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1、井口作业流程一、井口作业工序班前检查井口装车（上、下人）发送运行信号罐笼到位停车交班二、井口作业工序描述：一）信号工班前检查：1、接班时信号工必须向交班信号工详细了解罐笼，操车运行及其本班是否出现不正常情况， 并对井口设备及安全设施进行如下检查：1)认真检查试验信号和操作闭锁是否正常2)操车泵站供油是否正常3)使用的按钮是否灵活可靠4)阻车器、罐门、摇台是否正常工作5)语言信箱音响是否清晰，红灯是否明亮6)打点室内设备是否有损坏现象7)通讯装置是否正常2、发送信号前认真检查罐笼情况及闭锁情况，有下列情况之一不得发送信号1) 未接到扒钩工信号不准发送信号2) 罐门、阻车器、操车、摇台不正常3)
2、井筒运送爆破材料未通知绞车司机（大件车、长料）4) 信号不清晰、红灯不亮5) 车辆装载不合格扒钩工班前检查：1、认真检查罐门、阻车器、操车、摇台是否正常2、推车机跑道内有无杂物3、需要入井的无聊装载是否合格4、使用的小绞车运转是否正常5、井口房内有无闲杂人员6、做好验身工作，严禁携带烟火及酒后人员入井7、所使用的工具设施是否齐全二）井口装车1、罐笼装车信号工要注意事项如下：1) 严格听从扒钩工指令，正确操作井口操车2) 待车辆未进罐笼之前检查车辆装载情况3) 扒钩工发出指令后方可开阻车器装车，使用推车机4) 装车结束后注意扒钩人员倒退推车机及关闭阻车器5) 上下人员时待罐笼门放下方可关闭罐笼安
3、全门6) 运送爆破材料及大件车。长料及时通知绞车司机2、罐笼装车及上下人员扒钩工要注意事项如下：1) 车辆入罐前要仔细检查是否超长或捆绑不牢2) 严禁同一层罐笼内同时乘人和装物料3) 运送有爆炸性、 易燃性或腐蚀性物品及其下长料时严禁运送人员4) 车辆入罐后检查车掩是否可靠5) 作好上下井人员的清点和记录（大罐乘人数不得超过34 人，小罐不得超过 24 人）6) 检查人员上下时罐笼内的罐帘是否放下另： 1、下长料时注意事项如下：1) 下长料时先通知机电队对所使用绞车、绞车绳及其绳鼻子、绳扣进行检查2) 下长料人员要保持精神状态最佳、提高警惕3) 卡绳卡及卸扣时要仔细检查4) 绞车司机开车时要匀
4、速慢行5) 站罐帽人员要紧好安全带，慢慢根长料速度摆正6) 罐笼内接道人员保持高度警惕两根拨开放在横梁上，确认无误后方可去掉卸扣7) 待长料装好时盖好顶帽及罐笼内的铁盖发出走钩信号8) 接长料人员仔细观察罐笼情况，至最佳位置9) 两人必须佩带安全带进行捆住10)卸道时人员严禁站在长料前面，放在车的中间位置防止长料掉下11)卸长料时人员站在长料两端，禁止用手直接卸长料2、升降大件时注意事项如下：1)大件车辆进罐时检查是否超长、超宽2)装车时把罐笼停至最佳位置装车，以防重压罐笼下沉3)待大件车辆进入罐笼内两边用车掩掩实，经检查无误后， 方可升降4)升降大件时严禁同罐上下人员5)卸车时罐笼移至最佳位
5、置， 轨道面撒些黄沙及矸石增大摩擦防止车辆速度过快6)装卸大件车辆时严禁两边站人三）发送运行信号1、绞车运行中信号工注意如下：1) 绞车运行时要观察井口运行情况，保持良好的精神状态2) 绞车运行中关闭井口所有泵站3) 运行中发现异常（未到井口减速、异响、钢绳松散等）立即停车2、绞车运行中扒钩工注意如下：1) 观察井口运行情况，精神集中2) 准备好下钩所需装车的情况3) 运行中发现异常及时发出停车信号停车四）罐笼到位停车1、罐笼到位后信号工要做到如下事项：1) 罐笼减速后要做好准备截点状态2) 开动罐门及落摇台，注意罐笼内的人员及车辆3) 待人员下完时听从扒钩工指令装车4) 对装载不合格的车辆及
6、时通知扒钩人员5) 升降大件、长料及易燃、易爆、腐蚀性物料及时通知扒钩人员严禁上下人员。2、罐笼到位时扒钩工要做到如下安全事项：1) 罐笼减速时要做好装车准备2) 罐笼到位时及时站在罐笼门口命令信号工开罐门放要填及其为上下井人员掀罐帘3) 待人员走完时，做好装车准备4) 装车时要发出装车信号方可装车五）交班1、交接班必须按时在岗位上现场交接。2、绞车正在运行时不准交接班，只有在发送停车信号且绞车停稳后才能交接。3、交接清信号运转情况及存在问题。4、交接班时，打点工与绞车司机联系好，进行信号试验，做到准确无误。5、设备及室内不清洁，设备损坏丢失不接班。6、接班人员精神不正常或喝酒，不准交接班。7
7、、交接人员检查无误后，双方在交接班上签字。三、影响因素分析1、操作工责任心不强，没有做好手指口述工作，操作精神不集中，造成事故；2、操作工业务水平差，对本岗位的要求掌握不熟练；3、维修工责任心不强，没有检修到位，造成事故；4、维修工素质低，技术水平差，关键部位检查不到，造成事故；5、现场管理人员责任心不强，技术水平低，或管理、监督不到位，造成事故；四、改进建议1、加强操作人员的责任心，并制定强有力的保障、监督措施；2、加强员工的技能培训，提高岗位工的业务水平及操作技能；3、加强维修人员的责任心，并制定强有力的保障、监督措施；4、加强员工的技能培训，提高现场的维修质量；5、加强现场管理人员的责任心，提高现场管理水平。
