龙建四公司调研情况汇报

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1、黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料1 企业情况汇报2014 年 8 月 19 日尊敬的董事长：2014 年上半年， 企业面对国内市场经济低迷，省内市场萎缩，省外市场开拓艰难的困境，在股份公司正确领导下，我们沉着应对，锐意进取，较好地完成了上半年各项工作任务。现将四公司上半年工作完成情况、存在的困难和问题、下一步工作安排汇报如下：一、合并后企业基本情况2014 年 2 月，根据龙建股份公司安排，将广通公司、畅捷公司合并入龙建四公司。公司合并后人员基本情况：现有职工 1163 人，其中四公司1013 人，广通 64，畅捷86 人。在岗职工 974 人，非在岗人员189 人。

2、中层干部278 人，其中项目经理34 人，持有一级建造师证书 17 人。证书情况：一级建造师公路专业61 人（注册龙建股份20 人） ，市政专业 4 人（注册龙建股份2 人） ；二级建造师公路专业7 人，市政专业2 人；黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料2 注册安全正书14 人、甲级造价师140 人、试验工程师84 人、注册会计师2 人。成立广通和畅捷两个事业部，按照指标承包、 独立核算、自主经营、自负盈亏的方针，模拟法人独立运营。事业部与四公司统一了工资标准，每个事业部机关人员编制缩减到7-8 人，机关车辆由四公司统一管理。根据获得的工程任务组建项目部，项目部不固定人

3、员编制，人员和资产由事业部相应职能部门统一管理调配。事业部以参与省内重点项目保生存的同时，向市政建设、道路中小修、地方二级公路等相关领域方向发展。合并后，广通事业部承建2 个项目，分别为山东省龙青项目和哈市松北发生渠20#桥， 2014 年计划工作量3241 万元；畅捷公司承建省内个项目，分别为双虎项目、建抚项目、浩南项目，2014 年计划工作量3883 万元。合并后，企业增加负债总计9960 万元。具体如下：广通公司畅捷公司实际外欠： 4976万元 2619万元险金： 711万元 166万元以往工资、履约及风险抵押金等： 819万元 261万元所得税： 124万元 284万元小计： 6630

4、万元 3330万元二、现阶段工作完成情况截 止6 月末 ， 含 广 通 、 畅捷公 司 共 实 现营业 收 入黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料3 4.14 亿元，实际利润406 万元。其中：四公司营业收入3.5亿元，实际利润640 万元 ; 畅捷公司营业收入0.15 亿元，实际利润 -101 万元 ; 广通公司营业收入0.49 亿元，实际利润-133 万元。（一）经营工作方面公司先后参与安徽、四川、海南、湖南、广东、新疆、河北等省份资审52 个项目 75 个标段；投标46 个项目 72 个标段。截止目前，2014 年已中标9 个项目 11 个标段，已确认新增合同额7.

5、5 亿元。1、中标项目 以四公司名义获得安徽省济南至祁门高速公路利辛至淮南段路基工程LJ-01 合同段 1.2 亿元。 四公司四川分公司通过协作方式获得四川省道215线萝卜丝沟（干凉界）至马尿河段改建工程LJ1 合同段 1.4亿元。 协作获得四川省泸苏路冕宁县泸沽镇至喜德县城段公路改建工程2 合同段 8826 万元。 2014 年牡丹江市便民利民道路整修工程13、 14 合同段 2258 万元。 省道通河至兴隆镇兴隆互通段大修工程A1 合同段1999 万元。 密山至兴凯湖高速公路工程A2合同段 8071 万元。黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料4 协作获得河北宣大高速公

6、路K207+000-K248+604 段（宣化方向）路面病害治理工程3785 万元。 伊春至牡丹江公路海林至牡丹江段工程土建工程路基 A1 合同段 1.6 亿元、路面C1合同段 0.6 亿元，合计2.2亿元。 协作获得四川省夹江县X145线井洪路成乐高速公路夹江连接线段改建工程施工1991 万元。2、加快完善市场开发基础工作养护资质申报材料于3 月 25 日上报省交通厅养护处，待审批。完成2013 年哈尔滨市建筑业企业信用档案填报工作。省外，完成四公司海南省公路项目投标备案和龙建海南分公司办理工作，目前正进行三亚市政务中心诚信库录入工作。完成天津市政市场备案和相关人员培训工作。完成山东备案工作

7、，四公司资质已可正常在山东投标。完成四公司福建漳州备案及辽宁省招标投标领域企业信用评级工作，可正常参与投标。完成股份公司新疆交通厅备案的年审工作，设立股份公司哈密分公司的相关工作正在进行中。通过沟通与交通部科研院建立设计施工总承包战略同盟，近期将签署框架协议；四公司新疆喀什和阿克苏地区注册登记工作已经完成。完成中铁大桥局股份有限公司的备案工作，现已获得大桥局滨北铁路特大桥项目劳务承包近200 万元和沈阳市政二环桥项目劳务承包100 万元。黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料5 （二）生产方面：我公司现承建省内16 个标段，省外8 个标段，国外2个标段的施工生产任务。截至目

8、前，主要完成路基土石方309万 m3，基层 135km ，面层 75km ，桥梁 33 座，年度累计完成工作量 4.4 亿元。其中：建黑A6 项目部累计完成路基填方 190 万 m3，占路基总量的94% ，累计完成产值2.1 亿元。富锦东互通项目沥青面层主体工程已全部完成。海长项目、 牡丹江市政项目、巴彦兴隆镇项目、双虎项目、建抚项目、浩南项目、青岛市龙青项目的施工生产正紧张有序进行中。安徽蚌淮路面项目现已开始基层施工。安徽利淮路基项目路基及桥涵施工逐步大面积开展。湖南慈利县永安大桥和四川省4 个项目共 5 个协作项目施工管理均处于正常受控中。同时，新中标的密兴项目及牡海项目经过紧锣密鼓地筹备

9、，也将陆续开工。印度乌纳项目历经六载风雨, 于 7 月 21 日完成沥青砼主体, 剩余约500 万元人民币附属工程。哈里亚纳项目施工克服石料上涨压力和业主沥青供应几度中断的诸多困难，工程现剩余1056 万元人民币。印度喜马偕尔邦的我方律师致函仲裁庭，并请求仲裁庭对我方保函和设备的冻结进行延期，2014 年 6 月 24 日我方已收到业主的回复文件，目前正在认真准备辩驳文件。（三）企业管理方面黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料6 上半年，我公司认真学习和贯彻落实股份公司工作会议精神，及时召开工作会议，安排部署2014 年重点工作。完成 2 个事业部的组建工作，缩减基层项目

10、部编制到17 个道路项目、 4 个桥梁项目、 2 个设备租赁公司、2 个附属单位。完善了内部承包合同，明确利润目标。完善了协作施工项目的合同条款及管理办法，确保了合同严密性、合法性。克服资金和成本的困难压力，修订和会议通过了公司薪资管理办法，以全年增长总额340 万元为基数，实现基础工资全员适度提高到 1100 元/ 人，人均增长270 元，增长重点向年轻学生倾斜；提高了工地补助标准向省外和国外倾斜；提高了公司急需专业证书职称津贴标准。强化了对已完工项目新增成本的审批和未结算收入的清收工作。通过多种方式对陈旧和闲臵的机械设备存量资产进行了盘活工作，2 个机械设备租赁公司在积极开拓对外租赁的同时

11、参与施工项目，解决了闲臵设备和人员的生存问题，截止目前累计实现外租收入244万元。加强资金管理，筹措资金完成了广发行2000 万元倒贷工作；完成了畅捷公司以龙捷名义贷款500 万元的还贷工作；此外，通过向职工借款近3000 万元，保证了双虎项目、牡丹江市政项目、兴隆互通项目的前期资金垫付。依据股份公司要求结合四公司实际情况，制定了四公司人才队伍建设实施方案 ，积极筹备建立各种类型的人才库和成立内部专家组。制定和下发了待岗职工管理规定，进一步强化黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料7 了对待岗职工的跟踪管理。制定和详细布臵了四公司档案管理办法，明确强制归档内容和责任人。企业

12、级工法经过组织动员和积极推动，评审出5 篇企业级工法，其中 4 篇继续完善后计划申报2014 年度部级工法。认真开展群众路线教育实践活动，研究制定了厉行节约、反对浪费十项规定 ，对公司日常管理活动行为进行了规范和约束，逐步培育广大干部职工从小处节约的意识和习惯。通过每周定期组织开展丰富多彩的徒步竞走、羽毛球体育活动，既锻炼了职工的健康体魄，又在当前任务不足的情况下，很大程度上鼓舞了士气和展现了良好精神面貌。三、存在的困难和问题（一）在三个公司合并后半年来，2014 年上半年实际完成产值只有2.7 亿元，根据目前的趋势预判，预计全年可实现实际产值8.6 亿元，其中省内3.3 亿元，省外自建2.8

13、亿元 ; 对外协作 2.1 亿元 , 国外 0.4 亿元。预计全年实现利润与绩效指标（产值 12.5 亿元，利润 2100 万元）还有很大差距。面对 1200 人的工资险金、 多达 4700 万的机关管理费用（其中四公司 4100 万元，含 1500 万财务费用、广通公司和畅捷公司600 万元）和较高的负债水平，省内任务不足，省外获利水平较低，印度项目虽已努力减亏，但仍存在巨额亏损，企业生存面临严峻考验。当前任务不足，闲臵了11 个项目部，近400 名职工无法正常上岗， 短期之内又看不到明显变化，身处国有体制内，黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料8 对企业能否脱困出现信

14、心不足和躁动，企业内部不稳定因素正逐渐积聚，所以恳请股份公司在下一步省内任务分配时给予适度倾斜。（二）在 3 个公司合并运行一段时期后，由于广通和畅捷公司的资质等级较低，市场竞争力不强，事业部自主获得任务的能力不足，而且四公司自己的任务也不足，无法分配其任务，同时还占用大量的证书资源，所以资质维护困难较大。目前，广通公司注册资金叁千万元，公司主营业务范围：公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级。畅捷公司注册资金叁千万元，公司主营业务范围：隧道工程专业承包 貳级、桥梁工程专业承包貳级、公路路面工程专业承包叁级、公路路基工程专业承包叁级。（三）道里区地税局加大了收缴企业陈欠所得税力度，

15、办理外管证等部分业务无法进行。省内各施工项目所在地地税局开展“以票控费” 行动，开具建安发票时需按票额的2.5%强制代缴职工养老保险，通过多次与道里区地税局沟通，只同意抵减当月以后的养老保险金，对以往年度陈欠不予抵减。这样按省内各项目每年5 个亿的发票额计算，将强制缴纳 1250 万元养老保险金，而我公司每年应缴纳养老保险金约为 600 万元，这样将极大地占用我们的现金流。（四）由于2014 年省内在建项目较少，省外项目多为协作分包，以往到期的工程款和质保金因多种原因迟迟不能黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司迎接陈亮董事长调研汇报材料9 返还，省外投标又多为大额现金保证, 因此企业运营资金极度紧

16、张 , 2014年 4 月至 7 月回款只有1200 万元，都不能满足支付机关管理经费、险金缴纳、偿还陈欠所得税等企业正常运营的开支；目前职工工资和险金缴纳均大幅度拖欠, 职工基本工资只能发到6 月份。下半年资金形势依然严峻，企业支付外欠款更是捉襟见肘，更很难支付印度分包方工程款、西安筑路机械公司设备款等大额外欠。四、 下一步工作安排（一） 加大市场开发，摆脱任务不足困境下半年，为实现全年经营任务，结合省内经营形势，我们牢固抓好省内中标份额最大化的同时，坚定不移地走出去，开拓省外市场。一是在省内市场开发上，要抓住下半年省内市场“回暖”的契机，对省厅计划上马的重点项目，班子成员分头出击，细致做好对建设指挥部的前期服务和跟踪，及时掌握有关信息，将在股份公司的统一部署下，确保按预期中标。 二是在省外市场