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1、,反强迫劳动、反歧视、 反骚扰培训教材,培训的目的,为了使企业所有的员工熟悉并掌握人权中：“反强迫劳动、反歧视、反骚扰、反虐待“的定义和其表现形式，切实做到在工作、生活中杜绝此类现象的发生。,目的：保障员工的自由权益和人格不受侵犯，切实遵守劳动法律法规之要求。,适用范围：适用于公司所有部门，从员工招聘开始至和员工解除劳动合同为止全过程。,定义：强迫劳动是指以暴力、威胁或者限制人身自由的方法强迫他人劳动的行为；指企业在招聘及使用劳工时违反劳动法律法规的规定，在劳工不愿意的情况下强迫使用劳工。,禁止强迫劳动,一、反强迫劳动,招聘员工以自愿为原则，严禁使用强迫的、担保的、契约的员工；,招聘不得收取介
2、绍费、押金等，不扣押员工身份证明、证件或其他法定之证明文件,禁止任何部门、任何人使用刁难、威胁、体罚等暴力手段强迫员工工作和加班；,工厂按月、按时、足额支付工人工资，并直接将工资支付给员工；,经双方协商，签订劳动合同。员工按劳动合同中双方约定时间,未到合同约定时间，员工可自由申请提前离职。,反强迫劳动管理程序,反强迫劳动的处置,对人事行政部在招聘员工过程中收取任何形式的押金、介绍费或者扣压任何的证件的行为,一经发现将给予降职降级之处理；,1,2,3,如发现工厂各级管理人员在工作和生活中使用刁难、威胁、体罚等暴力手段强迫员工工作或者提出类似非法之要求的,将对相应的管理人员进行通报处罚、降职、除名
3、,对员工精神造成损害的,管理人员必须向受害人员进行道款,如果造成严重后果的将送公安机关进行处理；,如果员工在工作和生活中有受到工厂各级管理人员的强迫劳动,可通过公司意见箱、投诉电话，向公司工会进行投诉、申诉,以寻求解决，或者直接向工厂高层领导进行直接的口头反映以寻求解决；触犯法律的可向当地公安部门、法院申诉解决。,禁止歧视,二、反歧视,目的：为了加强社会责任、控制本厂所有员工在聘用阶段中不受各组织、人员歧视，禁止和预防歧视的发生；,适用范围：本公司全体员工；,定义：歧视（prejudice ）即：人对人就某个缺陷、缺点、能力、出身以不平等的眼光和不平等的待遇。 歧视是以对种族、肤色、性别、宗教
4、、政治见解、民族、血统或社会出身的等因素进行排斥或特惠，制造人与人之间的不平等待遇，是对他（她）人的一种伤害。,种族歧视,地域歧视,性别歧视,就业歧视,歧视性行为表示,2、形成令人恐惧的、不友善的、羞辱性的以及令人生厌的工作 气氛。,1、根据某人的种族、肤色、宗教、性别、年龄、残疾、性倾向等而对其加以抵触、表示不友善或厌恶的言辞、行为、举动等。,4、根据种族、性别、社团、宗教、残疾等的具有消极偏见意义的言语、模仿和玩笑。,5、在工作场所内，如办公桌、工作台、工作区、公告栏等处放置或传发针对个人或群体的基于种族、社团、宗教、性别、残疾等方面的抵毁性的或不友善的文字、图片或材料。,6、公司不得在任
5、何情况下要求员工做怀孕测试。,3、对他人工作产生不利影响。,反歧视管理程序,1,2,3,公司在聘用、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务上，不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系的歧视行为.,公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权力.,凡有歧视行为的公司各级管理人员（包括公司保安人员），一经查实，将根据歧视情节受到公司相关处分。,禁止骚扰,三、反骚扰,适用范围：本公司全体员工；,定义：意指扰乱他人，使之不得安宁。在工作、生活及公共等场所，泛用权利或其他方式对他人实施欺凌
6、、威胁、恐吓、控制、压抑或腐蚀行为。,目的：尊重每位员工的尊严，保护每位员工的合法权利,确保为员工营造一个没有骚扰和虐待的工作生活环境。,不必要的接触，故意触摸碰撞他人身体敏感部位；,1、一般视以下的行为为性骚扰的表现形式,向他人宣讲个人性经历或色情 内容，使让人感到难堪；,不必要而故意谈论有关性的话题，用下流语言挑逗异性、以性挑 逗的语言、行为或其他不适当方式评论员工；,给他人打暧昧电话或发送黄色骚扰短信,对他人有性羞辱倾向 的言语和行为；,向他人展示淫秽图片、广告、色情物品等；,b) 罚站。,c) 将跑步或打扫卫生作为纪律惩罚措施。,2、言语方面的：对员工尖声斥责、威胁或使用贬低性词语。
7、以下行为均属言语方面的虐待：,a) 对员工大声叫喊、吼叫。,2、虐待的形式,a) 打耳光，推人或其他形式的 恶意身体接触。,1、 身体方面的：使用或威胁使用体罚。以下行为均属身体方面的虐待：,b) 用粗鲁的字眼，使用威胁或低级的 语言，以侮辱性的绰号叫喊员工。,4、其他形式的虐待行为：,拒绝提供休息，不准或限制使用供水设备、厕所、医疗护理、就诊 和其它基本必需设施 。,例如：用餐时间内，工作休息时，限制员工上厕所、喝水或去看病 。,利用言语或行动试图降低员工自尊。譬如让员工穿戴特别的衣物或帽 子以表明其为：“表现最差的工人”。,3、心理方面的：,c) 禁止员工参加工会，对工会会员有打击报复行为。,b) 在非工作时间无理地限制员工行动 。,反骚扰、虐待管理程序,1、本公司所有人员不得使用吼叫、威胁或低级的语言，管理者禁止侮辱、骚扰工人；更不得以粗言秽语辱骂员工或对他们进辱骂、折磨、体罚、虐待。,2、员工的言行应谦让谨慎,同时应该和睦相处,并保持高度的合作。,3、下属应尊重上级,服从其工作安排，积极配合上级完成工作任务。,4、公司的管理人员在日常管理工作,特别是在员工出现问题时,应与员工作双向沟通,聆听他们的问题和意见,并以鼓励方式处理。,5、公司鼓励:有效沟通、员工激励、团队协作精神。,谢谢观看,Thank You !,
