《更衣室改办公室规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《更衣室改办公室规划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电控楼更衣室改办公室规划方案一、规划目的：合理利用空间，整体布局，最大限度利用现有资源。二、现行状况：1、生产计划部： 6 人；安全环保部： 4 人；技术设备部： 16 人（含创新组）；运营维护中心 5 人2、电控楼二层布局如下：（男更衣室 112 平米，女更衣室 27.9 平米）三、规划方案：1. 整体布局：经现场实地测量，展示布局效果图：男更衣室布局采用紧凑式布局容量（20-22 ）之间，下效果图为 20 人，若扩展至 22 （即中间位置在布置2 个工作位，由于中间有 2 个立柱，无法布置 4张办公桌， 若扩展成 24人， 两侧无过道）。 女更衣室采用紧凑式布局容量 (4-6)之间，采用
2、6 人布局资料档案柜无法摆放。（男更衣室布局，共计20个办公位）（女更衣室布局：共计6 个办公位）2、规划方案（1）方案一：男更衣室规划为安全环保部、技术设备部。(20 人) 女更衣室规划为生产计划部（6 人） 。缺点：布局紧凑，空间小同时，现有资料档案无空间摆放。优点：现重催楼职能科室全部进驻电控楼，工作交流方便。（2）方案二：男更衣室规划为安全环保部、运营维护中心、生产计划部（15人）女更衣室规划为资料室。缺点：技术设备部无法迁入。优点：工作布局宽，空间大，三个部门共享一个资料室，松利旧现有资料柜及档案柜。（3）方案三：男更衣室规划为运营维护中心、技术设备部（21人）女更衣室规划为生产计划部6 人（或安全环保部4 人） 。缺点：布局紧凑，空间小，生产计划部（或安全环保部）无法迁入。优点：合理利用现有空间，将设备部及运营维护中心迁入一个办公室。生产计划部2015-2-12
