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1、【习题二】 某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，建设期3年。3年的投资比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投产。 该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1 美元兑换6.6元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为6%（按季计息）。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%（按年计息）。建设项目达到设计生产能力后各类经营数据见表。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为30天，存货为40天，预付账款为30天，预收账款为3
2、0天。 问题： 1.估算建设期贷款利息。 2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金估算表。 3.估算拟建项目的总投资。,总成本费用估算表,1，某电视机厂，鉴于市场竞争程度日益激烈，销售收入逐年下滑，决定进行产品更新，方案有以下三种，A1：彻底改型 A2：只改机芯，不改外壳A3：只改外壳，不改机芯。收益矩阵如下图所示，试分别采用乐观准则、悲观准则、折中准则（,）、后悔值准则和机会均等准则确定最优方案。,8，现有6个独立投资项目，其初始投资，净现值的计算结果如表，投资限额为15000万元，试按净现值率排序法进行投资项目的最佳组合。,2，某企业为了生产某种新产品，决定对一条生产线的技
3、术改造问题拟出两种方案，一是全部改造，二是部分改造。若采用全部改造方案，需投资280万元；若采用部分改造方案只需投资150万元。两个方案的使用期都是10年。估计在此期间，前4年新产品销路好的概率为0.7，而且前4年销路好后6年销路也好的概率为0.9；但若前4年销路差，则后6年销路也差的概率为0.6。两个改造方案的年度损益值如表所示，请问该企业的管理者应如何决策改造方案。（决策树法）,3，某工程公司施工需要增加一台设备，试用期为10年，残值为零，如果购置一次投资100万元，年运营费8万元。如果租赁此设备则每年需支付租金20万元，年利率10，（P/A，10，10）6.1446，试对方案进行决策。（
4、产出相同，寿命相同：费用现值）,5，已知甲方案的设备购置费为800元，年维修运行费600元，寿命5年；乙方案的设备购置费为1500元，年维修运行费500元，寿命10年。设二者的残值为零，ic=8%，（A/P，8，5）=0.2505,（A/P，8，10）=0.1490，试选择最优方案。（产出相同，寿命不同：费用年值）,4，现有A、B、C三个互斥方案，其寿命期内各年的净现金流量如下表所示，已知ic=10%，（P/A，10，10）6.1446，试选择出最佳方案。 (产出不同，寿命相同: 现值法（净现值、净现值率和差额净现值）) A、B、C的现金流量表 单位：万元,6,有A、B、C三个方案的净现金流量
5、如表所示，若已知ic=10，（P/F,10，1）=0.9091， （P/F,10，7）=0.5132（P/F,10，8）=0.4665，（P/F,10，9）=0.4241，（P/A,10，5）=3.7908，（P/A,10，6）=4.3553，（P/A,10，7）=4.8684，（A/P,10，8）=0.1874，（A/P,10，9）=0.1736，试对方案进行比较。 (产出不同，寿命不同：研究期法）,7，有3个独立方案可供选择，寿命期均为10年，期初投资和每年净收益如表所示，当投资限额为800万元时，用独立方案互斥化法求最优方案组合（ic=10,（P/A,10，10）=6.1446）,设备更
6、新分析习题 1某企业希望继续实施某项生产业务，现有的旧设备现有净值5000元，该设备从现在起每年预计的净值和设备使用成本如下表。目前市场上出现的新型设备的购置投资为9000元，服务期中各年的设备使用成本为1500元，经济寿命为8年，期末残值为2000元。问是否值得更新？,2某机械设备检测设备原始价值为11000元，相关数据如下表所示：,（1） 不考虑时间价值，试求设备的经济寿命。 （2） 若考虑时间价值又如何？（,）,4某企业希望继续实施某项生产业务8年，8年后就要停止这项业务，现有的旧设备可以立即以4000元出售，设备从现在起预计的残值和设备使用成本如下表。目前市场上出现的新型设备的购置投资
7、为8000元，服务期中各年的设备使用成本和年末残值资料如下表。如果利率为5%，试计算最佳更新时机（成本用C表示，残值用L表示）。,假定企业的生产经营期较长，并且设备一旦选定，今后均采用原型设备重复更新的分析方法。在这种情况下，可通过分析设备经济寿命内的年等额成本进行更新决策。,原型设备更新分析,【例4】某公司未来生产经营期能维持相当长的时间，现有三种设备O ，A和B可供选择，这三台设备构成了互斥的方案组。设备O自然寿命为5年，A和B设备的自然寿命分别为6年和7年，设备各年的现金流量如表14-4所示。设基准折现率为10%，试采用原型设备更新分析方法，比较三个设备方案的优劣。,表4 各方案设备经济
8、寿命计算表 单位：元,【例5】假定【例4】中公司现有设备O，剩余寿命为5年，目前市场上另有两种可满足O设备功能的新设备A和B，自然寿命分别为6年和7年，试采用新型设备更新分析方法进行设备更新决策,解：B设备在其经济寿命内的等额年总成本最低，用新设备B更新设备O，以的经济寿命年为研究期，采用总成本现值法并根据 表4 中的数据比较设备的个备选方案。,策略B7的总成本现值最低，故应立即更新现有设备O。,14,【例6】假定【例4】中经济寿命内等额年总成本最低的新设备B缺货，难以采购，只能采用设备A对现有设备O 进行更新，试分析何时更新更经济。,解：以设备A的经济寿命5年作为研究期，采用总成本现值并根据
9、 表4 中的数据比较设备方案得到各策略现金流量图：,通过计算得到各策略的等额年成本的现值，如表6所示：,表6 各方案设备现值总成本表,【例7】假定【例4】中公司现有设备O，剩余寿命为5年，目前市场上另有两种可满足O设备功能的新设备A和B，自然寿命分别为6年和7年，但由于市场原因，公司的生产经营期只能维持7年，试进行设备更新决策,O1,B6,0 5,0 3,0 4,0 1,0 2,O3,O5,B2,B3,O4,B4,O2,B5,策略1,策略2,策略3,策略4,策略5,设备O,B7,设备B,策略6,0,图8 新型设备更新现金流量图,表7 各方案设备现值总成本表,【例8】某公司用旧设备O加工某产品的
10、关键零件，设备O是8年前买的，当时的购置及安装费为8万元，设备O目前市场价为18000元，估计设备O可再使用2年，退役时残值为2750元。目前市场上出现了一种新设备A，设备A的购置及安装费120000元，使用寿命为10年，残值为原值的10%。旧设备O和新设备A加工100个零件所需时间分别为5.24小时和4.2小时，该公司预计今后每年平均销售44000件该产品。该公司人工费为18.7元/每小时。旧设备动力费为4.7元/每小时，新设备动力费为4.9元/每小时。基准折现率为10%，试分析是否应采用新设备A更新旧设备O？,解：选择旧设备O的剩余使用寿命2年为研究期，采用年值法计算新旧设备的等额年总成本：,所以，使用新设备A比使用旧设备O的年成本要低，故应立即用设备A更新设备O。,
