湖南娱乐频道职场大民星节目方案ppt培训课件

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1、【职场求职真实秀】,职场大民星节目组 2010-8-30,我们的定位,大型综艺,周末,职场,真人秀,以求职人员的应聘成功与否为悬念, 以职场的种种见闻为线索, 通过精巧的环节设置,旨在捕捉那些被忽略的理所应当,从年青人择业困惑以及求职的技巧难题中抽丝剥茧,在轻松和欢笑中发现趣味人生,帮助他们找到一份真正适合自己 “完美工作”。 通过主持人、企业、嘉宾、求职者的独特见解,全方位玩转职场那点事,职场大民星 求职季,【播出平台】 湖南娱乐频道 【录制时间】 每周一期(具体时间另行通知) 【播出时间】 每周日晚间黄金时段19:30-20:30 【节目宗旨】 在不停的选择中,提供一堂别开生面的择业培训课

2、。 【节目类型】 真人秀 【节目时长】 50分钟,【节目主持】马 睿 亲切主持人形象;睿智知性,又有青春活力;博览群书、又注重观察生活;文化味重。,紧扣职场,做透职业,做透平台,创意方向,做透人,本案将深入探讨做透平台方式,重体验,重设计,求职状况现状分析,自2009年以来每年的高校毕业生已超过了600万,毋庸讳言,年青人就业难已经成为中国社会最为关注的热点问题之一,但在“僧多粥少”的表象之下,依然有不少用人单位抱怨招不到人,供给过剩很难成为就业难题的唯一理由。,求职者和应聘者同样苦闷,我们的栏目就可以是一座桥 一座连通用人单位和高校毕业生的桥梁 一个展示企业风采与个人魅力的平台,业内知名专家

3、现场点评、揭秘求职密码和职业生涯规划,解读不同企业的人才观,国内外知名企业现场招聘,剖析各招聘环节的考核标准,全面展现参赛选手综合素质,获得就业机会,真实再现职场角逐的精彩,寻找 需要挖掘人才的企业,通过节目,宣传企业的文化和职位特点,帮助企业找到优秀的人才!寻找 符合企业需求的优秀求职者,通过职位实习,获得企业青睐!寻找 被企业职位的精彩体验吸引的求职者,投递简历!扩大企业影响力与个人品牌形象,求职成功不成功的悬念制造者和结果承受者,企业的经营理念、用人理念的缔造者,职场现象的分析者,职场现象的现场舞台演绎者,本节目与传统访谈节目不同之处在于节奏明快,没有逻辑严谨的主观设计,节目将以展示真实

4、求职者的真实表现为基本诉求。每期节目将由8家单位提供真实职位现场摆擂,现场多位求职者轮番上阵,通过针对这些职位做出自己的选择和争取。节目在选择和被选择中推进,现场更有资深职场专家做出犀利点评和建议。,节目应聘者如同一场现场模拟考试,不论是暴露出问题,还是展现出特长,企业招聘方的考核意见和专家的现场点评,对观众求职具有重要的指导意义个人表现 展现能力,展现个性,展现特长。企业点评 企业人力资源主管针对招聘职位进行说明,并对求职者表现进行点评,最终决定录用人选!专家意见 剖析职业特点,规划职业前景,主持人开场+企业亮相+嘉宾亮相,要点一:主持人引出本期招聘岗位【要求节奏快,音乐激昂,简洁、干净】,

5、要点二:主持人分别介绍8位企业代表、当期嘉宾出场,要点三:主持人欢迎各企业代表,各企业代表分别用一个词语来表述企业的用人理念,要点四:主持人与嘉宾互动,求职者的第一印象,要点一:主持人用感性语言渲染一号求职者出场 。,要点二:一号求职者自我介绍,才艺出场或者其他展现自己个性的入场方式。 【背景音乐配合选手才艺,大屏幕配合】,要点三:企业代表对求职者表现给第一印象意见,并通过亮灯的形式表示通过还是淘汰。主持人问未亮灯企业(不选)的理由 。,若灯全灭则应聘者淘汰下一位求职者出场,反之则进行下一步骤,求职者的电子简历,要点一:主持人过度,对选手进行进一步了解,播放选手电子简历。 【根据各人风格不同,

6、尽量展示选手特色一面,桥段设计至少保证1个悬念】,要点二:听听专家的意见 【要求专家在插混打科时尽量用生活化的语言,但不失观点,特别是对情商进行剖析】,要点三:主持人要求企业代表对选手电子简历印象给出意见,并通过亮灯的形式表现,主持人对未亮灯企业征询结果及理由。,若灯全灭应聘者淘汰,反之进行下去,要点二:灭灯企业问及理由,亮灯的企业可现场提问考验应聘者,现场互动。现场可以参考专家意见。,求职者的能力展示(重点),要点一:主持人过度,对选手进行进一步了解,播放求职者的职业体验vcr。2 根据各人风格不同,尽量展示求职者能力一面,桥段设计至少保证1个悬念】,若全灭则淘汰,反之进行则进行下去,求职者反选企业(企业及岗位介绍),要点一:选手挑选2家企业资料观看,放企业VCR,了解企业的岗位设立等相关信息。(选择一个卖点),要点二:选手分别向2家企业当面提问 。,要点三:选手最后确定向1家企业。,亮灯2盏以上有反选权利,后备企业上场,要点一:第7个企业登场,播放企业VCR。,要点二:开始下一轮应聘选手,备注:根据选手表现,每场节目预计上场6名选手。 场下备4家企业。共10家企业到场。,Thank you!,

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