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1、浅析基于知识管理的现代企业创新研究浅析基于知识管理的现代企业创新研究 (1)(1)论文关健词：知识管理 企业创新文章摘要： 随着人力资源成本的不断提升，能源的不断减少和我国关于建设创新性国家的政策，企亚核心竞争里越来越多的表现为创新能力的高低。本文分析了企业创新的基础即知识管理的平台和知识创断的过程。在知识经济迅猛发展的现代社会，越来越多的企业管理者开始将目光投向知识管理及其带来的巨大收益。大多数管理者认为只是和人力资源、资本、科学技术共同拉动企业进步的力量。但是著名的管理学大师彼得一德鲁克却认为知识并不是和人本、资本、土地相并列的社会生产资源之一，而是唯一的有意义的资源，其独到之处，在于知识
2、是资源本身，而非仅是资源的一种。一、知识的概念人类的一切社会活动来源于自身的智慧和知识，而知识和智慧有来自于人类所收集到的各种信息、数据。数据是人们用各种工具和手段观察外部世界所得到的原始资料，它本身没有任何意义。只有经过对数据的分析、加工处理、精炼才能最终得到智慧。 “数据”是形成信息的基础或组成部分，只有经过处理的数据才能成为信息。 “信息”是知识的重要组成部分，一般吧经过加工的信息叫做知识。数据是原始材料，它只是描述了发生了什么事情，而不是提供判断或解释事情发生的依据。信息是对数据进行分析并找出其中的关系而得到的，信息赋予数据以某种意义和关联。但是，信,不能作为判断、决策和行动的依据。对
3、信息进行再加工，进行深人洞察，才能获得更为可资利用的信,，即知识。而智慧则是在大量知识和积累基础上，总结成原理和法则的知识。由此可见，知识是经过人脑力口工、利用并与人脑中原油知识相整合的信息，它隐藏在人脑之中，并不是信息的简单堆砌。因此，只有人能很好的扮演知识创造者的角色，只有在被人类充分利用、理解并产生行动能力的基础上，信息才能变成知识。二、知识的分类按知识表现形式划分1, Know-what:理解比知识，叙述事实方面的知识。2, Know-who:管理性知识，表示谁知道或者谁知到如何做某些事的知识。3, Know-why:推理性知识，自然原理和规律方面的知识。4, Know-how:技术性
4、知识，对某些事物的技能和能力。按知识表述方法划分1、显性知识是可以表达，有物质载体可确知的知识，比如:企业内部的知识手册、员工手册、行为规范等都属于显性知识。显性知识长对应于 Know-wha 和 Know-why 类知识。2、隐性知识是与人结合在一起的经验性的知识，这些知识很难被编码化并将其文字化或公式化。在本质上以人为载体，难以通过常规的方法进行收集或传播。这些知识的特点是不易被认识，不易衡量其价值，不易被他人理解和掌握。比如:同一生产流中不同工人的生产速度是不同的，这些工人生产能力的快慢即来自其自身的隐形知识。隐性知识长对应于 Know-who 和 Know-how 类知识。（作者：未知本文来源于爬虫自动抓取，如有侵犯权益请联系 service立即删除）
