籍 卡,学籍数据清除,管理过程严格。 (二)精(二)精细细管理,教学秩序有序、高效管理,教学秩序有序、高效 按照永昌县教学常规管理规范,修订完善了河西堡第三小 学教学常规管理制度及与

6、之相配套的各类实施方案、评价细则, 严肃了教学各环节的管理。 1.教学管理严肃认真:一是严格执行教学常规督导制度,对教 学设计、课堂教学、教学反思、作业调控、课后辅导等环节逐月考 核,并随时通报存在的问题和改进意见,绝大部分教师能够自觉执 行学校的规定,教学常规环节认真规范。二是严格执行教学常规评 价制度及巡查制度,结合督导检查,客观公正地对每一位教师的教 学常规环节进行了定性及定量评价,评价过程规范,评价结果合理, 教师的认同度较高。三是教学管理机构职能作用发挥良好,特别是 教研组长积极肯干,团体意识、工作能力、协调水平、服务态度等 方面均有出色表现,使得学校教学秩序井然有序。 2.教学氛围

7、民主、和谐。为充分调动各教研组及每一位教师工 作积极性及主观能动性,按照“重心下移、自主管理”的原则,采用 “学校宏观调控、教导处全面负责、教研组具体管理、教师代表全 程参与”的方法,做到了教学常规管理过程公开、评价公开、问题 - 5 - 公开、整改公开。对管理过程中的存在的疏漏和弊端,能够随时听 取并采纳教师的意见建议,修订完善相关的规定和制度,民主、和 谐、健康的教学氛围已初步形成,图形式、轻过程的管理格局已经 初步得以扭转,潜在的管理效益有望在今后进一 步凸显。 (三)立足(三)立足课课堂,教学效益明堂,教学效益明显显提高提高 “变革教学模式,实施有效教学,提高教学效益”是学校对所有 专

8、任教师提出教改目标。为此,教导处在本学年第二学期初提出了 “启用动态生成式教学策略,完善有效教学模式,构建个性化、特 色化教学格局,大面积提升课堂教学效益”的具体目标,组织了专 任教师全员参与的三级公开课,推进了有效教学的实施。9 月份, 组织全体教师上汇报课,查找典型问题,制定整改措施;10 月底, 以教研组为单位上研讨课,推广经验,并探索整改问题的最佳途径; 11 月份,分学科、分学段组织 8 名教师上创优课,进一步总结经验, 推广成果,为下学期此项活动的深入开展奠定了良好的基础。通过 此项活动的开展,我校教师的教学水平整体上有了明显提高,课堂 教学效益也有了不同程度的提升。 (四)(四)

9、转变观转变观念,教科研氛念,教科研氛围围逐步逐步浓浓厚厚 1抓学抓学习习。 。以教研组为单位组织教师继续学习新课标及相关 理论,对新课程理念、新教材体系有了更进一步的理解,学习内容、 学习过程的针对性和系统性有所增强。 2抓教研。抓教研。根据河西堡第三小学校本教研制度及教导处教 研工作计划,各教研组结合学科特点,制定了切实可行的教研组工 - 6 - 作计划,以教学反思为基础,分层次、分步骤、有重点地确定了校 本教研活动内容,集中活动和延伸活动并举,强化了活动的实效性。 本年度,我校 13 名教师的教学成果在市县级教学竞赛中获奖,12 名教师撰写的论文发表在各级教育期刊上。 3抓抓课题课题。 。

10、严格执行河西堡第三小学课题研究制度,进一 步规范了课题管理,落实了研究活动,拓展研究了层面,提高了研 究水平。年初,我校三位教师申报的课题被省教育科学规划领导小 组立项为甘肃省“十二五”规划课题,其中一项课题被确定为“十二 五”规划重点研究课题;11 月初,有五位老师主持研究的市级立项 课题顺利通过成果鉴定;11 月底,有五位老师主持的县级立项课 题按期结题,成果材料已报县教育局鉴定。 (五)(五)锤炼师资锤炼师资, ,队队伍建伍建设设效果明效果明显显 构建了以提高教师业务能力及专业水平为核心的校本研修 制度,引导教师树立终身学,教师适应教育新形势的意识及 驾驭教材、研究教材、实施教材的能力有

11、所提高。 形成了在学习中积累、在积累中总结的良好氛围,鼓励教师 积极总结教学经验。年初,组织 5 名教师参加了全市教育教学论文、 案例评比活动,最终有 3 名教师的作品获奖;10 月份,组织了本校 教育教学论文及案例评比活动,并推荐优秀作品参加县级竞赛,最 终有 3 名教师的作品获奖。 重视典型引路、全面提高的师资培训途径。鼓励青年教师在自 我提高的过程中积极创造条件,参加各级专业技术荣誉评比。12 月份,我校有两名教师顺利通过“市级青年教学能手”评比初选,推 - 7 - 荐材料已报市教育局。 (六)群策群力,校本(六)群策群力,校本课课程开程开发发不断不断规规范范 校本课程的开发、综合实践课

12、程的规范是培养学生特长,发展 学生个性,展示学校特色的窗口。本学年第二学期,我校校本课程 按学科性质分三种类型进行开发,即语文、数学、英语分别开发一 个校本课程。9 月上旬,完成了完成校本课程开发方案的拟定工作; 9 月下旬,完成了校本课程开发方案的审定工作;10 月初,完成了 校本课程教材的编写、审查、印刷工作;11 月底,完成了校本课程 教材的二次修订工作。截止学期末,我校校本课程经典诗文诵读、 身边的数学、 快乐英语的开发已取得了阶段性成果,下学期, 将以此为起点,继续延伸,务求实效。 (七)深入(七)深入调调研,研,评评价制度逐步完善价制度逐步完善 为真正体现评价体系的激励与导向作用,

13、教导处配合学校完 成了各类评价制度的拟定及完善工作。从今年 6 月份,配合学校完 成了各类管理制度草案的拟定;8-11 月份,广泛采纳教师的意见、 建议,讨论审定了教学环节的各类评价细则及量化考核标准。基本 做到了以人为本、科学合理;2013 年 1 月份,依据各类评价制度, 完成了教师目标管理考核、专业技术职务年度考核、教师绩效考核 工作,考核过程公开透明,考核结果公平合理。 (八)服从安排,其它工作完成良好(八)服从安排,其它工作完成良好 教导处、教研组能够从学校的大局出发,服从管理,听从安 排,比较圆满地完成了教育局及学校安排及其它临时性工作。 三、存在的主要问题 - 8 - 作为新整合

14、的学校,教学环境、硬件设施、服务对象较以往发 生了巨大的变化,尽快提高办学效益、提升办学形象,是摆在学校 及每一位教职工面前的一项现实而紧迫的任务。我校的硬件 设施相对本地区其它兄弟学校而言,无疑是一流的,树立与之相适 应的管理形象、质量形象及社会现象,是我们必须直面且必须要完 成的奋斗目标,这就要求我们必须在新环境下进行冷思考。客观地 审视我校一学年来特别是本学期的教学工作,我们认为还存在以 下问题: (一)教学管理的创新性、严谨程度及精细化程度需要加强。 教学新秩序的建立、教学质量的提高尽管不是一蹴而就的事,但就 科学管理的基本要求而言,常规管理的思路、措施还需要进一步完 善,进一步强化。

15、 (二)课堂教学效益仍是制约我校教学质量提高的主要瓶颈。 我们一再强调课堂教学是提高教学质量的主阵地,就我校开展的 汇报课、研讨课、创优课所反应的现状而言,大部分教师的课堂教 学与学校提出的“完善有效教学模式,构建个性化、特色化教学格 局,大面积提高教学质量”这一目标尚有较大差距。 (三)教导处、教研组职能作用的发挥不够。因教学工作头绪比 较繁杂,教导处、教研组相当一部分精力用在应付事务性工作上, 真正用在教学及教研指导上的时间相当有限。 (四)部分教师的教学行为尚需规范。在教学常规过程中,部分 教师因教学观念、服务意识左右,存在对待工作缺乏上进心、 对待学生不讲策略等现象。 - 9 - 四、

16、下学期工作设想 本学期,教学管理工作的目标是构建“民主、和谐、进取、健康” 的教学秩序,遵从的原则是“循序渐进、逐步提高”。常 规管理工作中暴露出的问题,将成为教导处下学期加强与改进各 项工作的突破口。 (一)工作思路(一)工作思路 继续以学校提出的努力办“人文气息浓郁、办学理念先进、学 校特色鲜明、教学质量一流的学校”为目标,以“科学、规范、高效、 和谐、民主”为出发点,努力提高管理效益,不断提高教学质量。 (二)基本措施(二)基本措施 紧紧围绕教育局2013 年教研工作计划及学校2013 年工作 计划,以务实、高效为基本要求,创新工作方法,规范工作流程, 狠抓高效课堂,提高教学质量。 (三)基本目(三)基本目标标 1.管理目管理目标标: :进一步完善精细化管理格局。 2.质质量目量目标标: :力争使六年级毕业质量检测成绩居全县较高水平, 其它年级教学质量稳步提高。 主题词: 2012-2013 学年度学年度 教研工作教研工作总结总结 的的报报告告 河西堡第三小学

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