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1、提高CFG桩的施工速度,目 录,工程概况 QC小组简介 选题理由 现状调查 设定目标 分析原因,要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 制订巩固措施 总结和今后打算,一、工程概况(1/3),朔黄发展大厦，位于北京市海淀区中关村西区，是海淀区重点工程，总建筑面积59284.73m2，地下4层，地上18层，基础埋深18.5m，基坑南北长58.54m，东西长84.66m。根据地质勘察报告，天然地基的承载力不能满足设计的要求，设计要求主楼采用CFG桩复合地基。,业主方委托专业设计公司进行了CFG桩的设计：桩径600mm，桩长24米，总桩数819根。 为了减少奥运停工的工期损失，只有2009年春节前完
2、成地基处理工程，才能实现整个工程项目建设的周期目标。按现场挖土施工进度，2008年12月18日才具备打桩条件，距09年春节（1月25日）仅余38天。,工程概况（2/3）,二、QC小组简介,三、选题理由,综合考虑工程的地质条件、施工场地等实际情况，38天完成819根CFG桩的施工、检测、清理是一大挑战，业主方对我们寄予了厚望。为了实现业主方整个工程项目建设的周期目标，我们决定通过全过程管理，在保证质量、经济合理的前提下，通过技术攻关，缩短工期，为此项目部成立了以“提高CFG桩的施工速度”为课题的QC小组。,四、现状调查（1/4）,基坑作业面 场地周围状况 桩长、桩径、 打桩工作量 土层情况,调查
3、1、对场地条件与设计情况的调查：,现状调查（2/4）,现状调查（3/4）,调查2、对CFG桩施工顺序及工艺的调查：,制表人：任淑梅 制表时间：2008年11月,现状调查（4/4）,调查3、以挖土马道为界划分三个流水段，绘制施工进度网络图：,制表人：张嘉铮 制表时间：2008年11月,通过现状调查反映出：钻孔成桩所占工期最长，试验、截桩占绝对工期较长。于是我们决定深化设计，提高打桩速度，缩短试验和截桩工期。整体目标是 36天完成打桩、试桩、截桩头、清运桩间土、铺碎石垫层等所有地基处理工作内容，为春节后的基础结构施工创造条件。,五、设定目标,六、分析原因,关 联 图,制表人：任淑梅 制表时间：20
4、08年11月,制表人：宋朋 制表时间：2008年11月20 日,七、要因确认,八、制定对策,制表人：宋朋 制表时间：2008年11月20 日,实施一、优化设计 联合中国建筑科学研究院地基所进行CFG桩优化设计，采用“桩端后压浆法” 对CFG桩承载力进行加强处理，将持力层改为第一层砂卵石层，桩长由24m变为9.5m。经设计计算819根桩可减少到794根桩， 设计计算得到总设计单位的认可。后压浆技术为中国建筑科学研究院的专利技术，广泛用于桩基工程，具该单位讲，用于CFG桩在全国还是首次。 桩长改变后，一台JZL90长螺旋钻机，每天钻孔能力为30根，更换了扭矩更大的ZZSH580-69型动力头后，每
5、天钻孔40根，打桩所用绝对工期仅为20天。 桩体砼浇筑后，立刻插入注浆管，待砼浇筑完成50小时后，用高压泵注入水泥浆，使持力层固化，提高承载力。为保证插管深度，小组自制了专业插管振捣器。在实施中，采用注浆量和注浆压力双控法，实际水泥注入量后期比计划略少， 经以后的试验表明，承载能力满足设计要求120%。虽然增加注浆工序，但因为可以流水施工，不占用绝对工期。,九、按对策实施（1/3）,制图人：王立波 制表时间：2008年11月,实施二、试验加载系统调整 试验采用锚桩反力加载法。,按对策实施（2/3）,抗压静载试验设备示意图,此加载试验方法多用于钢筋砼桩基中，由于事先设定试验桩、锚桩位置，无法满足
6、随机抽查的试验方法，所以在试验桩的施工中，加强了旁站监督，确保和其他桩施工方法、施工质量标准相同。,试验方法为：试验采用高压油泵供油，油压千斤顶并联加压，每次加载变形稳定后，加下一级。采用传统加沙袋的方法 4天点；采用本方法试验可以到达1天点，大大缩短了工期。,按对策实施（3/3）,实施三、改后截桩为预截桩 对于截桩难题，和业主、监理商定由后截桩变为部分预截桩。打桩时，考虑因桩顶沉土、浮浆形成软弱层及机械碾压破坏桩头，成桩高度比需要高度高出留置500mm，待验桩后人工剔凿，工程量相当大。方法改进后，采取在混凝土初凝前，立即派工人用铁锹将混凝土上部浆体清理出来，保留100高桩头以后处理，压浆后用
7、土将桩头添埋起来保护，完全满足桩的质量要求，预截桩后，清理桩间土的挖土机运行不受制约，加快了挖土速度，避免了扰动桩身。节约了人力、工期。,实施四、过程跟踪记录 施工中以严格控制质量，在打桩前对机械、工具、原材料进行严格把关，施工中采取时时监控（24小时不间断记录整个施工过程），对所发现问题及时上报QC小组组长，并由组长组织组员在第一时间研究出解决方案。对于施工完毕并压浆结束的桩试验结果进行统计分析，查看有无问题。并用相机和录像机留下第一手资料：。,1. 达到目标要求 QC小组按照对策实施,本工程CFG桩于2008年12月18日开始施工，于2009年1月22日完成所有794根CFG桩施工，并完成
8、了单桩复合地基荷载试验、单桩竖向抗压静载试验、桩间土载荷试验和桩身低应变完整性检测，全部合格，共用35天，比小组制定的目标工期提前了1天完成，比传统方法施工提前2个多月的工期。并且经检测，CFG桩合格率100。,十、效果检查（1/5）,制表人：张嘉铮 制表时间：2009年1月,效果检查（2/5）,2.经济效益 由于采用“端承后压浆法”施工，桩长由24米变为9.5米，CFG桩数由819根变为794根，在工程总价中人工清理桩间土方、截桩头、CFG桩混凝土用量都有了很大程度的节约，虽采用“端承后压浆法”增加了一定的施工费用及专利技术费，但是总体工程造价降低，取得了可观的经济效益，其中工程量变化如下图
9、所示：,制表人：张嘉铮 制表时间：2009年1月,效果检查（3/5）,工程造价变化如下图所示：,由上图对比结果可知，对策后工程量的减少降低成本约195万元，支付压浆费用约127万，本CFG桩地基处理工程节约工程直接费约68万元。 由缩短的33天工期给业主创造的整体效益更为可观。缩短一个月的建设时间，建设投资利息少支出：7800000004%1/12=260万元；提前一个月投入使用，按其部分出租的设计功能计算，出租1.5万，每平米5元/*天，可创收15000533天=247.5万元。,制表人：张嘉铮 制表时间：2009年1月,QC小组活动经济效益证明单,效果检查（4/5）,3、锻炼队伍 通过本次
10、活动,项目部各个不同部门或工种均受到了很好的锻炼,员工开拓思路,不断创新,为以后施工积累了不少宝贵经验,也提高了员工施工水平和解决问题的能力。 4、社会效益 由于提前保质保量地完成了业主交给的任务，得到了业主和监理的一致认可，使得公司在社会上获得了极高的声誉。,效果检查（5/5）,经过调查研究，总结施工经验，参考有关标准，并在广泛征求意见的基础上，制定并经过建设单位、管理公司、监理单位的审核认可，QC小组颁布并实施CFG桩后压浆施工作业指导书，上报公司，经公司主管部门审核，CFG桩的预截桩头技术已在全公司推广使用。,十一、制定巩固措施,十一、总结和今后打算(1/4),专业技术方面 通过活动与讨
11、论，本小组对CFG桩“桩端后压浆”法的施工工艺及在施工中需要解决的重点及难点得到了深刻的认识，对加快施工速度找到了可行的方法。 管理技术方面 通过QC小组的活动，使我们在PDCA程序及解决问题的思路上得到了提高与改进，在以后对此同类问题的处理解决发挥着积极的作用，并习惯于用数据说话，科学的分析与解决问题。 小组的综合素质方面 通过QC小组在对活动过程中的分析与总结，从以下几个方面对本QC小组的综合素质进行自我评价：,总结和今后打算（2/4）,总结和今后打算（3/4）,今后，我们要将QC小组的活动继续下去，不断学习、实践，不断攻克施工及管理中的难题，积极了解引进新材料、新工艺、新技术，倡导科技创效、节能、环保。我们小组的下一课题是新型模板支撑的应用。,总结和今后打算（4/4）,发表完毕，谢谢！,感谢各位领导及评委，感谢 前来参赛的各位朋友！,
