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1、安全生产费用管理制度安全生产费用管理制度一、根据国家规定：必须保证安全经费的投入，按工程造价总量 1%比例提取安全经费。二、安全经费的使用，必须坚持专款专用的原则。三、安全经费用于以下方面1、安全宣传：购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，大型项目现场安全警示牌、标语。2、安全教育：项目自行举办的安全教育；项目举办的安全学习，召开的安全专题会议。3、安全培训：单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。5、安全奖励：奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先进个人；经过考核，实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。6、安全设
2、施：为保证安全而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7、劳动保护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。8重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9进行应急救援演练支出。10其他与安全生产直接相关的支出。四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。八、安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
