北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度

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1、2018/8/23,1,个人独资企业。由业主个人出资兴办并由自己经营的企业,对债务负有完全责任。 合伙制企业。有两个或以上的个人联合经营的企业,对债务负有无限责任。 公司制企业 有限责任公司。 股份有限公司。,北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度,第一节 企业 的法律形式,2018/8/23,2,独资企业、合伙企业、公司企业概念对比,2018/8/23,3,独资企业、合伙企业、公司企业概念对比,2018/8/23,4,公司与企业的差异 设立(公司法); 法律地位(企业法人); 融资规模和方式(社会); 承担责任(有限或无限);有限公司与股份有限公司 发起与募集; 人数的限定;,2018

2、/8/23,5,公司目标单一论 利润最大化 收入目标最大化 管理目标 社会福利目标公司目标综合论 股东财富最大化目标 公司理财的目标函数,第二节 公司目标与营运,2018/8/23,6,公司营运两权分离;委托代理论,2018/8/23,7,委托-代理关系,如何实现公司股东价值的最大化? 代理成本:监督成本、守约成本和剩余成本。 解决代理问题的模式-是建立激励约束机制 管理者面临被解雇的威胁; 管理者可能被接管; 来源于管理者市场的竞争。年薪制 股票期权,2018/8/23,8,所有权与经营权分离有限财产责任制度法人财产制度法人治理结构,第三节 现代公司制度 与公司治理,2018/8/23,9,

3、有限财产责任制度,投资者以出资额为限承担有限债务责任 公司则以其全部资产对公司的债务承担责任 投资者享有决定公司经营方针和投资计划、发行股票、债券以及公司合并或解散等重大决策时的表决权 享有对剩余财产的索取和分配权,2018/8/23,10,法人财产制度,企业财产掌握在企业法人手中,而非投资者自然人手中。投资者无权干预企业的生产,经营活动,企业有完全的权力不受干预地行使资产占有,支配,使用与经营收益的权力。,2018/8/23,11,法人治理结构,以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来确定各自的权力、责任和利益的企业财产组织制度。,股 东 大 会,董事会,监 事 会,经理层,各 执 行 部 门,2018/8/23,12,完善法人治理结构,公司由众多股东投资设立的经济组织,必须充分反映股东的意志和利益要求; 公司作为法人应具有独立的权利能力和行为能力,以自己的名义独立开展业务活动; 公司组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分力原则。,2018/8/23,13,基础概念与工具投资决策融资决策股利政策与分配,第四节 公司理财内容,

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